你们已经吸收了太多东西，以为自己้懂得太多。你们再也不是1้9岁了。你们有了内置的帽子，哦，我指的可不是你们脑袋上的学位帽。
知识本身并没有害处，它毕竟只是一种工ื具，只是掌握知识的人没有很好地运用它。
我们都有可能成为千万富翁，只要我们能控制ๆ输入我们伟大头脑的东西思想。只要有足够正确的输入，我们的思想会开始控制感情，否则ท便是感情控制思想。
孩子们是最好的例子，儿童大多时候在找事做、找乐子来娱乐自己或要其他人来娱乐他们。我们都认为孩子们聪明，因为他们正在成长。我们并不期望孩子们表现成熟，因为他们仍是儿童。但有些人到เ了30岁仍像小孩，这时我们便不觉得他们聪明或吸引人了。为ฦ什么？因为我们期望一个人随着他的年龄成熟。
成功的人与那些蹉跎人生的人的最大区别，就是行动！
如果让你跟着一个成功人士一周的时间，看他每天在干些什么，看他为了生意的发展如何投入、尽心尽力地工ื作，你就会感叹：难怪他会做得这么好！
而另一个史蒂文，当我们写出他的另一半名字的时候，读者一定咂舌的，他就是：史蒂文-斯皮尔伯格。没错，电å影《et》《辛德勒名单》以及最近上映的《世界之战》的导演。
以校园标准来说，两位史蒂文都是毫无成就可言的人。没有会人认为他们将来会有出息。但他们今天的成就却是有目共睹的。
很多人只能ม集中精神一天、两天，或者是一个星期、一个ฐ月、一年、两ä年，但成功千万富翁们却能一辈子集中焦点，全力以赴。这即是千万富翁们跟一般人的差别，他的注意力集中，专注于一件事的态度跟别人不一样，对目标的信心、决心、毅力和坚持到底的精神，和别人不一样。他们都有这样一个特质他们都不断ษ地分析自己做对的事情，以及做错的事情，并且不断地改善。
我们的确需要不时反省这些事情。同时，存反省中同样也不能放过那些，对我们构成了消เ极影响的形成性事件，不能放过它们在我们心中形成的那些消极观念。一旦你发现了它们的存在，就请把它们扔到汪洋大海ร中去吧。因为ฦ它们并不是什么真理只不过是由于我们曾经那ว么相信它们，它们才好像披上了一层真理的外衣。正是这种认真的、反省才为成功鸣响了序曲由á此我们可能开始意识到เ究竟什么才是真正推动我们进步的力量，而我们又应该如何驱策这些力量，怎样增强自己的运数，也就是说，我们怎样才能最终得到一辈子都渴求实现的目标。
失败者总是考虑他的那些假若如何如何，所以总是因故拖延，总是顺利不起来。
总是谈论自己可能已经办成什么事情的人，不是进取者，也不是成功者，而只是空谈家。那些成为ฦ千万富翁的实干家是这么说的：假如说我的成功是在一夜之ใ间得来的，那么เ，这一夜乃ี是无比漫长的历程。
假设你刚刚开始码砖，有人走上前来说，你在盖什么เ呢？你回答说，我还没想好。我先把砖铺起来，看看最后能盖出个什么来。人家会把你这个ฐ人看成傻瓜。
千万富翁们往往在行动之前将其落实，他们有可能在一个月还未开始之前就已๐经作好了这个月的一切安排。一个人只要作出一天的计划、一个月的计划，并坚持原则按计划行事，那么在时间利用上，他已๐经开始占据了自己都无法想像的优势。
《思考致富》的作者拿破仑-希尔很喜欢说一个有关他祖父的故事。他的祖父过去是北卡罗来纳州的马车制ๆ造师傅。这位老人在清理作为耕种的土地时，总会在田野的中ณ央留下几株橡树，他们不像森林中其他的树一样有良好的庇荫及养分。而他的祖父就用这些树制造马车的车轮。正因为这些田中的橡树要百般挣扎才能对抗自然的阻碍，成长茁壮，所以他们才足以承受最沉重的负荷。
千万富翁们懂得，当一个ฐ人穷思竭虑要找出富有创意的方法来解决问题时，最好的机会也将随之而来。他将会因为不断地自我锻炼以度过许多难关，而且将来面临ภ更大的挑战时，也能完全自控。就如同老橡树一般，只有被迫去挣扎奋斗ç之后，才能更加强壮。
你如何看待日复一日的问题，是不是总认为这些大而且复杂的问题非常讨厌？但最重要的是：问题愈大，挑战也愈大，解决问题时所能得到的满足就愈大。
千万富翁接受问题，就像欢迎一个带来更大满足的良机。下次你碰到เ一个大问题的时候，注意自己้的反应。如果有自信，就会感觉很好，因为ฦ你又有一个机会来测验自己的创น造力；如果觉得不安，切记，你和其他人一样，都能发挥创น造力，解决问题。遭遇任何问题，都是激发创น意的大好机会。
如何最好地应对变化，本身并不是一个新的概念。正如亨利-福特在很久之ใ前就注意到的：习惯往往导致一定程度的迟钝。
商人的生意下跌是因为他们习惯于墨守成规，以至于无法适应变化。概ฐ括起来，他们是那种不知道昨天已经过去的人，早晨起来满脑子里还都是昨天的想法。这几乎可以写成一个公式，即当一个ฐ人觉得他终于找到了一个方แ法的时候，他最好开始彻底的自我反省，看看自己的一部分脑子是不是已经睡着了。当某人认为他已经被生活固定住了的时候，他就相当危险了，因为这暗示着，随着车轮的前进，下一次颠簸就会把他摔下来。
事实上，金钱、人际关系以及你的个人素质都是成功人生的一个ฐ重要组成部分，而且更重要的是，它们是实现目标的最有利资源。
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