卓有成效的管理者第四章概括

彼得·德鲁克连载中

因为有,种选择就是什么เ决策也不做,决策就好比是动外科手术,ไ它是对原有体系的一种介入和干预,ไ所以总要冒休克的风险,ไ如果没有必要,根本就不需要作任何决策,这就好比一个ฐ好外科医生决不会去动不必要的手术,不同的决策者会有不同的工作风格,有些比较激进,ไ有些偏向保守,但从总体上说他们都遵守一定的工作规则,如果不采取进一步措施情况将会恶化时,ไ那就必须ี作出新的决策,ไ如果机会来临,那也๣应该不失时机地作出决策,ไ假如机会重要......。
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