如果同事要求你伸出援助之手，而你不打算相帮时，你可以打趣地说：“其实这件事很简单，你一定可以应付自如的，被我的意见左右，反而不妙。”这番话是间接在提醒他：一个成功人士，必须独立、自信。而且这样也不会危及大家的情谊。
如果同事要求你伸出援助之手，而你不打算相帮时，你可以打趣地说：“其实这件事很简单，你一定可以应付自如的，被我的意见左右，反而不妙。”这番๘话是间接在提醒他：一个成功人士，必须独立、自信。而且这样也不会危及大家的情谊。
孔子答：“求也退，故进之ใ；由也兼人，故退之。”孔子的意思是，冉求平时做事好退缩，所以我就给他壮胆；仲由好胜，胆大勇为，所以我要劝阻他做事要三思而行。
孔子答：“求也退，故进之；由也兼人，故退之。”孔子的意思是，冉求平时做事好退缩，所以我就给他壮胆；仲由好胜，胆大勇为，所以我要劝阻他做事要三思而行。
如果有人对一位清洁工ื人进行这样的赞美：“你真是一位成功人士呀！你具备非凡的气质，你是一位非常伟大的人！”对方แ一定会认为这人是神经病，因为这些话好像跟他没有任何关系。
如果有人对一位清洁工ื人进行这样的赞美：“你真是一位成功人士呀！你具备非凡的气质，你是一位非常伟大的人！”对方一定会认为这人是神经病，因为这些话好像跟他没有任何关系。
宴会主人对此很感兴趣：“那么，它们又对你说了些什么呢？”
宴会主人对此很感兴趣：“那么เ，它们又对你说了些什么呢？”
就像恩格斯曾经说过的：“幽默是具有智慧、教养和道德的优越感的表现。”幽默不仅能给周围的人以欢乐和愉快，同时也可以提高个人的语言魅力，为谈话锦上添花。
就像恩格斯曾经说过的：“幽默是具有智慧、教养和道德的优越感的表现。”幽默不仅能给周围的人以欢乐和愉快，同时也可以提高个人的语言魅力，为ฦ谈话锦上添花。
感谢的话要立刻说出来
感谢的话要立刻说出来
伟大的钢琴演奏家亚瑟·鲁宾斯坦曾经说过：“如果我一天不练，只有我自己知道；如果我两天不练，我的批评家们知道；可是如果我错过了三天的练习，那ว么观众就全都知道了。”演讲没有诀窍，只有苦练，练习练习再练习，直至你已经有了百分之百的信心。演讲的时候，台上的每一分钟你在台下可能需要一百分钟来练习，才会使这一分钟接近完美。
伟大的钢๐琴演奏家亚瑟·鲁宾斯坦曾经说过：“如果我一天不练，只有我自己知道；如果我两天不练，我的批评家们知道；可是如果我错过了三天的练习，那么观众就全都知道了。”演讲没有诀窍，只有苦练，练习练习再练习，直至你已经有了百分之百的信心。演讲的时候，台上的每一分钟็你在台下可能需要一百分钟来练习，才会使这一分钟接近完美。
再者，你还可以在交谈时先提一些一般性的问题，以便投石问路，在大略了解后再有目的地交谈，便能说得更加自如。在听对方แ说话时要注意力集中，不能随便去否定对方的观点。
再者，你还可以在交谈时先提一些一般性的问题，以便投石问路，在大略了解后再有目的地交谈，便能说得更加自如。在听对方说话时要注意力集中，不能随便去否定对方的观点。
这句话刚出口，顾ุ客们都朝他们身上看，妻子本来微笑的脸顿时变了样，生气地反驳道：“怎么，我还没有花够钱呢，你急什么？我就要买，怎么着！”
这句话刚出口，顾客们都朝他们身上看，妻子本来微笑的脸顿时变了样，生气地反驳道：“怎么，我还没有花够钱呢，你急什么？我就要买，怎么着！”
，聪明人办事不盲目，他们会先参透对方的心理，知道了对方想要的是什么，然后再对症下药。“投其所好”早已๐不是一个贬义词了，只要不超越你的底线，投其所好往往才能把事情顺利地办好。
一位日本议员前去拜见埃及总统纳赛尔。尽管彼此的经历、兴趣、脾气等都极不相同，但日本议员为了搞好与埃及当局的关系，事先作了充分的准备工作，在谈话中ณ极力运用认同的技巧。
日本议员说：“尼罗河与纳赛尔这名字，在日本是妇孺皆知，今天这次谈话，我与其称您为总统，不如称您为ฦ上校吧（纳赛尔以前是上校）！因为我也曾经做过上校，和您一样，同英国人打过仗。英国人骂您是‘尼罗河的希特勒’，他们也骂我是‘马来之虎’。我读过阁下的《革命哲学》，我曾把它同希特勒的《我的奋斗》作比较，我发现希特勒是实力至上的，而阁下则充满幽默感。”
纳赛尔听了此番话语非常兴奋，说：“呵，我写的那本书，是革命之后三个月匆匆写成的。您说得对，我除了实力之外，还注重人情。”
日本议员说：“对呀，我们军人也需要人情。我在马来西亚作战时，一把短刀从不离身，目的不在杀人，而是为了保卫自己้。阿拉伯人现在为独立而战，也正是为了防卫，正如我那时佩的短刀。”
纳赛尔大喜，说：“阁下说得对极了，以后欢迎您每年来一次埃及。”
言到เ此处，谈判的氛围可谓是祥和温馨，转入正题。涉及两国的关系及贸易时，谈判进行得一帆风顺，很快达成了一致的协议。
事情就是这么简单，只要摸清楚对方的秉性，知道对方แ是“食肉动物”还是“食草动物”就好办了。然后按照ั他们的喜好，爱吃草的给草，好吃肉的给肉。这样才能打开对方的心理防线，俘获对方的芳心。接下来的事情，自然会向你期望的方向发展。
一般来说，投其所好可以从以下两ä个ฐ方面做起：
一方面是努力寻找对方身上值得表扬的地方แ。
每个人身上都有闪光点，我们要善于观察，发现对方美好的一面。没有一个人不喜欢听到别人的赞美之词，但是有一点要切记，那ว就是你的赞美要真诚，起码要让对方听起来觉得真诚。这样巧妙的交谈，会让对方把你当作自己人，就可以让自己้在人际交往中所向披靡、百战不殆。
另一方面是努力寻找对方感兴趣的事物。
在现实生活中，我们往往会遇到เ这种情况。我们努力地想表达自己的意愿，希望对方能够理解。然而，喋喋不休地大谈一通之后，才发现对方แ似乎并没有在认真地听自己说，而是象征性的敷衍，甚至开起了小差ๆ去想一些别的事情，这时的我们一定会倍感失落，而所求之事自然也就多半无果而终。
可见，良好的沟通，首先得是要说让对方能够听得进去的话。而最直接的方式就是去寻找对方感兴趣的点。从这个ฐ点切入，继而引出你想要表达的主题。这样在交谈中，双方的感情才能融洽，事情的成功率自然也就高出了许多。
你越激励别人，别ี人越听你的
要想让一个人心甘情愿地为你做事，最基本的方法是要取得对方的信任和喜爱。而达到这一目的的一个简单方法，就是鼓励对方แ，让他在你的激励之下不断前进。当他们成功或能力得到提高的时候，你无疑就是他们最感激、最信赖的人，当然也会愿意听从你的调遣，按照你的意愿行事了。
一家马戏团里唯一的一位女驯兽师有一个小狗的节目非常受欢迎。她训练小狗的样子非常有意思。在她训练时，旁้人会发现，当狗有了一点点的进步的时候，女驯兽师就会微笑着去拍拍它，夸奖它，还给它东西吃，并逗引它一阵子。就这样，女驯兽师和小狗之ใ间建立起了彼此信任的关系，小狗就是因为愿意听从女驯兽师的命令，才会表演出精彩的节目的。
当然，这并非什么เ新า鲜玩意儿，因为几个世纪以来，大多数驯兽师都采用这种方แ法去训练动物。但是，难道这种方แ法对我们没有很重要的启示吗？当我们要想让一个人成为ฦ什么样的时候，为什么เ不用鼓励去代替恳求或者教训呢？就像训练小狗一样，即使它获得了一点点哪怕是最小的进步，我们都应该给予它赞美和激励。事实上，也只有激励才会让人更有效地不断进步。斥责也许可以让人进步，但效果总是不会太好，而且肯定不适合大多数人。
很多年以前，一个ฐ10岁小男孩的梦想是将来做一名歌星，但是，他的第一位音乐老师却泄了他的气。他说：“你不能唱歌，你根本就五音不全，唱歌简直就像风在吹百叶窗一样。”
小男孩为此很消เ沉，但是小男孩的妈妈，却用手搂着他并称赞说：“我知道你能ม唱，我觉得你每天都在进步！”妈妈节省下每一分钱，送小男孩去上音乐课。母亲的激励，令这个男孩的一生都发生了改变。他的名字叫恩瑞哥·卡罗素，后来成了他所在时代最伟大最知名的歌剧演唱家。他的母亲，也称得上是最伟大的母亲。
恩瑞哥·卡罗素的母亲的伟大之处，就在于她向儿子表示ิ了自己้相信儿
子有成为歌唱家的潜力，给了男孩信心和获得称赞的喜悦，所以，男孩才会朝着那个美好的方向去前进努力，最终到达了母亲所渴望的顶点。
如果你要对别ี人说他或她在某一件事情上显得很笨，很没天分，也不可能成功，那么你的“预言”一定会实现的，因为你的话等于毁了对方所有要求进步的心。
我们完全可以用相反的方法来鼓励他们，令事情看起来很容易做到，让他们知道，你对他做这件事的能力完全有信心。这样，他们的才能也会真的像你说的那样发挥出来。
苏联教育家马卡连柯的学校里有一位曾经做过小偷的学生，在同学的眼中被视为ฦ另类，几乎没人与他来往。而某天，马卡连柯却派他去几十里外取一笔数额不小的钱。
接到任务后，这位学生简直不敢相信这是真的，他问马卡连柯：“校长，你不怕我取了钱不回来吗？”马卡连柯微笑着回答：“这怎么可能？我相信你是一个诚实的孩子。快去吧！”