现在的能力=工作无效劳动浪费
现在的能力=工作无效劳动浪费
同样，“准时化”和“自动化”并存的生产现场，比任何地方的任何组织都更具优势。
同样，“准时化”和“自动化”并存的生产现场，比任何地方的任何组织都更具优势。
实际上，丰田生产方式的建立，就是从我本人向这种旧ງ体制挑战开始的。
实际上，丰田à生产方式的建立，就是从我本人向这种旧ງ体制挑战开始的。
1978๖年4月
197๕8年4月
由于合作或其他种种原因，人少的一方反倒取胜。我认为，在工作方แ面，情况也有相同之处。
我们可以从运动中得到各种各样的启发。在看棒球赛的时候，假如在内野守卫范围划上线，指明那里由二垒手负责，这里由á三垒手负责，那么，这场棒球根本就没有意思了。工厂里的工作也是如此，不能因实行岗位责任制，仅仅做好份内工作就万事大吉了。