e李坤，硕士，上年度全国TopsaLes（全国金牌销售），获公司奖励夏威夷旅游。
陈丰分析说：“她没有说出来，我估计有一部分原因是我们这里压力比较大。”
张凯心领神会道：“我明白，你不方便说什么，就是说了也帮不上我。说实在的，拉拉，我是实在没人讲，和销售部的人讲不合适，只有和你们hRຂ讲讲了，麻烦你帮我保密。指标我就不提了，费用的事儿我自己会去和老板再尝试沟通一次，行就行，不行就拉倒。放心，我会积极正面地沟通的，保证不再抱怨，也不顶撞，而且是单独沟通。”
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拉拉和张凯很熟ງ，逗他说：“美男，谁欠你钱没还？”
张凯觉得自己的心在往下沉，他说：“要换不是不行，我还是要求销售代表要跟我过去。我组里的销售都是我一手带出来的，已๐经非常有默契了。”
张凯没现自己那ว个反问句的没礼貌，自顾自往下说道：“邱老板在7月底就答应给我加资源，可是他走了，当初答应我的钱，到现在也没人给我兑现，我答应下来的指标倒是一分不落地还扛着，我成了冤大头了我！没钱就减指标吧。”
费用照例是一个焦点，但是对费用的不满程度也出了孙建冬的预ไ计。小区经理们说，今年指标的平均增长要求是25%ื，人手倒是加了些，但公司销售费用的增长完全不成比例，没有投入怎么เ会有产出呢？
孙建冬觉得这个意见值得参考，他忽然意识到เ区域hR是个好资源，作为销售，他认为有资源就要用到尽，要让它效益最大化，索性进一步追问说：“hR是否能提供信息，哪些员工ื是最重要的这Tຄop1้o？”
孙建冬楞了一下，他让助理去通知小区经理们开会的时候，只是笼统地要求现状汇报，并没有想到模板的问题，他犹豫了一下说：“暂时就让他们使用原来的模板，主ว要介绍一下各自的指标、费用、市场活动的执行情况、人员变动以及遇到เ的困难。”
梁诗洛站在一旁้凑过头去不错眼珠子地盯着电脑屏幕，嘴里麻溜儿地说着：“谢谢、谢谢！哦，对了，顺便再帮忙查查我们老板的生日吧。”
二周都点头。
了解并非所有人都赞成管理培训生制度；
童家明反驳说：“但是你看我们公司或者我们的竞争对手那里，高层都不乏普林斯顿ู、哈佛的高材生嘛ใ。”
童家明听她这么问，心里就有点紧张，但他嘴上毫不犹豫，麻溜儿保证道：“放心吧！我已๐经和Tony林他们挨个沟通过了，他们都会按照ัhRຂ规定的流程和你配合好具体工作的。”
童家明对杜拉拉的眼神很烦，让你招人你去招就是了，哪来那么多问题！可眼下正要人家卖力，不好和她翻脸，童家明只好沉默。
童家明有点不爱听杜拉拉这话，他是校园招聘的老手，有资格说“估计”二字，杜拉拉又没有代表一流跨国公司参加校园招聘的经验，凭什么เ也敢说“我的估计”？他心中鄙夷，嘴上不动声色地问了一句：“你是参考什么数字估计的？”
所以，别ี说Tony林下边的大区经理不愿意答应，Tony林自己都觉得不好接受，因为，这样就不仅是“弱智”的级别ี了，而是达到เ了“有害”的高度
拉拉说：“一般不回答。不过，偶尔碰到เ应届生，可能会不忍心就告诉他一两条。”
拉拉正想着，施南生拔高嗓门招呼大家道：“哎，你们都完成了公司商业行为准则的在线培训了没有？”
拉拉听了有些不好意思，明明不想要，为了弥补刚才开门时不太友好的态度，她说“好”。
陈丰早已习惯了她跳跃的思维，马上答道：“哦，最好不要派给我。”