美国式大批量生产的方法能ม充分利用电子计算机而收到เ成效。我们丰田汽车工业公司也绝不是拒绝使用电å子计算机的。不仅如此，甚至连标准化的顺序计划ฐ，以及在计划阶段，计算每个零部件日需求量等都得用电å子计算机才能完成。不过，我们只是把它当作一种工ื具使用，努力做到不受制于它。我们坚决拒绝那种忽视人的作用，提高成本地利用计算机的方法。
美国式大批量生产的方法能充分利ำ用电子计算机而收到成效。我们丰田à汽车工业公司也绝不是拒绝使用电子计算机的。不仅如此，甚至连标准化的顺序计划，以及在计划阶段，计算每个零部件日需求量等都得用电子计算机才能ม完成。不过，我们只是把它当作一种工具使用，努力做到เ不受制ๆ于它。我们坚决拒绝那种忽视人的作用，提高成本地利ำ用计算机的方法。
从这种超市得来的启示ิ是，可不可以把超市看作是生产线上的前一道工序。顾ุ客这后一道工序去相当于超市的前一道工序，在需要的时间买拿需要数量的需要商品零部件。而前一道工ื序要立即补充后一道工序取走的那一部分。我们考虑，如果这样做，是否就会接近我们的大目标——“准时化”——呢？于是，从1953年开始，我们就在总公司工厂的机械车间内试行，实际着手应用了。