第三章 职业化的工作技能(1 / 1)

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一次,美国亨利食品加工工业公司总经理亨利•๙霍金士先生突然从化验鉴定报告单上现,他们生产的食品配方แ中起保鲜作用的添加剂有毒,虽然不大,但长期食用对身体有害;如果悄悄地在配方中减少添加剂,则ท会影响食品鲜ຒ度;如果把这一消息公布于众,则会引起同行们的强烈反对。

号称“塑胶大王”的王永庆是世界巨富之一。显赫的声名和庞大的财富同他白手起家的经历形成了极其强烈的对比。可实际上,王永庆的成功并不像媒体描绘的那样富有传奇色彩,甚至说起来还相当平凡,归根结底,他的致富经验用两个字就可以完全概括——勤俭。

路易R๐26๔;威登是很有名的品牌,很多朋友到欧洲旅๓行一定会买一个ฐL๶V的皮包,尤其是女孩子。为什么?在欧洲,制作提包的工具,不论是刀、剪ຘ子、钻子,其实都是一些很普通的工具,那种工具在我们中国早就有了,是完全一样的,但是L๶V却把手提包做得那样精致,这就叫做品牌。使用的工具很普通,但是每一个做包的人都把它做好,每一个钉包的人都把它钉好,每一个把皮革擦亮的人都把它擦好,每一个上配件的人都把它上好,每一个缝制的人都把它缝好,每一个贴标签的人都把它贴好。

可以说,忠诚是最宝贵的职业道德之一。然而,在工作中,许多年轻人缺乏็起码的忠诚,他们频๗繁跳槽,觉得自己的工作是在出卖劳动力;他们蔑视工ื作,嘲๦讽忠诚,将其视为领ๆ导盘剥、愚弄下属的手段。

小刘ถ回答说:“你的问题让我十分失望,但是我不能答应你的要求,虽然我已经离开了,但任何时候我都不会出卖公司的机密。因为ฦ遵守职业道德比获得一份工作重要得多。”

规范和制度是组织正常运营最基本的保证,而严格遵守职业规范和公司制度则是每个职业化员工ื必备的工作道德。

自律主要依靠员工ื的自我修养、自身觉悟,但只靠“内省”是不够的,还要主动争取周围同事的监督与帮助,如听取周围同事的批评等。

以诚待人是人际交往中最重要的原则,大多数矛盾都能用真诚解决。人无信不立,只要真诚待人,就能ม赢得良好的声誉,获得他人信赖,将矛盾化解在萌芽状态。

为了回报公司对你的“厚爱”,你应该好好工作,接受工作的全部,你要喜爱公司分配的工作,全心全意、不留余力地为ฦ公司增加效益,提高工作效率,多为公司的展考虑。

作为ฦ一名职业化员工,要想在职场中与众不同,要想脱๳颖而出,就不要害怕困难和挫折。让我们积极地面对一切困境,勇往直前๩地走下去,我们就一定能成为一名优秀的职业化员工。

以业务部ຖ门为例,如果工作是以“赚钱”为ฦ第一目标,那我们的业务人员就会经常有“欺骗客户”的感觉,觉得与客户成交,自己就拿提成,似乎把客户骗进来只是为ฦ自己赚钱似的。

职场中辞退员工是经常见到的事情,有些人已๐经是见怪不怪了。但有一个道理我们必须清楚:公司作为ฦ一个经营实体,必须ี靠利润去维持展,而要展便需要公司中的每个员工都贡献自己้的力量和才智。作为ฦ一名职业化员工,证明自己้的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早ຉ会成为ฦ一枚被弃用的棋子。所以,一切以业绩为ฦ导向是每一位职业化员工必须ี具备的工作态度。

有一天,伏尔泰得到一个消息,杜孚林要举行盛大宴会招待友人。于是,他买了一个大馅饼和十二只山鹑,请人送到杜孚林的宴席上。

勇于承担责任是一种美德。身为职业化员工,凡事要敢于承担、敢于负责。在出现失误时,不要置身事外,不要采取观望态度,而应该站在公司的立场上,努力负担起自己应该承担的责任,而不是选择逃避或推诿。

经理问道:“第二,她被我们市人员当作一个无赖,请到保安监视室看录像,是不是让她的自尊心受到เ了伤害?还有,她内心不快,会不会向她的家人、亲朋诉说。这些人得知此事后,会不会对我们市产生反感?”

第二章职业化的工作道德

沃克回答:“模糊不清的目标。”

记者请沃克作进一步的解释,沃克说:“我在几分钟前就问你:你的目标是什么?你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋,这就是个模糊不清的目标。问题就在你所希望的‘有一天’不够明确。因为目标不够明确,所以成功的机会也就不会大。”

“如果你真的希望在山上买一栋小屋,你必须先找到那ว座山,计算出那间小屋的现值,然后考虑通货膨胀等因素,计算出若干年后这栋房子值多少钱๥;接着你必须决定,为ฦ了达到เ这个目标每个月要存多少钱๥。如果你真的这么做了,你可能在不久的将来就会拥有山上的那栋小屋。但你如果只是说说笑笑而已,梦想就可能不会实现。梦想是愉快的,但没有配合实际行动计划ฐ的模糊梦想,说白了也只是妄想而已。”

许多人都有过这样的切身感受:清晰的目标会带给你激情的火花,它就像成功的助推器,会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有清晰的目标,他就会失去崇高的使命感,同时也就丧失进取的活力。

“年轻人事业失败的一个ฐ根本原因,就是因为ฦ没有清晰的职业目标,精力太分散。”这是戴尔&#ี8226๔;卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实的确如此,许多的失败者几乎都在好几个ฐ行业中艰苦地奋斗过。然而,如果他们的努力能ม集中在一个方แ向上,明确自己的职业目标,积极去努力,那么就足以使他们获得巨大的成功。

美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是:“拥有两个以上的目标就等于没有目标。”应该说,这句话不仅适用于公司经营,而且对个人工ื作也很有指导意义。

在专业化程度越来越高的现代社会,工作对职业化员工的知识和经验不断提出更高、更广、更深的要求。一个做事总是摇摆不定、没有清晰目标的员工,只会将自己长时间积累็的经验和资源都舍弃掉,而无法强化自己的专业知识,无法形成自己้的核心竞争力,最终也就无法越他人。这样的员工不具备职业化的工作技能。

有了美好的理想,你就看清了自己想要获取什么เ样的成功;有了清晰的职业目标,你就会有一股无论顺境还是逆境都会勇往直前๩的冲劲!

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