原来那东溪村保正，姓晁名盖，祖是本县本乡富户。平生仗义แ疏ຕ财，专爱结识天下好汉。但有人来投奔他的，不论好歹，便留在庄上住。若要去时，又将银两赍助他起身。最爱刺枪使棒，亦自身强力壮，不娶妻室，终日只是打熬筋骨。
卢俊义说：“哥哥，我能ม做到。”
宋江点着李逵说：“李逵啊李逵，我拿亲兄弟的感情来对待你，你想一想，当年你在落魄的时候，我是怎么เ帮你的。你在柴大官人的庄上发烧，饿着肚子，没人理，我是怎么对你的。”李逵说：“哥哥，我没去过柴大官人那ว里啊。”宋江说：“你还敢嘴硬？当年你那样的时候我是怎么帮你的？现在哥哥有点战略想法，还没等进一步实施ๅ呢，你就当众拍桌子，藐视制度，藐视哥哥的权威แ，你伤了我的心啊，你够意思吗？你拍着良心想一想，你对得起谁啊？”
关键时刻๑，并不是每个ฐ人都懂得，高明人做事情才会把握度。所谓的度，就是关键时刻，该你出手再出手，不该出手别出手，能等就等，别ี着急！吴用这点做得特别好，后来，吴用也有很多出手的机会，但他仍不很主动。因为吴用又想到เ了一个ฐ有本事的人，必须掌握工ื作节奏。
吴用道：“兄长不看他早间席上，王伦与兄长说话，到有交情。次后因兄长说出了许多官兵捕盗巡ำ检，放了何涛，阮氏三雄如此豪杰，他便有些颜色变了。虽是口中ณ应答，动静规模，心里好生不然。若是他有心收留我们，只就早ຉ上便议定了坐位。杜迁、宋万这两ä个，自是粗卤的人，待客之事，如何省得。只有林冲那ว人，原是京师禁军教头，大郡的人，诸事晓得。今不得已而坐了第四位。早间见林冲看王伦答应兄长模样，他自便有些不平之气，频频๗把眼瞅这王伦，心内自己踌躇。我看这人，倒有顾ุ眄之ใ心，只是不得已。小生略放片言，教他本寨自相火并。”
我们来看看梁山的英雄排位技巧。在这个技巧当中，有很多手段值得我们去学习。其中最关键的是，宋江在给英雄排位的时候，实际上搭了两个ฐ班子：一个小班子，一个大班子。
第二，第二，让他觉得有价值、能认同。
水泊梁山一百零八条好汉、隋末唐初贾柳楼四十六友反山东，那都是山东的。第三种人，狐狸精。
“大树将军”因此成为典故，形容有才华、有水平、有贡献，但是不爱过度炫耀的人。刘秀高明在哪儿？刘秀就高明在每次给待遇时，不是先给那些唧唧喳喳爱表现的人，而是第一个ฐ就给冯异，给最沉默的干部。给完冯异效果出来了，大家发现：第一，领导有独到เ眼光，冯异不表现，他所有的成绩、功劳，领ๆ导都看得见；第二，领ๆ导给这样的人，说明领ๆ导不喜欢上蹿下跳、唧唧喳喳的人。于是封完冯异以后，争的不争了，抢的不抢了，上电视的不上了，拍片的不拍了，大家都安心工作了。
这就是宋江的高明之ใ处，一个ฐ字“送”。
到那以后，柴大官人说：“老宋啊，一看你这两ä天就没休息好，这气色哪行啊！早餐吃了吗？没吃。来，午餐补，吃好喝好……”柴进准备了一大桌子丰ถ盛的宴席，给宋江喝酒压惊。小酒喝得这叫滋润！柴大官人一边喝酒，一边安慰宋江。
这就是《水浒》中隐含的三个基本的团队问题。我们放眼望去，从古到今所有的团队，要出问题，一定是出在这三个问题上：或者是有一两个ฐ问题没解决好，或者是三个问题都出了岔子。那ว么，我们就从这个角度切入，看梁山公司是怎么解决这三个问题的。
明团队当中ณ负责人才进出的那个人特别重要。他的位置可能不高，但是他的形象作用特别ี大。如果你安排一个比较猛、比较凶、比较急，没有亲和力的人，他就挡住了我们企业人才的进出。所以在这个ฐ岗位上，我们要安排一个ฐ有足够亲和力、足够耐心、特别和善、会沟通的人。”
晏子用投鼠忌器和狗猛酒酸的故事，教育齐景公。齐景公说：“哎呀！我终于明白怎么เ当领ๆ导了。”
这就是中ณ国最传统的比附策略๓。当你跟一个人讲道理的时候，不如给他讲一个ฐ例子。道理是死的，例子是活的，道理说完就忘，例子当中的人物和故事可能记一辈子。我们在团队当中，教育员工，带队伍，培养接班人，得学会使用比附策略，让一个ฐ简单的道理生动起来，活起来。
朱武用刘关张桃园三结义的例子来比附，让史进不敢动手。史进也是江湖儿女呀！所以史进有点作难，瞅了瞅朱武，有点犹豫。一看史进犹豫了，朱武开始拍马屁说：“我那ว个ฐ兄弟陈达，不听好言相劝，冒犯虎威，今日已๐被英雄活捉，我们也没说的。望英雄将我们一起捆了，交官府领ๆ赏，我们死在英雄手里也算死而无憾ย。”简单的一句话，包含了三个“英雄”，这是高帽子策略。这句话包含的逻辑是，你要承认你是英雄，那你就不能伤害义气，你要伤害我们，你就不是英雄。
通过这个ฐ引导，史进放下武器，心里想，像我这种大英雄，怎么เ能ม杀这种好汉？有道是，大虫不吃腐肉，我也不收拾这些已经服了我的，能ม治一服，不治一死，如果我收拾他们，让天下人觉得我不是英雄。
所以史进说：“好，我不杀你们了，你们且跟我进庄来。”
待朱武、杨春进了庄之后，俩人很高明，又跪下了，说：