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3第三章第二种人主动进取的人

有两种人绝对不会成功:一种是除非别人要他做,否则绝不主动做事的人;第二种人则是即使别ี人要他做,也做不好事的人。那ว些不需要别人催促,就会主动去做应做的事,而且不会半途而废的人必将成功。

——亚伯拉罕&mit林肯

1视一份工作为一次工作机会

现代社会竞争激烈,无论你供职哪家公司,都应更多提高自身工作效率,提高工ื作能力,培养进取心。

美国作家艾尔泊特&aທmpmit哈伯德是《把信送给加西亚》的作者,在一次公开演讲时曾讲述了他几周前๩到一个国家的某个小镇的一次经历。

“……我们参观了那里的法庭、第一国家银行、砖场、医院和监狱。之后,他们带我参观了当地的水电站。那是一个壮观的钢混结构工ื程,大部分的时间都利用水力电。

“水电站的负责人是一个年方1岁的年轻人。我注意到他的纽扣处别ี着一枚光的朱比特徽章。所以我们的话题就从朱比特开始了。

“我注意到เ通往水电站的公路旁0千米处有一条砖路。这个年轻的负责人无意中提到,那是他和他的工人们一起铺筑的。他开玩笑说,他们这样做仅仅是为了消磨时间。

“通常,那样的工作都是交由á包工队完成的,但我现在这里却是由这个ฐ年轻人掌控着全局。他很有经济头脑。

“我问了他几个问题,诸如他是哪里人等等,但他微笑着将话题避开,然后又将我的注意力拉回到他们新引进的电机上。在回城的路上,一个ฐ组委会官员对我说:‘你最好注意一下那个年轻的孩子。他年前才来到这里的,当时我们正在建设电å厂,包工头就雇佣了他当作他们的送水员,而第二周,他就当上了计时员。’

“‘一天晚上,老板看到他撕开几米长的红色法兰绒布,然后将它们包在日光灯上。看起来他们没有足够的红灯照明。他很抱歉地解释说他们没有足够的资金购买相应的设备以替换已๐损坏的那些。’

“这就是他所有的回答。他从不多说什么เ无益的话,但他总是能将事做得很好。他总是早上很早便来到电厂上班,而且往往是晚上最晚一个离开。

“他在水电厂勤勤恳恳地工作了有一年。当包工队将要离开的时候,这个小伙子已๐经当上了包工队的老板助理。

“每次老板去芝加哥开会的时候都会把所有的权力都放到他的身上。没有什么所谓的‘任命’,他就那么自然而然地临时接替了老板的职务。

“接着,包工ื队又在可库卡找到了另一份工作。当包工ื队的老板去那个城市指挥工作的时候,他又把这里的一切事物交由小伙子全权处理。

“最后,当一切工程就位,电厂开始正常运行之时,我们决定留下这个能干的小伙子。

“包工队的老板在电话里不同意放人,而我们则坚持要聘用他。虽然他本人也觉得他应该跟随最初ม收留他的包工队,但我们应允向他提供等值于1้00่00美金的股票为薪金时才最终留下了他。

“现在,他是属于我们的财产,也是这个城市的一员。他说的很少,但很专注于他的工作,从不参与到任何纷争、口角或派系的明争暗斗中ณ去。他已经学习๤了电力工程,现在他对管理水电厂方面的知识掌握的相当好,绝不亚于我们平时所掌握的经济知识。他还时常鼓励大家学习和运用先进知识。他还草拟计划、画草图,并向大家提供好的建议。大家都说:‘如果你给他充足的时间,他一定可以做到一切你所期望他做到的事!’”

要将一份工作视作一次工作机会。而现代社ุ会,这样的人很难寻找,很多年轻人总是幻想着下一份工ื作将会更加理想。

事实上,没有什么能比哈伯德所讲述的那个经历中的主人公的艰辛成长历程更让人感到敬佩了。

现在,我们应让这样一种精神更多地鼓舞自己前进。现代社会竞争激烈,无论你身处哪家公司,都应更多地提高自身工作效率,提高工作能ม力,培养进取心。最起码,你的老板需要你属于这样的一种人。

变消เ极拖延为ฦ积极行动

如果你现自己经常为了没做某些事而制造借口,或是想出千百个理由来为ฦ没能如期实现计划而辩解,那么เ现在正是该面对现实好好做人的时候了。

对任何一位职业人士来讲,拖延都是最具破坏性、最具危险的恶习,因为它使你丧ç失了主动的进取心。而更为可怕的是,拖延的恶习具有积累性,惟一的摆脱这一恶习的方法就是——积极地行动。

假如你也๣做事拖延,那你就绝不是称职的员工。如果你存心拖延逃避,你就能找出绝佳的托辞来辩解为什么事不可能完成或做不了,而为什么事该做的理由á却少之又少。把“事太困难、太昂贵、太花时间”种种借口合理化,要比相信“只要我们够努力,就能完成任何事”容易得多。

如果你现自己经常为了没做某些事而制造借口,或是想出千百个理由á来为没能如期实现计划而辩解,那么เ现在正是该面对现实好好做人的时候了。

歌德说:

“把握住现在的瞬间,从现在开始做起。只有勇敢的人身上才会赋有天才、能力和魅力。因此,只要做下去就好,在做的历程当中ณ,你的心态就会越来越成熟。能够有开始的话,那ว么,不久之后你的工作就可以顺利完成了。”

很多人在要工作时会产生厌烦的绪,如果能把这种不良绪压抑下来,心态就会愈来愈成熟。而当况好转时,就会认真地去做,这时候就已经没有什么好怕的了,而工作完成的日子也就会愈来愈近。总之ใ说一千道一万,你必须即刻行动才能解决拖延问题๤。哪怕只是一天甚至一分钟的时间,也不可白白浪ฐ费。这才是真正积极主动的工作态度。

有一种人是典型的完美主义者,放在职场上,就成了典型的完美主义แ员工,他们觉得没有人能做得比他们好,所以不懂得授权给别人。他们认为自己้比别人都行,因此他们从不听取别ี人的建议,也不要求任何协助。他们会无限地延长工作完成的时间,因为他们需要多一点时间让它更完美,而忽视别人的需要。他们以为只要他们一直在做事,就表示还没有完成;只要还没有完成,他们就可以避免别人的批评。完美主义แ者最实质的自我表现状态是:即使我什么事都没做,也还是比别ี人优越。

每时每刻总有很多繁杂的事务需要处理,如果你正受到怠惰的钳๧制,那么不妨就碰见的任何一件事着手。是什么เ事并不重要,重要的是你突破了无຀所事事的恶习。从另一个角度来说,如果你想回避某项杂务,那么เ你就应该从这项杂务入手,立即进行。否则,事还是会不断地困扰你,使你觉得烦琐无趣而不愿意动手。

工作中,如果需要你打一个电话给客户,但由于曾经拖延的习惯,你没有打这个电话。你的工作可能因这个电话而延误,你的公司也可能因这个ฐ电话而蒙受损失,更糟糕的是,如果你的思想还停留在消极拖延的状态,你根本不会意识到由此造成公司的损失。

任何时刻๑,当你感到拖延苟且的恶习正悄悄地向你靠近,或当此恶习已迅缠上你,使你动弹不得之际,你都需要用——立即行动——这句话来提醒自己。

积极的人生总是会有更多的惊喜出现,积极地去工作,你会得到比你想像的更多的物质和精神上的收获。

自动自地工作

工作需要热和行动,工作需要努力和勤奋,工ื作需要一种积极主动、自动自的精神。只有以这样的态度对待工作,我们才可能获得工作所给予的更多的奖赏。

不知道有多少人每天在匆忙中去上班、下班,到了固定的日຅子去领自己的薪水,高兴一番๘或者抱怨一番之ใ后,仍然再匆忙地去上班、下班……他们几乎从未认真考虑过关于工作本身的问题:工作是什么เ?工作又是为什么เ?就是这样,很多人只是被动地应付工作,为ฦ了工作而工作,他们不可能在工ื作中投入自己้全部的热和智慧。他们只是在机械地完成任务,而不是去创造性地、自动自地工作。我们没有想到เ,我们固然是踩着时间的尾巴准时上下班的,可是,我们的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当我们的工作依然被无意识所支配的时候,很难说我们对工作的热、智慧、信仰、创造力被最大限度地激出来了,也๣很难说我们的工ื作是卓有成效的。我们只不过是在“过工作”或“混工作”而已!

哈伯德说:“工作是一个包含了诸多智慧、热、信仰、想像和创造力的词汇。”卓有成效和积极主动的人,他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热、信仰、想像和创造力,而失败者和消极被动的人,却将这些深深地埋藏起来,他们有的只是逃避、指责和抱怨。显然,成功者与失败者对待工作的态度是截然相反的,这也恰恰是为什么前者是成功者而后者沦为失败者的原因所在。

工作先是一个ฐ态度问题,是一种自肺腑的爱,一种对工作的真爱。工作需要热和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动、自动自的精神。只有以这样的态度对待工作,我们才可能获得工作所给予的更多的奖赏。

老板心里很清楚,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人不一定是尽职尽责的人。

对很多人来说,每天的工作可能是一种负担、一种不得不完成的任务,我们并没有做到工作所要求的那么多、那么好。对每一个企业和老板而,他们需要的决不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩,却缺乏热和责任感,不够积极主动、自动自的员工。

工作就是自动自,工作就是付出努力。正是为了成就什么或获得什么,我们才专注于什么,并在那个方แ面付出精力。从这个本质的方面说,工ื作不是我们为了谋生才去做的事,而是越了工作主ว体自身的职能而又必须ี要去做的事!

成功取决于态度,取决于自动自的主ว动态度。所谓的主动,指的是随时准备把握机会,展现乎ๆ他人要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自己工作的意义แ和责任,并永远保持一种自动自的工作态度,为自己的行为负责,是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别。明白了这个道理,并以这样的眼光来重新审视我们的工作,工作就不再成为一种负担,即使是最平凡的工作也๣会变得意义番茄。

在各种各样的工作中,当我们现那些需要做的事,哪怕并不是分内的事的时候,也就意味着我们现了越他人的机会。因为在自动自地工作的背后,需要你付出的是比别人多得多的智慧、热、责任、想像和创造力。而且这也正是促使你成为一个优秀的职员、管理者、老板所迫切寻找的那种人的精神动力的所在。

努力成为公司必不可少的人

必不可少人属于这样的人:面临打击和失败时他不会逃之夭夭,也不会撒手不管,他能够勇于面对公司的财务赤字,勇于承担羞辱与失败。

如果你在某一家公司从事业务工作,那么时刻记住,要永远以公司的名义从事业务往来,而不要以个ฐ人的名义进行。

如果公司的职员或销售人员以他们的名字作为信签的开头,并让顾客给他们个人送信件,那ว他们就大错特错了。在业务中你应该忘却个人的名分,这是你在一家大公司要付出的代价。不要对此持任何异议,这是你必须ี面对的事,因为在所有大公司都得面对这样的形,无一例外!因为ฦ这对一个ฐ公司的展是十分必要的。如果你想单干,以个人的名义แ从事业务往来,那么你就只能呆在乡下,去谋你自己的那点蝇头小利了。

当然有人会这么认为:如果客户直接把订单给我,我不仅能与他熟ງ识,而且更能明确他的需要,这一定会比以公司名义แ能更好地照ั顾到客户的真正实际需求。而且,将顾ุ客的需求通过几个部门的辗转陈述,最终下达到实际生产销售部门,这也๣大大地浪费了时间。然而,长期的经验证明,所谓“节省时间”是非常不确定的。的确,有时候一份紧急的订单在当天晚上就可以送到个人手中,但是如果你所认识的那个人出去钓鱼了、打球了、生病了或是辞职去了一家与原公司相竞争的公司,那岂不是事与愿违了吗?

在实际业务中,有很多目光短浅的销售人员将公司业务据为己有,将公司的顾ุ客看作是个人的财产。为ฦ此一家公司必须要建立一整套固定的规章和制度,并形成公平、公正交易的信誉,否则它就不可能在激烈的市场竞争中存活下来,它也无法给公司员工ื提供稳定的工ื作和客观的报酬。公司的规章和制度一旦确立,作为员工,你不要养成用钻牛角尖的想法来试图更改公司制度的习惯。相反,要和公司的规章制ๆ度保持一致,站在公司一边,为ฦ公司自豪,尊重公司,支持公司,将公司的利益看成是你自己้的利益。只有这样做的人才能成为ฦ公司真正必不可少的人,才能够成为在业务中拿满分、得高分的人。与此相反的做法是,在公司的大旗下经营自己。他整天忙忙碌碌的,接连不断收到各种送礼、信件、请柬、恩惠、拜访。慢慢地他会变得骄傲起来,当别ี的销售人员招待他的顾客或是处理他的信件时,他会抱怨。他开始暗藏玄机、钻营妄为。由此,会经常与同事闹矛盾,把自己的利益凌驾于公司整体利益之上。

我们应该在个ฐ人的成长中与集体靠拢,和集体一起成长,而不是远离集体。

永远不要为自己那点儿业务沾沾自喜,甚至经常威胁说要带走其他雇员和顾客转而离开公司。否则,最后得不偿失的将是你自己้,因为无论哪个公司,都不会“宽容”像你这样自私自利的人。

即便你可能又找到了一份新工作,但也只是为了再一次实现你的个人抱负而已。而事实上你并未学到任何有价值的东西,因为ฦ当你到เ一家新公司时,你便又开始“身在曹营心在汉”,夹带着实现自己美好抱负的愿望,开始与自己公司的竞争对手建立联系,以获得一份更好的工作。公司的利益也是你的利益,个人利益的取得是建立在公司利益基础之上的,如果你不意识到这一点,你就会滑入利己主义的深渊。