同一句话针ฤ对不同的人说出来，会有不同的效果，在公司要先看清楚对象再说话，方能促进人际关系的展，方แ能促使工作高效率地完成。
我们需要投入极为ฦ庞大的心力，建立起应有的耐心、决心以及纪律，才能够维持长期关系的紧密如斯；而信赖正是这些努力当中的核心所在，始终如一则是让你通往这个目标的康庄大道。
恐惧感会令人停滞不前，而且使人们的潜能无法顺ิ利地挥。
美国作家艾尔泊特&mit哈伯德是《把信送给加西亚》的作者，在一次公开演讲时曾讲述了他几周前到一个ฐ国家的某个ฐ小镇的一次经历。
在公司的经营运作中，要用大智慧来做决策的大事毕竟很少，而要人脚踏实地地去行动落实的小事却很多。少数人的成功靠的是智慧和勤奋，而绝大多数人靠的是忠诚和勤奋。
幼蝶之所以要在茧中拼命挣扎，是为了使身体更能经受摧打，使翅膀更加有力，这是它的生命历程中不可或缺的一部分。那种投机取巧ู帮助它的办法，反而害了它。同样的道理，也许你可以通过一些投机取巧在工作中ณ获得一时的便利，但从长远的角度来看，却为你的品行的形成和职业前途埋下了忧患的种子，对你以后的职业展毫无益处。
或者去做，或者不做，二者必居其一；要么退出，要么加入，你只能ม做出一种选择。
如果你为ฦ一个人工作，那就以上帝名义去为他工ื作。
如果他给你的报酬足以让你衣食无忧，那就尽心地工作，为ฦ他着想，支持他，支持他所代表的机构。
严格说来，一丁点儿的忠诚抵得上一大堆的智慧。
如果你非要辱骂、诅咒和没完没了的贬损不可，那么你为什么不辞职呢？当你身处局外时，你可以尽泄。但是，我请求你，身在其中时，不要诅咒它。当你贬损它时，你身置其中，那ว么你也是在贬损自己้。
不仅如此，你还在松懈把自己与这个机构联系起来的纽带。树大招风，当有一天你被连根拔起，无所依附时，你甚至还不知道是怎么一回事。那封解雇信上只会说：“合同到期了，很抱歉，我们没有足够的职位”，等等。
那些失业的人我们随处可见。跟他们聊一聊，你就会现，他们牢骚满腹、怨天尤人、愤愤不平。那是他们性格上的缺陷给他们造成的麻烦。他们自毁前程、自食其果。他们总是显得格格不入，无所作为。所有的雇主都爱寻找能够助他一臂之ใ力的人，他却在冷眼旁观。对于那些无所作为ฦ的人、碍手碍脚的人让其趁早离开，这是商业上的规矩，基于自然的法则，奖赏只能属于那ว些得力的人，为了能得到提携，你必须具有同之ใ心。
只要你说三道四、阳奉阴违，说老板是一个性乖戾的人，他的事业必将衰败，那么你对他毫无帮助。你没必要以不满来威胁他，没必要将嫉恨升级为ฦ冲突，但是你正在步入险境，将很快被淘汰出局。
当你告诉别人说你的老板是一个性乖戾的人，那么你就暴露了你就是这样一个人；当你告诉别人说机构的政策“不可救药”，那么显然你也是这样。
不可打倒你的老板
贫穷当然不是好事，但任何人都应该明白，贫困的根本原因不应该到老板那里去找。就像不是每个人都是坏人一样，也不是所有的老板都只认钱不认其他的东西。
现代社会是个ฐ竞争意识非常强的社会，实现个人价值、谋求个ฐ人利益的最大化，这是无可厚非的。但是，很多人的思维却比较片面，以为忠诚和敬业与个人利益是矛盾的，没有认识到它们是种互补的关系。很多人对工作非常随便，不仅工作不认真，还一心想着跳槽，在他们的思想里，工ื作的本质特征就是向老板出卖劳动力；在他们眼里，敬业精神是虚幻的，而忠诚不过是老板剥削员工的手段。他们认为工作就是仅仅为了解决温饱问题。
贫穷当然不是好事，但任何人都应该明白，贫困的根本原因不应该到เ老板那ว里去找。就像不是每个人都是坏人一样，也不是所有的老板都只认钱不认其他的东西。
每一个管理者也都明白，企业要想展壮大，就需要有认真负责的员工；而员工们也明白，工作的目的就是为ฦ了获取物质与精神的双丰ถ收。这两者看起来似乎ๆ是矛盾的，好像存在对立性。但实际上，它们是相互补充的：企业要良好展，就要有忠诚且有能ม力的员工，同理，为ฦ了自己的利益，每个ฐ员工都要明白，公司的利益和自己的利益是一致的。
人是感的动物，如果你会真诚而有责任地为老板工作，他肯定会给你以丰厚的报酬，投之以桃，报之以李，老板为ฦ你提供了解决生计的平台，你就有责任、有义务支持他，为他分忧解难。
有时，你的真诚和忠心没有被你的老板现，甚至视而不见，还怀疑你别ี有用心。在这种状况下，你不要记恨你的老板，更不要把他看作你的敌人，和他唱对台戏。这些都是不明智之举ะ。最要紧的是做好你的本职工作，而不要太在意老板对你的评价。任何人都不可能ม十全十美，老板也有他的不足。要相信自己，肯定自己。你只有一以贯之地做好你自己的事，才能很好地提高工作能力，增加工作经验，还