“彻底杜绝浪费”是丰ถ田生产方แ式的基本思想。上面我们已经谈了支撑这种思想的两个支柱。这种生产制度是在日本的土壤中ณ自然产生出来的。而且，在当前全世界ศ都面临ภ着经济低速增长的时代，这种经营系统对任何行业都能ม够发挥显著功效。
“彻底杜绝浪费”是丰田à生产方式的基本思想。上面我们已๐经谈了支撑这种思想的两个ฐ支柱。这种生产制度是在日本的土壤中自然产生出来的。而且，在当前全世界都面临着经济低速增长的时代，这种经营系统对任何行业都能够发挥显著功效。
大野先生的秉性，虽然看来固执，但却有一种坚强的意志，常常敢于打破固有概念，建立新า的、符合实际的生产体制和制造技术；而且，还能ม以长期的多方面经验中积累็的科学观点来检验生产部门，并促进准确而又迅速的改革。可以说，他的这种技术是不可多得的。
大野先生的秉性，虽然看来固执，但却有一种坚强的意志，常常敢于打破固有概念，建立新的、符合实际的生产体制ๆ和制ๆ造技术；而且，还能以长期的多方面经验中积累的科学观点来检验生产部门，并促进准确而又迅速的改革。可以说，他的这种技术是不可多得的。
“自动化”的作用就是，杜绝生产现场中过量制ๆ造的无效劳动，防止生产不合格品。为此，平时就要了解“标准作业”的情况这相当于各个运动员的能ม力，而在发生不符合这种状况的异常情况即运动员发挥不出他的能力时，就要通过特别ี训练使那个运动员恢复本来的水平。这是教练的重大职责。
这样，通过“自动化”就能彻底实行“目视化管理”，发现生产现场的弱点。而对棒球队来说，就是发现每个选手的弱点，这时，教练就要立即研究出提高选手水平的措施。
无论在美国棒球锦标赛中，还是在日本棒球锦标赛中，获胜的球队都有一个共性：团队协作与个ฐ人技术都很棒。很好地发挥二者相结合的效果，就构成了一个ฐ球队的核心竞争力。
同样，“准时化”和“自动化”并存的生产现场，比任何地方的任何组织都更具优势。