奖金过之后不久，伦敦的交易师和推销员——和纽约拉尼埃里手下的人一样——开始冲出门外寻找更赚钱的机会。其他公司仍然愿意为所罗门的交易师和推销员忖更多的钞票。老资格的职员们对钱看得更重，他们的失落感也就越强。他们可能指望80่万，结果到手的却只有45万，公司年景不好，在奖金分配时也就力不从心，顾此失彼。奇怪的是，虽说公司不赚钱可人人都觉得自d干得挺好。
+太在乎的心态使我愿意相更大的风险，这是一心想保饭碗的人所做不到เ的?例如，我有可能抗命不遵，这反倒让他们注总我，而如來你惟命是从，别人只会忽视你。
约翰?占特弗伦德和汤姆+斯ั特劳斯负责国际业务对华尔街h的流行见解深信不疑，他们认为投资银行业未来的趋势将昆只剩卜几家货真价实的全球忭投资银行，输家将退出市场。这硕果仅存的儿家将形成市场垄断从而抬高筹资服务的收费并由此而受益。公司经常提到自己的理想目标是组织全球化的俱乐部，包括像h本投资银？』野村证券n?rmi-m、美国商教银行花旗集团，芙国投资银行第一波十顿、
第六章肥胖的交易师和神奇的赚钱机器
不过，正如我曾经讲过的那样，所罗门公司的高层官员对信任储贷协会的t做法却颇有微词在这方แ面，所罗门倒也不是个别的3绝大多数华尔街上的公司都已经切断ษ了同储贷协会的关系。拉尼埃里回忆说，“执行委员会说我不应该交易整宗贷款。我只好索性走出会议室，按自己的想法放手去干。人人都说我不该那样做，他们警告我这样迟吊要下大狱。但是，整宗贷款占r全部抵押市场中ณ999%的份额。
尽管如此，在1978๖年的华尔街，住房抵押将成为大买卖的想法仍然被认为ฦ是不现实的。与住房抵押有关的一切似乎ๆ都是细小和琐屑的，至少在那些经常向cນeo和政府脑แ咨询的人看来是如此d储贷协会的总裁通常是小集团中ณ的领ๆ导者。他是那种会出面赞助小镇游行花车的人，这就说明广一切，不是吗？他穿涤纶套装，收人高达5位数，而工作时间则不过10个小时。他加人獅子会、扶轮社ุ、还有储贷业内部ຖ的非正式团体3-ๅ6-3俱乐部ຖ。这个俱乐部ຖ名宇的来历是：用3%的利ำ率借款，以6๔%的利率贷出，每天下午3:00去上髙尔夫球课。
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在沃尔克放开利率之ใ后，另一种力童开始介人了——美国的借款人。美闰政府、消费者和公两ä在8๖0年代都以前所未冇的度增加自己的负债：债券的数目开始了爆炸性的增长从另一个角度观察也可以有所启：投资人出借资金也比以前任何时候都要自由h述二大集团在■年的总负债额为ฦ3230亿美元，其屮很大一部ຖ分是商业银行的贷款而不是债券。可是，到了19๗85๓年，他们的总负债已经猛涨到了7000่亿美兀e而且，其中债券所占的比例已经比以前大大提卨了。这自然要归功于像所罗门兄弟这类公司里的银行家们，还有抵挡不住诱惑的商业银行。
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任何人?
事实却是，纽约的人已经飞快地作出r决定。当夭晚些时候，4๒1层楼上整整两个ฐ部门，市政债券部ຖ和货币市场部ຖ遭到เ整体解雇的命运，涉及人数大约50่0人
看来他们自己也像我一样地吃惊。41层货币市场推销部ຖ老板是一个和善的讲话轻声慢语的人。尹上8๖:30，他走进自己队伍的中ณ央说道：“好吧，孩子们，看来我们已๐经成为公司的历史了:๘5”接着，他的老板，整个ฐ41้层里的推销人员的老板，一个公认的大家伙，冲到เ他的身边吼道：“留แ在你们的位子上，他妈的，谁也不许走，谁也不能丢â饭碗。”然后，就在整个货帀市场部ຖ正准备坐冋自d位子的时候t一条内部备忘录出现在他们面前的行情显示ิ器那上面说，事实上，“你们已经被解雇了。如果有人还想在所罗门公闰干，请同我们联系。不要不敢说。”
市政债券部和货巾市场部都不赚钱。但是，难道因此我们就该把他们连根拔掉吗？公司可以在两ä个市场上分别保留แ—小部分员工，成本微不足道，但却可以安抚那ว呰在这些领域的业务中依靠我们的客户3如今pj好，我们一下子就把他们得罪光了…何况，如果有一天这两ä个市场复苏了，我们也能ม很快地从中获利。为什么耍毁掉所有的业务？至少也该筛选一下，把最能ม干的留下来。一位优秀的市政债券推销员可以很容易地培养成优秀的政府债券推销员。所罗门兄弟公司是国内承销市政债券业务的领导者，也是货币市场的领导者
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第十一章阔佬走背字
之一，受雇于这些部ຖ门的可都是一方精英z
作出这些决定的人是在用自己的卵子思考，这正是他们所喜欢的做法。换句话说，除r交易，他们脑子?纯粹是一片空白，比尔?西蒙常对他手下的年轻交易师吼道：“不做债券่交易你就得去幵车。别想在市场上当一个知识分子。干吧当交易师现自己้满仓而且下在他的反应就是斩仓撤离。他收回自己的头寸，认污出场，又去找别的机会。他的惟一愿望就是千万不要在底部卖出，或在顶ะ部买人。
古特弗伦徳将好好的业务部门变成了交