另外一个ฐ常见的导致陷入厄运之轮模式的错误，是新任职的领导常常阻止旋
另外一个常见的导致陷入厄运之轮模式的错误，是新า任职的领导常常阻止旋๙
做传统的金融管理或会计看待，而是致力于创น立能ม够促使文化变革的机制。他创
做传统的金融管理或会计看待，而是致力于创立能够促使文化变革的机制。他创น
长的。”不论争吵有多么激烈，公司的一个主管说：“他们的目标都只有一个，就
长的。”不论争吵有多么激烈，公司的一个主管说：“他们的目标都只有一个ฐ，就
第七章技术加器
第七章技术加器
他甚至不惜牺牲飞轮的长期推进势头，将增长视为ฦ最终展目标。在这位
席执行官卸任后，人们才清楚地看到他是整个飞轮的原始动力，而决不是一
个由á系统的刺๐猬理念引导的强有力的团队。飞轮开始减，公司不得已๐而屈
从于重整旧ງ疾，并且一无所获的卖掉了自己的前程。乐佰美公司从《财富》
位跌落，在5年内被觊觎已久的涅瓦公司收购。
特力得公司
特力得公司伴随人称“斯ั芬克斯”的亨利·辛格尔顿ู这位天才人物而起
起伏伏。公司的刺猬理念本质上就是：追随亨利。辛格尔顿ู实现了100多
次并购，范围涉แ及电子业、稀有金属业等多个领域。随着亨利的退任，他的
智慧也随之而去，公司滋长出许多问题。从此，特力得公司陷入下旋的漩涡
之ใ中，最终与艾勒格尼公司合并。
附录82๐
实现跨越的公司和对照ั公司
收购分析概ฐ况
公司名称考察期1้998年考察期1998年收购
收购平均收购出盘平均出盘策略๓
总数金额美元总数金额美元成功率
雅培公司2116981้82๐075137๕2๐1้76๔03+2๐
普强公司25๓13๑816973๑45๓32๐0294๒不详
电器城1้66000000่0+ใ3
赛罗公司4114๒2๐41้4100่-1
联邦国民抵000่0+ใ3
押协会
大西部金融2๐1970่9439๗43๑235533๑6-1
公司
吉列公司3๑93๑4888๖2434๒20106594๒04๒3+3
华纳-兰伯特3๑23๑3786๔0155๓14๒174589๗830-1้
公司
金佰利-2๐21171873๑94๒618338๖404๒0่45+2๐
克拉克公司
斯科特纸业18๖21้859963๑4๒2๐43๑2450่8613-2
克罗格公司113๑73๑298472๐0925๓42๐32๐923+ใ2
大西洋-14154๒90707๕6๔4缺-3
太平洋茶叶公司
纳科尔公司222322๐080่3๑1097๕4437๕9+3
伯利恒钢铁10่18๖901358๖8๖2๐31้4300่51-3
公司
菲利ำ普·55๓17๕23๑2762๐7419๗6997๕06๔9169+1้
莫里斯公司
雷诺烟草公司3๑69556950่29๗296035๓4๒9๗09๗6-3
皮特尼·鲍斯1้79๗723303๑08๖20่9682๐701+ใ1
公司
信件和文件199๗4๒3090่9991้6248๖43๑05-3
复印机公司
沃尔格林公司112๐60137668๖15๓534739๗+3๑
爱克德公司228๖4842๐10่291034๒507๕4๒2-1
富国银行171้44869403๑06๔157643๑1้2๐3+ใ3
美洲银行22670่80่877313๑44๒02๐3984๒9+1
宝来公司2264823๑23๑837264๒4815-ๅ2๐
克莱斯勒公司14๒38136187๕91้538824๒017๕0่-1