第1章

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导论

何谓消费者行为?为什么要研究消费者行为ฦ?营销管理人员、政府管制ๆ机

构和消费者保护主义者真的运用有关消费者行为ฦ的知识来制定其行动方案?深

入了解消费者行为确实有助于我们的职业生涯,抑或使我们成为更好的社会公

民?消费者行为是如何影响人类环境和我们的生活质量?为了更有效地理解、

运用消费者行为知识,我们应如何组织这些知识?

本书第1章将对这一系列ต引人入胜的问题予以探讨。本章除阐述全书所涉

及的各有关内容的有用性和重要性之外,还将对这些内容作一大致描述,并用

一简要模型将其按一定逻辑结构组织起来。

第一部ຖ分

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第1章

消费者行为与市๦场营销

对许多人尤其是年轻人,性传染疾病stds例如艾滋病乃是健康的主要威胁。最近,美国政府起了

声势浩大的预防艾滋病的活动,电视屏幕上频频出现鼓励人们使用逼yuntaທo的广告。尽管三大电视网对避孕

套广告不甚热衷,不少公司仍纷纷加入促销逼yuntao的行列。政府、企业在逼yuntao上的促销投入确实不菲,

然而在1้994๒年,逼yuntao的使用却呈下降趋势。

生产“lifestyl”e牌?๣逼yuntao的安塞尔公司,作了一项ำ深入的消费者调查,以此为ฦ基础,该公司针对

妇女、1้8~30่岁的嬉皮士和拉丁裔人士分别制ๆ定了不同的营销方案。研究显示,年轻一代备受“性安全困

扰”之苦。

“每一公司都以同样方式进行销售:唤起人们对性病、艾滋病和hiv的恐惧。虽然这些疾病确实令人恐

慌,但很多人对宣传中所展现的危害不以为然。”用安塞尔公司营销主管卡罗·凯罗拉的话说,“这一群体

的人年轻人讨厌说教?๣?他们不喜欢别人对其指手画脚。”安塞尔在开展促销活动时,别出心裁,要

求消费者参与一项竞赛,在30秒的录像内容里叙述他们认为应如何销售逼yuntao和使性生活更加安全。

1996年3月,媒体教育中心9terformedia表了一则报告,标题是“欺骗的网络:在线营销对儿童

的威胁”。这一报告随即激起对万维网上的营销活动予以限制的阵阵呼声。全国父母联合会nationaທlptaທ

在一项新闻布๧会上声明,它将声援“媒体教育中心”和其他社团,对公众拉响警笛:“麦迪逊大街再度

将孩子们卷入商业圈中,而这一次是在互联网和万维网上。家长们当心!!!新一代的通信网络对孩子们

笑里藏刀”。类似的正告来自于全美消费者联盟9ofaທmericaທ:“这一崭新的问题要求

政府强化管制,父母增加警觉。坐在计算机前的孩子们无所忧虑,然则ท他们十分‘脆嫩’。他们远非现代

意义แ上的成熟的消费者??,他们对营销人员的营销伎俩知之甚少。”

全美青少年与儿童心理研究会theameri9๗a9dadoles9tpsychiatry郑๳重指出:

“我们深知,孩子们极易受骗,针对儿童的广告极具威แ力。在独自游弋的电子空间,孩子们与电å脑交流,

他们被五颜๨六色的促销信息所吸引、所操纵,毫无抵御力??๣类似于面对游戏节目时的不能自抑,在网上

世界ศ各种促销活动的引诱下,孩子们无暇也无力评价其选择行为的真正后果。一言以敝之,独自在线的孩

子们极易被精心策划ฐ的网上广告所蒙骗和操纵”。

当宝洁公司在日本推出“贝贝”牌尿布pampers,它迅即创造了一个一次性尿布市๦场。在日本销售的

“贝贝”牌尿布完全是宝洁在美国所销售尿布的翻版,其宣传时所采用的理性诉求方式亦如出一辙。然而,

日本的竞争企业很快推出类似产品,使宝洁公司的市场份额萎缩到เ不足10%ื。宝洁的一位高层主管自叹对

日本消费者缺乏็了解。

在精心调查消费者之后,宝洁重新า设计其一次性尿布,使其更薄,尿布的颜色也作了变动。男孩子用

的是蓝色,女孩子用的是粉红色。对理性的广告诉求方式也作了改动。广告画面由显示尿布能ม一次性吸干

一杯水转为ฦ尿布与咿伢学语的小孩之间的有趣对话,许诺使用贝贝尿布๧不会渗尿,也不会引起皮疹。另外,

宝洁公司的名字被置于包装上十分突出的位置。和美国人不同,日本人认为ฦ公司形象与声誉十分重要。通

过一系列改进,现在宝洁的一次性尿布在日຅本市场占有率过2๐0%,居同行业第二位。

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∶∶∶∶第1章∶∶∶∶消费者行为ฦ与市场营销3

90年代初,负责对福特taurus曾是美国销售最好的一种汽车牌汽车进行改进的福特汽车公司高级主管

理查德·兰德格拉夫,仔细倾听了本田公司顾客对雅阁汽车的推崇和称赞。这些顾客称赞本田公司在雅阁汽

车上增加的许多新装置。很多顾ุ客甚至认为,雅阁汽车配有安全气囊,而实际上这全是凭空臆想,并非事实。

为改进taurus汽车,也๣许兰德格拉夫在消费者调查方面所付出的心血远较其他新车开时多。一方แ面,

福特公司希望新型taurus仍然能够赢得老客户,另一方面公司也希๶望对进口汽车十分迷恋的年轻人喜欢这

种车。除了作大量的消费者研究,兰德格拉夫还动员其设计工程师和营销人员访问和接触潜在顾客,听取

他们的意见。比如,设计人员和营销人员同潜在顾客一道驾驶旧式taurus汽车和另外7๕种竞争汽车,然后逐

一比较这些汽车在各种性能上的长处与不足,由á此揭示很多看似细小但对汽车设计十分有用的问题。例如,

taurus车门关闭时有“啪”的声响,而accນord关门时声响很小。

虽然福特公司为开新的taທurus汽车作了大量消费者调查,积累็了不少有用的消费者知识,但该汽车

最初的销售情况仍令人失望。后来,为刺激销售,公司不得不以较原先计划价格低的价格将其出售。