员工集体辞职在华为颇有传统，2007๕年华为曾组织了7000人大辞职，但因为适逢劳动法颁布，受到了舆论的指责。与之ใ相比，1้996年的市场部集体辞职更有代表性。
1992年，参加开部0่8A型机项目组，后任项ำ目组经理；
在华为官网，我们能读到เ这样一段文字：“我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗ç才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗ç体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为ฦ充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗ç者得到合理的回报。”
其中，艰苦奋斗是其核心价值观中最为重要的一条。艰苦奋斗用人们更为熟知的词汇来描述的话，就是通常所说的“垫子文化”。
现在，自我批判ศ已๐经成了华为核心价值观的主要内容。对此，华为ฦ官网是这样描述的：“自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判ศ，才能倾听、扬弃和持续越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同展。”
2批判
任何企业的领导人都会更迭，管理模式可能ม变迁，甚至连主营业务都会在产业的大背景下生变更，但唯有文化是生生不息、永不枯竭的资源。华为从创业起就非常重视企业文化建设，华为对“面子”文化深恶痛绝，任正非说，只有“不要脸”的人，才会成为成功的人。因此诸如“批判ศ与自我批判”这样的优秀文化，始终是华为文化的核心要素和华为迅成长的基因。