唐小宁：“好的，我大概得20分钟到，一会见面聊。”
唐小宁：“好的，我大概得2๐0分钟到，一会见面聊。”
餐厅无疑是一个不错的选择，如果真能干好，一家店每天赚个几万都正常。那么，开上几家分店呢，是不是每个月会有一笔庞大而稳定的经济收益？
餐厅无疑是一个不错的选择，如果真能ม干好，一家店每天赚个几万都正常。那么，开上几家分店呢，是不是每个月会有一笔庞大而稳定的经济收益？
孙娜搂着自己的老公胡晓斌，她哭了。
孙娜搂着自己的老公胡晓斌，她哭了。
所以，到底如何特别，他们说了算。他们完全可以充分利用现有装修，好好设计一番。这个会所完全可以满足他们经营特色餐厅的需要。
第二，老张考虑给银行多少付合适，付先交一百万。
餐厅经营最艰苦的时期也就是前两ä年，顶多三年。
因此付尽量少交，这样可以坚持得时间就长一些。
至于银行贷款和利息，做生意跟过日子不一样，能多管银行贷款就多贷款。目的就是为了让自己手上有更充足的流动资金。
流动资金的多少是企业生存的关键。
第三，老张算了一笔细账。
前期不要雇佣太多的员工，厨师3๑个，职业大唐经理1个，专业财务收银1个，每层3个服务员。这大概每个ฐ月需要支出2万7，每年支出3๑2。5万。
银行贷款按贷2๐0年计算，每年大概需要支出50่万。各种税收和不可预见支出，每年大概10่万。
每天晚上的演出，每月大概ฐ不到2万，每年大概需要支出20万。
算下来，每年大概需要支出112万，每个月就是9万4左右。
餐厅网站制作3๑万，添置餐具，3๑楼添置舞台及音响等演艺设施，1楼2楼ä添置小舞台和简单演艺设施ๅ，这些算起来，启动资金共20่万。
第一个月是过渡月，按本月收入约等于零考虑，单独计算，支出为8万。
第四，老张给大家算了一下餐厅收入的账。
餐饮一般毛利ำ润都是半儿利。
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这餐馆每层至少能容纳50-ๅ6๔0่人，3层一共150-18๖0人。消费水准初步定位在火锅店、烤肉城的水平，人均消费6๔0-100元。
第一年，我们平均来算，按每天上座率30%计算。每天中ณ午12๐点-1点、晚5点-7点，每天2个ฐ饭口。晚7点到9๗点和晚9点到晚1้1点是消เ费高峰期，我们暂时按2个ฐ饭口算。
每天一共4次上座次数，每天的营业额大概在1万到1้万8之ใ间，纯利润是5๓千到9千，每个月就是盈利15๓万到27๕万。
那么我们减去每月支出，每月大概盈利6万到เ1้8๖万。
我们得到这个数字的关键，就在于上座率30่%这个数字上，那么我为什么把第一年的上座率定在30%呢。
第五，保证上座率30่%以上的办法。
我们应该感谢团购网的出现，感谢网络时代的便利。
现在的市场，顾客要找什么เ样的餐馆就餐？要有一定档次，价格要大众消费水准，饭菜要地道，餐厅最好有特色。
先我们要经营的这个ฐ餐厅全都具备，这么เ高档的场所，您60-10่0元就可以来消费。
团购网可以帮我们在经营初期打开市场，当然，我们不能ม把全部希望寄托在团购网上。但是团购网的确是餐厅初ม期促销的最佳手段。
第一个月为什么按收入约等于零计算，第一个ฐ月我们按成本价大促销，不考虑赚钱，就要顾客都来认识这家餐馆。而且每晚的演艺活动必须ี丰ถ富多彩，保质保量，打响第一个ฐ月的艰苦战役。
张啸天承认风险依旧存在，但是他请大家不要忘记，革命老前辈把这个会所赔本让给我们的目的是什么。
人家老爷子是希望给我们年轻人创造一个机会，让我们敢于挑战，把握机会，用自己的双手来创น造财富。
如果前辈认为我们这事不靠谱，他绝对不会给我们这机会。因为ฦ我们就像他的孩子一样，这点，我是从前辈是老赵父亲的战友这点。还有他的转让价格，这两方面看出来的。
前辈给我们的转让价格可以看出来，他希望我们坚持3๑年，如果赔了，我们把店卖掉，我们也赔不上。
这相当于赔了算那老爷子的，赚了钱，算老张他们哥儿几个的。
老张提醒大家还要清楚一点，老张以上的分析，都是按照初期经营局面最困难的方式考虑的。如果他们能够一炮打响，一家火爆的餐馆，每天赚几万都是相当正常的。
如果要干，大家既ຂ要做最坏的打算，也要有最强的信心！
老胡肃然起立，冲张啸天走了过来，摸了摸张啸天的脑袋，回头看了看其他人。
老胡说道：“这脑袋，赵刚ธ你没说错，老张是个总裁的料！”
张啸天微微一笑，拨开老胡的手，冲大家说道：“哥儿几个，都说说吧。”
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