——《it经理世界》副总编刘ถ湘明
身为一个国际化战略学者，从此书中ณ我非常欣慰地看到，中ณ国的知识青年正在形成不逊于外国专家的企管思想。这些符合中ณ国国情的为商哲学及管理思想对中国企业及经理人的成长将会起到洋书、洋专家所永远不能ม代替的作用。tenluo
《歪批it》之所以能够让我们这些自诩为“老江湖”的商场老将忍俊不禁，是因为够“歪”，够“邪门儿”——漫画中的反派主角软件公司销售总监“洋泾浜”对it界不可告人的“猫腻”如数家珍，而正面角色信息主管“牛it”先生则ท给读者传授了不少“反猫腻”的秘密招数。由á于本人身处甲â方，经常遭遇各类it公司推销产品，其中竟有不少和《歪批it》中的“洋泾浜先生”使用的手段非常相似，在本人亲自主持的一个it项ำ目招标会议中ณ，我突奇想，把“歪批”的一篇经典之作《顾ุ问式销售秘技》推荐给前来竞标的几家供应商当场阅览，这一招让平日口若悬河的“解决方แ案提供者”们一下子瞠目结舌，汗如雨下，他们脸上呈现的表情真如同漫画中ณ人一样滑稽！
《歪批it》这本书对it业内沉迷于炒作概念混淆视听甚至挂羊头卖狗肉的商家，是一份善意的提醒。这些人士有必要感到一种可信度的危机，勇于反省并重新定位，不然眼下的洋洋得意到将来就会变成与书中人物一样的丑态百出。一位软件公司的高级销售代表曾私下对我透露说，他的老板偶然中ณ读了“歪批”以后，把杂志上的歪批文章一期一期都攒下来，传真给各分公司的销售负责人，让他们“好好学习学习，以免在客户面前翻船、丢脸”。得知此事，我非常欣慰，庆幸业界中人仍不乏็有自我批评的勇气。
作者的一篇《cio的五种死法》把国内信息化展的各个阶段的坎坷全都集中在cio一人身上向大家展示ิ了出来。cio在国内也算是开始学着蹒跚而行了，先迈哪条腿、胳ฑ膊怎么甩、身子怎么平衡，都是重要的技巧，一不小心，轻则摔个仰面朝天的大跟头，重则ท会将还没长全的牙齿摔它个七零八碎。就在老一辈cio都还没学会小跑的时候，犹如雨后春笋一般的年轻cio们又开始大量涌入cio这个职业圈儿里。可是有多少cio要半路夭折？又有多少个信息化项ำ目能够善始善终？如此看来，cນio又何止五种死法呢？——
一网友
"在充斥着皇帝新装的管理界，我们需要更多这样敢于说出真话的孩子"——
一位网友