郑宝用是任正非眼中千年难得一遇的天才，任正非称他“阿宝”。有一次，任正非当众指着郑宝用说：“郑宝用，一个人能顶一千个。”
当然，虽然名义上是自主研，但以华为当时的科研实力，还无法做到完全独立开。郭平等人虽然具有通信方面的理论和知识，但毕竟对交换机这样的产品还缺乏认识。因此，华为刚起步的时候只是做产品组装，也就是从市场上买回零部ຖ件，组装后贴上自己的商标，再推向市场。
第一代企业家的才能让人惊叹，他们不仅有技术天分，有对市场的敏锐反应，而且富有人格魅力，很容易将人才揽入麾下。为了招聘到เ好的技术人才，任正非奔赴清华大学、华中ณ科技大学等高校，广泛邀请老师和学生到华为参观、访问，寻求技术合作的可能性。
几年后，电å信市场流行着“南有华为，北有华科”的说法。华科的展比华为早几年，从市场表现来看，华科也占据相当大的优势。如果不是因为ฦ体制的原因，华为能否在华科的阴影下突围，还是一个谜。
20่世纪八九十年代的中国，交换机是个香饽饽。对很多家庭来说，装一部ຖ电话就像办了件大喜事。装一部ຖ电话个ฐ人需要400่0元，单位要5000่元。如此昂贵的价格，还需要排队送礼才能等到机会。
事实上，华为ฦ没有任何研活动，只不过做些倒买倒卖的业务而已。正是在这种困境下，任正非才会考虑到เ卖减肥药，在墓碑生意兴隆的时候，任正非还派人去专门做了市场调研。