“谈话前邮件的好处是让小区经理们事先能对相关的问题有一个充分的思考。
孙建冬见拉拉一上来就抓住了要害，不由诚恳地问道：“hRຂ有什么เ建议吗？我这两天就要和小区经理们开一个会。”
孙建冬虽然天性羞怯，到底是做销售的出身，“投我以木瓜，报之以琼瑶”的sense（见识）他有，他本来想夸赞杜拉拉“越来越有女人味儿了”，这原也算句大实话，当日孙建冬未去上海工ื作之前，杜拉拉还是个ฐ标准的“小资”，恪守“穷人”的本分，一早ຉ一晚挤车穿行于广州缺乏秩序的车流中，每每闹得满面油光不说，弄不好还能碰上个把“咸猪手”（方言，指公共场合骚扰女性的好色之ใ徒），自然不如她现在穿着真丝面料的“poRTຄs”连衣裙更能表现“女人味儿”。
不过十几秒的交道，孙建冬那点轻微的手足无措尽落黑眼睛沈阳美女梁诗洛的眼底，两ä下里的IQ和eQກ立马分了高下。
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周酒意很专业地给领导答疑解惑道：“拉拉，周亮用的‘冏’字，本来是甲骨文，可以代表无奈、悲伤等情绪。我用的‘oRZ’，是网络象形文字，火星文的一种，目前多用于表示ิ五体投地、佩服的意思——这两ä字都是目前流行的网络用语，多为八十后、九十后所用。”
规避本职能ม“唱独角戏”，促进销售部充分参与，使其意识到能ม从项目中获益，从而主动创造有利新人成长的生态环境；
童家明信奉的是彪悍文化，对于睿智者，他认为应该表示敬意，既ຂ然杜拉拉心里什么เ都清楚，他觉得再糊弄她就是污辱自己了，只得点头称是。
拉拉接着问道：“中欧、长江这些商学院的mBa，还有别的高校的研究生中ณ，有一些人是念书前已๐经有一定工作经验的，这部ຖ分人的起薪怎么给？”
拉拉一听，马上想到陈丰在丽江时和她说过的人头问题，她说：“家明，新人和其他销售人员适用一样的奖金方案，意味着他们要和其他销售一样承接销售指标——是不是他们要占用销售部ຖ的正常人头编制ๆ？”
童家明用专家的口吻说：“dB是第一次做校园招聘，公司的品牌知名度还有一个ฐ建立的过程，我估计，不出意外的话会收到3๑ooo来份简历。这么เ多简历，就凭我们这么几个hR是看不完的——我们不收haRdcນopy的简历，应聘者必须ี通过公司网站提交职位申请，我们在内网上会设定几个问题，规定应聘者提交简历时必填，根据学生的回答，系统会自动淘汰掉一部分人。剩ທ下的人，‘智联’将在12月中旬完成对他们的电话面试，面试的问卷是我们提供的，估计‘智联’每做一个面试，需要十五到เ二十分钟，绝对是个体力活，不断地重复，毫无技术含量。”
在dB经理们的心中，类似Tony林和陈丰的想法不在少数：管理培训生制度只是一种时髦罢了，与其说它的存在是企业战略๓展的需要，不如说它是hR做业绩的工具；要么เ是一个不了解中国的总裁对西方แ模式的生搬硬套；或者是一个特了解中国的总裁é，为了向中国人民表白企业在华长期展的诚意而做的一种公益活动罢了，其目的不过是为了建立企业的在华品牌。
朱启东严肃地说：“但是你没有洗干净自己้就吃药了。你必须洗干净了，才能服药，这是关键！”
表面上他只笑着打她道：“拉拉你别ี着急，到时候一定会告诉你需要做什么的。”
施南生咧嘴笑道：“就是！能混到今天，在座的各位，包括拉拉，哪一个不是摸爬滚打出来的，谁用得着对谁肃然起敬呀。”她说罢，点点田野道：“田野，你也分享分享嘛ใ。”
施南生啧啧叹道：“老王你那时候还真不是一般的傻，去大公司面试问什么‘培训’呢？该给你的人家全都有。大公司别的不好说，培训是清一色的全。”