他们旋即握手成交。巴菲特拿出一页纸的协议，这是巴๒菲特迄今为止最大的一笔收购案。B夫人已经不能写字，连阅读都很困难了，于是就在合同底部ຖ画了个押。几天后，巴๒菲特就给了她一张价值总收购金额90%的支票布朗金家族仍持有一小部ຖ分股份。她看也不看就把支票折了起来，然后说：“巴๒菲特先生，我们要把所有竞争者都碾得粉碎。”交易就这样达成了。
他们旋即握手成交。巴菲特拿出一页ษ纸的协议，这是巴菲特迄今为止最大的一笔收购案。B夫人已经不能ม写字，连阅读都很困难了，于是就在合同底部画了个押。几天后，巴๒菲特就给了她一张价值总收购金额90%的支票布朗金家族仍持有一小部分股份。她看也不看就把支票折了起来，然后说：“巴菲特先生，我们要把所有竞争者都碾得粉碎。”交易就这样达成了。
过了一会儿，当巴菲特和芒格回来的时候，芒格在一张黄色信笺上龙飞凤舞地写下了3250万美元的开价。麦努说，这应该差ๆ不多了。不久ื，布法罗历史上最大的一场暴风雨就来临ภ了。巴菲特和芒格到《晚报》报社ุ签订合同的时候，整个城市仍在苦苦挣扎。久经考验的芒格还是感到有些不安，毕竟买入《晚报》是他们迄今为止最大的一笔交易。他俩在参观豪华的印刷厂时，芒格脱口而出：“工人们为ฦ什么要在宫殿里印刷报纸呢？”巴菲特戏称它为东方泰姬ภ陵。买下《晚报》对他而言是一大进步，因为这不仅仅是一笔股权投资，而且代表着他完全拥有这家企业。这一次，凯瑟琳不会在旁边插手，一切都由他自己้来操作。在买卖成交前，巴๒菲特似乎ๆ就为ฦ经营这家报纸制定了一项战略。当他同执行主ว编莫里·莱特见面时，巴菲特就问道：“你觉得办一份周日版的报纸怎么样？”莫里·莱特说这几年来他一直在劝发行人办周日版。巴菲特没有表态，但莫里·莱特明白巴菲特的构想。
过了一会儿，当巴菲特和芒格回来的时候，芒格在一张黄色信笺上龙飞凤舞地写下了32๐50่万美元的开价。麦努说，这应该差不多了。不久，布法罗历史上最大的一场暴风雨就来临了。巴๒菲特和芒格到《晚报》报社ุ签订合同的时候，整个城市仍在苦苦挣扎。久ื经考验的芒格还是感到เ有些不安，毕竟买入《晚报》是他们迄今为止最大的一笔交易。他俩在参观豪华的印刷厂时，芒格脱口而出：“工人们为什么要在宫殿里印刷报纸呢？”巴菲特戏称它为东方泰姬ภ陵。买下《晚报》对他而言是一大进步，因为这不仅仅是一笔股权投资，而且代表着他完全拥有这家企业。这一次，凯瑟琳不会在旁边插手，一切都由á他自己来操作。在买卖成交前，巴菲特似乎就为ฦ经营这家报纸制定了一项战略๓。当他同执行主编莫里·莱特见面时，巴菲特就问道：“你觉得办一份周日版的报纸怎么样？”莫里·莱特说这几年来他一直在劝发行人办周日版。巴菲特没有表态，但莫里·莱特明白巴菲特的构想。
对于巴菲特来说，这是一场危险的游戏。他手里掌管着两个ฐ资金库，但是经营目标却可能发生冲突。不过，让人感到奇怪的是，由于巴菲特一向爱惜自己的羽毛，这种危机从未在他身上真正发生过，他和他的好友正享受着买入廉价股票带来的巨大快乐่。当巴๒菲特偶尔待在加州的时候，两ä人会聚在一起，就挑选股票带来的简单快乐畅ม谈良久。
对于巴菲特来说，这是一场危险的游戏。他手里掌管着两个资金库，但是经营目标却可能发生冲突。不过，让人感到奇怪的是，由á于巴菲特一向爱惜自己的羽毛，这种危机从未在他身上真正发生过，他和他的好友正享受着买入廉价股票带来的巨大快乐。当巴菲特偶尔待在加州的时候，两ä人会聚在一起，就挑选股票带来的简单快乐畅谈良久。
说到伯克希尔的历史，我们就需要追溯到塞缪尔·斯莱特。他在1790年建立了全美国第一家纺织厂。奥利弗·蔡斯ั是一位曾经为ฦ斯莱特工作过的木匠，他也于180่6年在罗得岛建立了自己้的纺织厂，蔡斯家族使企业一直保持长盛不衰。一个半世纪之后，蔡斯家族依旧控制ๆ着伯克希尔，而伯克希尔公司下面有十多家工厂，为床单、衬衫、手绢和衬裙工厂供应人造纤维。
说到伯克希尔的历史，我们就需要追溯到塞缪尔·斯ั莱特。他在1้790年建立了全美国第一家纺织厂。奥利弗·蔡ກ斯是一位曾经为斯ั莱特工ื作过的木匠，他也于1806๔年在罗得岛建立了自己的纺织厂，蔡斯家族使企业一直保持长盛不衰。一个半世纪之后，蔡斯家族依旧ງ控制着伯克希尔，而伯克希尔公司下面有十多家工厂，为床单、衬衫、手绢和衬裙工厂供应人造纤维。
这个仓库在一场看似普通的交易中ณ接收了一批大罐装货物，据称里面装的是色拉油。这批货物是联合食用油公司提供的。作为取得货物的凭证，这个仓库给联合食用油公司开出了收货凭据，联合食用油公司又用此凭据作为抵押获得了一批贷款。后来，联合食用油公司宣告破产，债权人抓住公司的抵押品不放。这时候，也就是1้963๑年11月，美国运通公司也发现了问题：“进一步的调查发现，只有少数油罐中装的是食用油。”其他罐里装ณ的都是海水，尽管这些海ร水的品质非常高，但也不如食用油值钱。简而言之ใ，仓库因为别人的商业欺诈蒙受了巨เ额损失，估计总损失高达15亿美元。
这个仓库在一场看似普通的交易中接收了一批大罐装货物，据称里面装ณ的是色拉油。这批货物是联合食用油公司提供的。作为ฦ取得货物的凭证，这个仓库给联合食用油公司开出了收货凭据，联合食用油公司又用此凭据作为ฦ抵押获得了一批贷款。后来，联合食用油公司宣告破产，债权人抓住公司的抵押品不放。这时候，也就是19๗63年11月，美国运通公司也发现了问题：“进一步的调查发现，只有少数油罐中装的是食用油。”其他罐里装的都是海水，尽管这些海水的品质非常高，但也不如食用油值钱。简而言之，仓库因为别人的商业欺诈蒙受了巨额损失，估计总损失高达1้5亿美元。
尽管格雷厄姆十分谨慎，但是当大萧条来袭时，本杰明·格雷厄姆联合股票账户还是缩水了20่%，不过这样的损失还是可以忍受的。到了1้930年，格雷厄姆和其他人一样，都以为熊市已经过去了，又开始贷款投资股票。结果，股市再度走低。“那次大危机的唯一特点是，”经济学家约翰·肯尼思·加尔布雷斯通过观察指出，“经济危机越来越严重，局面变得越来越糟糕。”
尽管格雷厄姆十分谨慎，但是当大萧条来袭时，本杰明·格雷厄姆联合股票账户还是缩水了20%，不过这样的损失还是可以忍受的。到เ了19๗30年，格雷厄姆和其他人一样，都以为熊市已๐经过去了，又开始贷款投资股票。结果，股市再度走低。“那ว次大危机的唯一特点是，”经济学家约翰·肯尼思·加尔布雷斯通过观察指出，“经济危机越来越严重，局面变得越来越糟糕。”
不过，年轻的奥马哈城日益繁荣，悉尼·巴菲特一家也随之ใ变得更加富裕殷实。悉尼·巴菲特扩建了杂货店，还让两个ฐ儿子来帮忙，其中小儿子欧内斯ั特·巴菲特继承了家族经商的本领，他就是沃伦·巴菲特的祖父。他和哥哥同时追求一个女孩，最终他获得了女孩的芳心并娶她为妻，自此兄弟两ä人割席断交。1915年，欧内斯特离开了这家位于闹市区的商店，在城西开了一家新店，名叫巴菲特父子商店。
不过，年轻的奥马哈城日益繁荣，悉尼·巴菲特一家也随之变得更加富裕ษ殷实。悉尼·巴菲特扩建了杂货店，还让两个儿子来帮忙，其中ณ小儿子欧内斯特·巴菲特继承了家族经商的本领，他就是沃伦·巴菲特的祖父。他和哥哥同时追求一个女孩，最终他获得了女孩的芳心并娶她为妻，自此兄弟两人割席断交。1้915๓年，欧内斯特离开了这家位于闹市区的商店，在城西开了一家新า店，名叫巴菲特父子商店。
梅德利第一次遇见巴菲特是在乔斯林艺术博物馆的走廊里，当时巴菲特正在迎接投资者。他头发乱ກ糟糟的，穿着蓝色西服和肥大的灰色裤ไ子，皮带扣眼的地方แ都磨破了，看上去就像一个中ณ学篮球教练。就这么一个ฐ“外表平凡的人”，却是梅德利敬仰的偶像。
当巴菲特和芒格走上演讲台时，怀着崇敬之情的人们会倏然间安静下来。台上放着一罐红色可乐，就像教堂里的圣餐一样。巴菲特很快地介绍了一下公司的基本业务情况，然后就进入了问答环节。他会故意板起面孔说，想提早走的人只能ม在芒格发言时离席，他说话的时候可不允许这样做。接下来的几小时，他们俩轻松坦诚地谈到了公司年报的方方面面，回答了关于伯克希尔·哈撒韦业务的各种问题。
巴菲特几乎抢了所有的风头，他兴致勃勃地开了一个又一个玩笑，讲得眉飞色舞。他喜欢看到熟ງ悉的面孔，喜欢见到เ他相识多年的朋友，喜欢见到เ因为ฦ他而变得富有的人。例如安格尔医生之前并不富裕ษ，现在他名下的财富已经超过1500万美元。巴菲特对一个朋友说，他觉得自己在创作一幅巨作，所有认识他的人都艳羡不已๐。也许他在伯克希尔·哈撒韦这种救世主般的地位正是他连1股股票都不愿卖出的理由，他把股东大会当成了一种盛典。他就通货膨胀、B夫人和公司的管理侃侃而谈，并回答了关于投资、大都市公司和本杰明·格雷厄姆的问题。他还时不时用某个言简意赅的小故事来说明一个ฐ深刻的道理，让人听起来那么轻松自在，似乎演讲者不是站在台上，而是在某个夏日慵懒地躺在安乐椅上闲聊一样。
有一次巴菲特在大都市公司做即兴演讲，有人问他有什么管理技巧ู可以推荐。他讲了一个陌生人在一个小镇上的故事。这个异乡客想与当地人交朋友，他走到村子的广场上，看见一个长得像“德国牧羊人一般猥琐的”老头。巴菲特接着说：
他小心翼翼地看着老头身边的狗，问道：“你的狗咬人吗？”老头说：“不咬人。”于是他弯腰拍了拍这条狗，这条狗凶狠地扑了上来，咬了他的手臂。这个ฐ异乡客一边整理被撕烂的衣服，一边战战兢兢地问老头说：“你不是说你的狗不咬人吗？”老头说：“这不是我的狗。”
这个ฐ故事告诉经理人们一个道理，那就是提出正确的问题是很重要的。
巴菲特的话语里经常会闪烁着这种智慧的光芒，即便在私人场合也不例外。有一个周六，一个ฐ喜欢夸夸其谈但并没有在巴๒菲特的保险公司投保的潜在客户史蒂文·格卢克斯滕飞到奥马哈来想问几个问题。史蒂文·格卢克斯滕在报纸上曾经读过关于巴菲特的评论，现在他急切地想要看看他到底是怎样的一个ฐ人。见面时，他看到เ巴菲特身穿法兰绒衬衫和卡其布裤子，他一下子就轻松多了。在谈起风险问题的时候，巴菲特根本没有扯出什么大道理，而是用最生活化的语言对他说：“嘿，史蒂文，要知道你玩扑克牌时总有一个人要输钱，如果你看不出周围谁要倒霉，那ว估计就是你自己了。”
巴菲特正是通过这种独特的方式提醒他，不要在自己้看不清形势的情况下就冒险。格卢克斯滕觉得他言语简洁但字字珠玑，当即就接受了巴菲特的忠告。
人们回想起多年以前，巴๒菲特在参加朋友聚会时，被大家围绕着，洒脱地回答大家提出的问题；人们也会想起他坐在朋友罗克珊·勃兰特在纽约曼哈顿的家中，身边围坐了很多崇拜者的情景，罗克珊·勃兰特称之为“耶稣和门徒的聚会”。当时巴菲特是在非公开场合，现在身处公开场合，巴菲特依然是众星捧月级的人物。
对巴菲特而言，公与私的界限变得有些模糊了。他的朋友也变成了他的崇拜者。他们经常来拜访他，为的是讨教投资建议。斯坦福·利ำ普西甚至还让巴菲特给他出点子摆脱一个女友的纠缠。得克萨斯ั州一位名叫理查德·雷恩沃特的金融家特意跑到奥马哈请教关于支票的问题。1้986年，当理查德·雷恩沃特举棋不定时，巴๒菲特告诫他不要为了一点儿蝇头小利就轻举妄动，这么เ做不值当。这事让理查德·雷恩沃特印象深刻，因为不久之后华尔街的几个大佬都因为违规操作惹上了麻烦。
每隔一年，巴菲特的核心圈子，即所谓的格雷厄姆的门徒们都要开一次碰头大会。刚ธ开始只有巴菲特和几个投资伙伴参加，会议一般都开得很简单。记得他们在佛罗里达州棕榈海岸开第二次碰头会时，有个饭店的服务生对他们给的区区一点儿小费根本看不上眼，竟然把钱摔到เ门上就走了。还有一次，富得流油的戴维·戈茨曼跟他们一起在机场碰头然后准备去开会，到机场之前他一直以为大家都是坐头等舱，结果别人都说不是，窘得戈茨曼结结巴巴地把他的秘书数落了一通，最后跟着大家一起坐了经济舱。
现在他们开会可不再是这般寒酸了，参会者的范围也扩大了。他们往往是到亚利桑那州的斯科特斯戴尔、爱达荷州的太阳谷这样的景区会面，还会乘坐伊丽莎白二号游艇。巴๒菲特还邀请了金融界之外的一些朋友，例如卡罗尔·卢米斯和汤姆·墨菲。有一次他们在科罗拉多河上玩漂流，颇有贵族气质的凯瑟琳·格雷厄姆不好意思地说：“我的屁股从来都没有弄得这么湿过。”
巴๒菲特认为与朋友们的会面让人感到神清气爽。他喜欢朋友，别ี人对他也一样。这种聚会也带有一种神圣的气氛，虽然与年会不完全一样。尽管这些朋友个个都是功成名就的精英，但他们都愿意听巴菲特的安排，好像是专为他开庆功会一样。客人名单由巴๒菲特决定，只有他才有权决定到底邀请谁。一个ฐ常客说：“大家心里都期待能与巴菲特同坐一张桌子，你忍不住会想，他会坐在我旁边吗？”尽管巴菲特在这类聚会上非常放松随意，但是大家还是能体会到朋友对他的极度崇拜。
巴菲特的许多朋友也是他的股东，因此他觉得有责任让朋友们也过上富足的生活。他们甚至在走路时都津津有味地谈论巴菲特和股票。巴菲特的朋友如果卖掉了伯克希尔·哈撒韦的股票，他们每走一步路都会感到เ痛苦。股票经纪人马歇尔·温伯格曾建议不要在伯克希尔·哈撒韦股价为每股77๕美元时卖出，说还会涨，当股价到了每股105美元时他还是给出同样的建议。巴菲特的另一名老朋友亨利·勃兰特也总是不停地向别人介绍伯克希尔·哈撒韦公司的光明前景。当股价涨到每股1700美元时，他有点发憷了，于是就卖掉了妻子的股票。
从理论上来说，把伯克希尔·哈撒韦的股票卖掉和让巴๒菲特来代为理财是矛盾的。只是伯克希尔·哈撒韦的股价高得异乎寻常，让人们有些不知所措。雷诺兹证券公司的董事长凯斯·威林曾以每股40่美元的价格买了一些伯克希尔·哈撒韦的股票，后来又在每股43美元的价位买了些，当股价达到每股50美元时，他就等着价格回落了。可他等了又等……最后在每股3000่美元的价位又买进了一些。
与巴菲特相识几十年的温伯格总喜欢分析巴๒菲特去世后股价会怎样下跌，每股会跌100่0美元，还是跌20่00美元？有这种想法的人不只他一个。巴菲特的健康状况竟然成了关系股价走势的一个因素。在伯克希尔·哈撒韦公司的一次年会上有这么一段对话：
提问者：巴菲特先生，我一直想买伯克希尔·哈撒韦的股票，但不得不考虑万一您个人出现什么意外，那我可承受不了这样的风险。巴菲特：我也承受不了。
巴菲特在家中的角色定位也变得模糊了。他有几份书信体年报是假想给他妹妹罗伯塔写的。可当他们在一起时，他对罗伯塔又敬而远之。罗伯塔住在加利ำ福尼亚州，她不想影响哥哥的工作，因此在问他问题时都尽量用最简洁的语言。
罗伯塔发现哥哥的回答绝对是“很棒的”，但她不像与“其他人聊天那样”与哥哥交谈。罗伯塔说她明白在和哥哥说话时“随意插话”是不合适的，因为这样“他就得重新找回思路，他做什么事都很专注投入”。
巴๒菲特也承认自己在公众生活和私人生活中有着双重人格。用他的话说就是，他在家内向，在家门口的大马路上外向。关于这一点，我们从他的两个亲密女伴身上就可见一斑。苏珊是巴๒菲特参加的多数社交活动中与之十指相扣的女伴，比如在格雷厄姆门徒的聚会上，或是伯克希尔·哈撒韦的年会上，抑或是在他与朋友们在纽约和加利福尼亚州一起度假的时候。
苏珊本人非常外向，尽管名义上她住在旧金山一间简朴的公寓里，但她也不常在家。当她的孩子们或朋友需要帮助时，以及亲友生病或病危时，她会二话不说就赶去陪护他们几周。她到过许多地方也许是因为ฦ她热衷于人口控制的缘故吧，包括印度、土耳其和非洲国家等遥远的国度。正如苏珊自己้说的那样：“我是个ฐ空中飞人，很多时间都是在飞机上度过的。”她在旧金山也照顾过病人，还曾把一个ฐ艾滋病患者带回家护理。不过，她后半生近似“游牧族”的生活并不是围绕着家庭或生活琐事，而是以所有需要她的人包括她丈夫为中心的。巴菲特的一个ฐ朋友评价说：“让人想不通的是，巴๒菲特仍然疯狂地爱着她。”
巴菲特在奥马哈的伴侣艾丝翠则是一个典型的居家型乖๔乖女，这与巴๒菲特在奥马哈时的生活习惯非常吻合。她每天早上都去当地的动物园照看植物，人们经常可以看到她身穿牛仔裤和毛衣在那ว儿挖土。在奥马哈的时候，她和巴๒菲特都不常参加社交活动。巴菲特在家时，经常会躲在起居室旁的“小窝”里，那里是家中的日光浴ภ室，他喜欢把报纸和书放在那ว里，还有一个ฐ大电视。巴菲特一日三餐都吃得很简单，经常是啃一个ฐ火腿三明治或是捧着盒子吃香草冰激凌就已经很满足了。这种平和的家庭气氛让艾丝翠觉得很舒服，毕竟她的童年是在不安定中度过的。有一次在节日家庭聚会中，巴菲特的姐姐多丽丝冒失地问她和巴菲特生活得怎么样，艾丝翠的脸刷地就红到了耳根，说巴菲特是“一个最适合一起过日子的男人”。
巴菲特很希望凯威特广场第1้4层能再安静点儿、再简单点儿、再朴素点儿，他“号称”那里是伯克希尔·哈撒韦公司的“全球总部ຖ”。尽管他的公司已经跻身《财富》全球500强了，但在8๖0年代中后期总共只有11名员工ื：两名秘书、一名接待员、三名会计师、一个ฐ股票经纪人、一个财务主管、一位保险经理、格拉迪丝·凯瑟一直是他的助理和他这位老板。伯克希尔·哈撒韦没有律师，没有战略๓规划师，没有公共关系部门或是人事部门，也没有门卫、司机、信使或顾问等后勤人员。不像其他现代金融企业，公司里甚至没有坐在相连的电å脑终端前的一排排的分析师。
公司这种简单的风格是巴菲特特意安排的，以使机构尽可能风格简约。如果他雇了一层楼的股票经纪人，他们肯定会自己去找点儿可做的买卖；如果他聘请了律师，毫无疑问他们就会找人打官司。
一个ฐ机构精干的组织会把时间都花在打理业务上，而不是花在协调人际关系上。
华尔街曾有个投资银行家长途跋涉来到เ奥马哈这座投资城堡，当时的所见所闻让他终生难忘。这位名叫约翰·奥特的银行家来自贝尔斯登公司，他在第一次看到简朴的红狮饭店时就吃了一惊。与他同行的客户准备出售一家天然气公司，当他们告诉饭店的门卫说要去伯克希尔·哈撒韦公司时，门卫目光呆滞地看着他们，好像没听说过一样。费了九牛二虎之力，他们总算找到了凯威特广场，这座位于比萨店对面的小楼更是让他们大跌眼镜，在办公楼ä内外都没有任何沃伦·巴๒菲特的公司标志。
巴菲特穿着一双像是在超市里买的廉价鞋接见了他们。简单寒暄几句之后，他要求约翰·奥特的客户大概介绍一下情况，此时巴菲特就变得全神贯注了。他双唇紧ู闭，眉头紧蹙。听对方介绍了一个ฐ半小时之后，巴๒菲特提了几个ฐ问题。天然气行业是头绪繁多的，会受到监管当局严格的管制，也会涉及较多的法律问题和社会问题。约翰·奥特事先给巴菲特寄了一些材料，巴菲特对此已是心里有数。当这个客户透露新า信息时，巴菲特又重新า计算了一些财务数据。约翰·奥特发现巴菲特没带记事本，也没有助理跑进跑出为他提供一大堆数据资料。他唱的完全是独角戏。三四个小时后，巴๒菲特根据他所掌握的情况报了个价。这回他又让约翰·奥特目瞪口呆了，因为ฦ一般的首席执行官不会只面谈一次就报价的。最后，这笔生意告吹了。
巴菲特总能从纷繁复杂的线索中抓住要旨，这是他的一种天赋。他能够精妙地把握住问题的实质，而且说话办事都干练爽快。他认为一个公司如果有太多的领导层，反而会分散大家的注意力，尽管中层管理者可能都是一些聪明、热情而又好心的经理人。但是巴菲特认为他们所做的许多“工作”都是不必要的。巴๒菲特的格言是：“不值得干的事就不值得好好干。”他不喜欢拖拖拉拉的办事方式，也不喜欢拉锯战一样的讨价还价。他的谈判风格是想好一个价格，要么成交，要么走人，不过他一旦ຆ决定就绝不改变初衷。
巴๒菲特和比尔·斯科特两人负责整个公司的投资事宜，换成其他公司，估计得有几十个股票经纪人和分析师为ฦ之忙个不停。比尔·斯科特还不是全职工作，他每天下午3点钟就下班去一个波尔卡舞伴奏乐队表演。几乎在所有情况下，巴菲特都是一个ฐ人安安静静地进行研究并做出投资决定有时候会通过电å话与芒格商量一番๘。与这个一个半人的投资团队相比，投资组合规模与伯克希尔·哈撒韦相当的哈佛大学基金会的职员竟然超过了100่人。
巴菲特在凯威特广场的同事不过是他的陪衬，这不会妨碍他的思绪，他们并不发挥太多的主ว动性，也不会犯什么过错。巴菲特的女儿苏珊说：“办公室里的那些人都不怎么说话，只是埋头干自己的事。”
巴菲特最重要的职员要数他的助手兼秘书格拉迪丝·凯瑟。她负责把所有的来访者拒之门外，语气平淡地回答各种问题。负责财务的维恩·麦肯齐是内布拉斯ั加州弗里蒙特市人。他身材瘦小，蓝色的眼眸里透出坚毅的目光。他对巴菲特忠心耿耿，自20世纪
60่年代以来，麦肯齐从来没有要求巴๒菲特加过薪。“如果我觉得自己做得不够，或是他不够满意的话，那肯定是我错了。”麦肯齐语带自嘲地说道。在六七十年代，巴๒菲特给他的薪水很微薄；但到了19๗86๔年，他拿到了198๖万美元的年薪。
自70年代早期麦肯齐从新า贝德福德回到เ奥马哈以来，巴菲特从未在他面前大声说过话，也从未向他坦露过自己内心的想法。“如果我觉得可能ม会伤害到他，我就会保持沉默，”麦肯齐说道，“不过巴菲特有时很内向，我想跟他深谈也不可能。”