胡雪岩无疑是一个ฐ成功的商人，即使遇到เ如此重大的事情，他还能保持冷静，遇事不惊。当阜康钱庄挤兑风潮波及杭州的时候，杭州主事螺蛳太太本来是一个很有主ว见的人，却也被这突如其来的灾难吓得不知所措了。胡雪岩回到เ杭州，来到เ钱庄的时候，正好遇到店里开饭，他居然气定神闲地去看伙计们的饭桌。见只有几个平常的菜，居然还有心思嘱咐钱庄厨师说，天气冷了，该用火锅了。
胡雪岩无疑是一个成功的商人，即使遇到เ如此重大的事情，他还能ม保持冷静，遇事不惊。当阜康钱庄挤兑风潮波及杭州的时候，杭州ะ主事螺蛳太太本来是一个很有主见的人，却也被这突如其来的灾难吓得不知所措了。胡雪岩回到杭州ะ，来到钱庄的时候，正好遇到店里开饭，他居然气定神闲地去看伙计们的饭桌。见只有几个ฐ平常的菜，居然还有心思嘱咐钱庄厨师说，天气冷了，该用火锅了。
把死钱变为活钱
把死钱变为活钱
看出偶然中的必然，是基于一个ฐ人敏锐的商界洞察力，所以，这就为ฦ那些希望可以看出偶然商机的人提出了要求。那就是要对本行业有一个清楚的认识，并且能ม够独自分析行业的发展形势，在某些社会变动到来之前之后，都可以预测到可能发生的事情，这样才会做到เ未雨绸缪。
看出偶然中的必然，是基于一个ฐ人敏锐的商界洞察力，所以，这就为ฦ那些希望可以看出偶然商机的人提出了要求。那就是要对本行业有一个清楚的认识，并且能ม够独自分析行业的发展形势，在某些社会变动到来之前之后，都可以预测到可能发生的事情，这样才会做到未雨绸缪。
胡雪岩听说了事情后，猜到其中一定有隐情。便把罗尚德叫到内堂摆上一碗酒。酒过三巡后，胡雪岩便和罗尚德开始聊起了“心里话”。罗尚德见胡雪岩如此豪爽，便也把自己的经历和想法对胡雪岩和盘托出。
胡雪岩听说了事情后，猜到เ其中一定有隐情。便把罗尚德叫到内堂摆上一碗酒。酒过三巡后，胡雪岩便和罗尚德开始聊起了“心里话”。罗尚德见胡雪岩如此豪爽，便也把自己的经历和想法对胡雪岩和盘托出。
这就是名气的效应。有了一个好名气，人们自然就了解你更多，如果你的店面是一家默默无闻的小店，又怎么会有人愿意到เ你的店面去呢？有了名气，客户才会对你的店铺的实力和信誉放心，才会愿意同你合作，你才会有更多的生意。
这就是名气的效应。有了一个好名气，人们自然就了解你更多，如果你的店面是一家默默无闻的小店，又怎么会有人愿意到你的店面去呢？有了名气，客户才会对你的店铺的实力和信誉放心，才会愿意同你合作，你才会有更多的生意。
从某种意义上说，胡雪岩做成的第一桩军火生意就是因了适逢其时、恰逢其地的机会。当时正处于太平天国在南方开国之后全力向东南数省扩张之时，上海ร的小刀会也乘势开始起事，一方面江浙为ฦ失之地正在积极筹办团练以抵御太平军的进攻，另一方面两江总督以及江苏巡抚也在想办法调动兵力以平息小刀会，战事在即自然需要大批的军火。驻在上海的外国军火商此时已๐开始明目张胆地早ຉ中国国内做军火生意，并向太平军输出军火。一边有人卖一边有人买，这不正是恰逢其时吗？当时的洋商大都集中在广州上海两ä地，要与洋人谈生意自认在这两个地方最为方แ面。胡雪岩也正是因为蚕丝生意来到เ上海，这不又是恰在其地吗？于是胡雪岩便想此时的军火生意必是利润极丰的，于是他便出手决心不让这一财源与自己擦肩而过。
从某种意义上说，胡雪岩做成的第一桩军火生意就是因了适逢其时、恰逢其地的机会。当时正处于太平天国在南方开国之后全力向东南数省扩张之时，上海的小刀会也乘势开始起事，一方面江浙为失之地正在积极筹办团练以抵御太平军的进攻，另一方面两江总督以及江苏巡抚也在想办法调动兵力以平息小刀会，战事在即自然需要大批的军火。驻在上海的外国军火商此时已开始明目张胆地早中国国内做军火生意，并向太平军输出军火。一边有人卖一边有人买，这不正是恰逢其时吗？当时的洋商大都集中在广州ะ上海两地，要与洋人谈生意自认在这两个地方แ最为ฦ方面。胡雪岩也正是因为蚕丝生意来到上海，这不又是恰在其地吗？于是胡雪岩便想此时的军火生意必是利润极丰ถ的，于是他便出手决心不让这一财源与自己擦肩而过。
第三个礼物：将来江苏省与浙江省公款往来，也归“
第三个礼ึ物：将来江苏省与浙江省公款往来，也归“
不过在实际操作中ณ，切忌怀着一份过于势利的短浅眼光经营人脉ำ，别人现在富贵，出金入银，就一副小人嘴脸伺候着，别人现在是个潦倒的小人物就忽视、轻视、鄙视之。如果你这样做的话，你很有可能错过了财富。
不过在实际操作中，切忌怀着一份过于势利的短浅眼光经营人脉，别人现在富贵，出金入银，就一副小人嘴脸伺候着，别人现在是个潦倒的小人物就忽视、轻视、鄙视之。如果你这样做的话，你很有可能错过了财富。
因此，对于管理者来说，真正有才识的人往往是最平淡朴实的一个。他们带着平淡的心境面对自己的工作，这样的人能够担当大任，能够宠辱不惊。这种人才是最难能可贵的，相比于那些锋芒毕露的人，这种人才更有稳重感。
因此，对于管理者来说，真正有才识的人往往是最平淡朴实的一个ฐ。他们带着平淡的心境面对自己的工作，这样的人能够担当大任，能够宠辱不惊。这种人才是最难能可贵的，相比于那ว些锋芒毕露的人，这种人才更有稳重感。
胡雪岩设宴款待两ä位主要负责人，并特别向阿二敬酒，以感谢他万里奔走，在战争时期还能ม够亲自去推销药品。饭后，胡雪岩留下阿大，对他说：“俗话说，将在外，军令有所不受。商事也如同战事一样，用人就要放手。以后你就将推销的价格、数量等都交给阿二负责，你就不用多管了。”阿大只能听命。
胡雪岩设宴款待两位主要负责人，并特别向阿二敬酒，以感谢他万里奔走，在战争时期还能够亲自去推销药品。饭后，胡雪岩留下阿大，对他说：“俗话说，将在外，军令有所不受。商事也如同战事一样，用人就要放手。以后你就将推销的价格、数量等都交给阿二负责，你就不用多管了。”阿大只能听命。
当胡雪岩得知王有龄原意图便立即表示反对，他对王有龄正色道：“注意倒是好主意，不过我们做不得，江湖上做事，说一句算一句，答应人家的事不能反悔，不然叫人家看
当胡雪岩得知王有龄原意图便立即表示反对，他对王有龄正色道：“注意倒是好主ว意，不过我们做不得，江湖上做事，说一句算一句，答应人家的事不能反悔，不然叫人家看
鸦片战争后，列强各国把中国当作家副产品和工ื业原料的供应地，南当辑里湖似大量外销，为抓住这一机遇胡雪岩也开始做丝生意，后又得到左宗棠的支持，丝生意做得更大。但钱庄出身的胡雪岩对丝业是个ฐ外行，于是他便寻求居湖丝产地、对生丝颇为内行的庞云缯合作。为面、免招其妒忌，胡学前虚心学习关于丝行业的行情，并给予庞云多半利润，面对如此互惠互利的合作庞云缯自是甘愿，于是两人携手，资金充足规模庞大，联系广泛最终使丝业在市场上形成气候。
鸦片战争后，列强各国把中国当作家副产品和工ื业原料é的供应地，南当辑里湖似大量外销，为抓住这一机遇胡雪岩也开始做丝生意，后又得到左宗棠的支持，丝生意做得更大。但钱庄出身的胡雪岩对丝业是个ฐ外行，于是他便寻求居湖丝产地、对生丝颇为内行的庞云缯合作。为面、免招其妒忌，胡学前虚心学习关于丝行业的行情，并给予庞云多半利润，面对如此互惠互利的合作庞云缯自是甘愿，于是两人携手，资金充足规模庞大，联系广泛最终使丝业在市场上形成气候。
走在商品琳琅满目的商业街上，总是随处见到精美的橱窗上贴着“同行莫进，面斥不雅”这样的牌子，让人心头不由地紧缩，似乎总是这样，对于那些暴利新兴的行业他们不害怕、不羡慕甚至可以做到เ事不关己的无谓，却把所有的心思都放到เ同行身上，排斥着、攻击着，殊不知，在自己้挖空心思扳倒同行之时，其他的行业造业把钱赚的满钵归了，而自己却还原地徘徊一无所获。胡雪岩深信这一点。
走在商品琳琅满目的商业街上，总是随处见到เ精美的橱窗上贴着“同行莫进，面斥不雅”这样的牌子，让人心头不由地紧缩，似乎总是这样，对于那些暴利ำ新兴的行业他们不害怕、不羡慕甚至可以做到เ事不关己的无谓，却把所有的心思都放到同行身上，排斥着、攻击着，殊不知，在自己挖空心思扳倒同行之时，其他的行业造业把钱赚的满钵归了，而自己้却还原地徘徊一无所获。胡雪岩深信这一点。
中国有句俗话：与其等待时机，不如相时乘势；与其等待机会，不如先做好准备！的确，许多看起来难办的大事，居然都顺ิ顺当当地办成了，就是因为ฦ懂得乘势前的充分准备。机会只属于那些有充分准备的头脑，机会只有对于那些善于发现机会并且能够很好地抓住机会和利ำ用机会的人，才能称其为机会。由此可见，无论我们做任何事情，都要求我们必须做好充分的准备，否则，你只能ม与机会擦肩而过。这一点，胡雪岩做到了！
中国有句俗话：与其等待时机，不如相时乘๖势；与其等待机会，不如先做好准备！的确，许多看起来难办的大事，居然都顺顺ิ当当地办成了，就是因为懂得乘势前的充分准备。机会只属于那ว些有充分准备的头脑，机会只有对于那些善于发现机会并且能够很好地抓住机会和利用机会的人，才能称其为机会。由á此可见，无论我们做任何事情，都要求我们必须ี做好充分的准备，否则，你只能与机会擦肩而过。这一点，胡雪岩做到เ了！
2。要善于借力于权势
2。要善于借力于权势
于是，胡雪岩又趁热打铁，将由自己的钱庄来代理公库的好处一一列出，晓之以情，动之以理，听得蒋益澧赞不绝口，随机答应了胡雪岩由他来办理此事。
于是，胡雪岩又趁热打铁，将由自己的钱庄来代理公库的好处一一列ต出，晓之以情，动之ใ以理，听得蒋益澧赞不绝口，随机答应了胡雪岩由他来办理此事。
胡雪岩向我们现代人启示ิ：变化是绝对的，不变是相对的。在无穷的变化之中又蕴藏着无数的机会，只有善于在变化之ใ中发现这些潜在的机会，才能够为自己增加成功的砝码。
胡雪岩向我们现代人启示：变化是绝对的，不变是相对的。在无穷的变化之中ณ又蕴藏着无数的机会，只有善于在变化之中发现这些潜在的机会，才能ม够为自己้增加成功的砝码。
最高明的管理者注重“无为ฦ而治”，胡雪岩则是其中一个ฐ典型。胡雪岩心有大志、虚怀若谷，以施为乐，在管理下属的原则ท上，也是因人而异，不仅为ฦ自己赢取了高额利ำ润，也让员工们工ื作的舒心快乐่。他始终是在成全别人，不顾自己，始终坚持道家“无为而治，合乎ๆ自然”。
无为胜似有为ฦ
胡雪岩的用人之术十分精到，他从不主动干涉各个ฐ店面的管理方式，而且用人不疑，对属下十分信任。
阿二是胡庆余堂负责采购药材的助理，一次从东北采购回来。药店的“经理”见人参质次价高，就对他不满，责怪他不会办事。阿二说边境有战事，人参自然不如以前，两人就此争论不休。后来胡雪岩知道这件事并细察详情后，与他们一起吃饭，并特别向阿二敬酒，感谢他万里奔波，在这么困难的时期还能ม采购到大量紧俏药品。饭后，又对药店经理说：“将在外军令有所不受。商场如战场，用人则不疑，以后凡是采购之事就有阿二全权负责。”
两人各司其职，将药店生意做得红红火火。
胡雪岩是仁慈的，面对属下的争吵，他不但不怒，反而请吃饭，耐心劝导他们。胡雪岩是聪明宽宏的，对于每一个伙计他都充分信任，任由他们用自己的才智管理药店，这一点恰恰体现了他的无为而治，从不强求做事。
管理者的无为而治
作为一个企业的管理者，让下属热心于工作，必然要想方设法笼络人心。在这个竞争激烈的时代，一味地在这方面努力还不如顺其自然，无为而治，才是发挥人主ว观能动性的最佳途径，省力且不说，收获还颇丰，胡雪岩这位商界骄子将无为ฦ而治从行动上发挥得淋漓尽致。
无为而治，可以从以下几个方面细说。
第一，顺ิ势而为。世间万物都有其前几发展的规律性，只要在具体的实践中做一个有心之人，细致摸索，时间久了便能掌握规律顺势为ฦ之，事情自然能按照你的意料往下发展。至少企业的发展要顺应经济规律，顺应消费需求规律，顺应企业运作基本规律。
第二，学会放弃，现代社会史一个信息大爆炸的时代，面对大量的是非
信息，一定要学会取舍，学会放弃。企业面对各种各样的投资机会，不时需要做决策，这时，决策者要服从于自己的核心能力，防止掉进事事欲可为，事事不可为ฦ的陷阱。
第三，小事无为，大事有为。不为无关紧要的小事，才能把精力集中在大事上，最终有所为。企业随时都会遇到这样两种事情：一种是事关全局和长远利ำ益的大事，一种是无关紧要的琐碎小事。随着企业规模的不断扩大，一个高层管理者不必事必躬亲，拘泥于小事，要善于在小事上无为，在大事上有为。
第四，在选用贤才上有为ฦ，在人才的具体工ื作执行上无为。自古以来就有“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”之理。所以，在管理原则上，黄老学派主ว张的“君无为而臣有为”之学说是为ฦ真理。
雪岩启示：
无为而治胜于有为ฦ，此管理之道不仅反映一个ฐ管理者的高明手法，更是其胸怀宽广的体现，这样的老板才是对人才最有吸引力的老板。