1978年4月的深圳，怒放的木棉花已经凋谢了。路轨旁抛扔着死猪，绿头苍蝇嗡嗡起舞；空气中ณ弥漫着牲畜粪便和腐尸的混合臭气。我正在深圳笋岗北站检疫消毒库现场指导给排水工程施工。内地各省市通过铁路出口到เ香港的鲜活商品运到深圳，集中到笋岗北站编组检疫，再启运过罗湖桥。运输途中病或死亡的牲畜、变质的水果蔬菜要在这里检验清除。
19๗78年4月的深圳，怒放的木棉花已经凋谢了。路轨旁抛扔着死猪，绿头苍蝇嗡嗡起舞；空气中弥漫着牲畜ไ粪便和腐尸的混合臭气。我正在深圳笋岗北站检疫消毒库现场指导给排水工ื程施工。内地各省市通过铁路出口到เ香港的鲜活商品运到深圳，集中到笋岗北站编组检疫，再启运过罗湖桥。运输途中ณ病或死亡的牲畜、变质的水果蔬ຒ菜要在这里检验清除。
从现在查阅的资料看，日后创น办了赫赫有名的联想集团的柳传志可能ม有点记忆上的差失。因为在已๐经泛黄的19๗78๖年的人民日报》中，并没有如何养牛的文章，而有一篇科学养猪的新闻。在这天报纸的第三版上，有一篇长篇报道是“群众创造了加快养猪事业的经验”，上面细致地介绍了广西和北京通县如何提高养猪效益的新办法，如“交售一头可自宰一头”、“实行公有分养的新办法”等等。柳传志看到的应该是这一篇新闻稿。
从现在查阅的资料看，日后创办了赫赫有名的联想集团的柳传志可能有点记忆上的差ๆ失。因为在已经泛黄的1้978๖年的人民日报》中，并没有如何养牛的文章，而有一篇科学养猪的新า闻。在这天报纸的第三版上，有一篇长篇报道是“群众创造了加快养猪事业的经验”，上面细致地介绍了广西和北京通县如何提高养猪效益的新办法，如“交售一头可自宰一头”、“实行公有分养的新า办法”等等。柳传志看到เ的应该是这一篇新闻稿。
当年，华西村成为全国闻名的“农业学大寨”样板大队，吴仁宝还因此当过所在的江阴县的县委书记，在江浙一带，华西村的地位和风光可比大寨，吴仁宝则ท赫然是“陈永贵式”的好干部。在19๗75年1o月26日的人民日报》上，新า华社记者还曾用充满漏*点的笔触描写过华西村：“华西大队认真学大寨十一年，过去粮食亩产一吨，今年可达2๐4oo斤……吴仁宝同志向自己提出了五项要求……四是百分之八十的力量用于抓农业，百分之ใ十的地方财力用于农业机械化，把各行各业纳入以农业为ฦ基础的轨道；五是继续抓好六十四个先进大队，同时帮助六个ฐ后进公社赶上去。除此之外，还要建立一万人的理论队伍，一万人的科学技术队伍。他还向全省代表讲了改土治水、作物品种布局、秋肥造田、平整土地的规划，他把自己的蓝图编成了一诗：九十万人民心向党，七十万亩田成方，六万山地换新装，五业展六畜ไ旺，社ุ员人人喜洋洋。”
这样的报道充斥了一大串看上去确凿的、闪闪光的数据，它曾经引得81岁的文学家叶圣陶激动不已๐，这位江阴人据此写了一很长的赞美诗，其中有“仁宝同志江阴众，英雄业绩维仔肩，更思举ะ国数千县，孰不能如江阴焉”之句。而在事实上，吴仁宝在高调学大寨的同时，却又干着另一些“见不得人”的工作。早在1้969年，他就抽调2o人在村里偷偷办起了小五金厂。“当时可千万不能ม让外面知道，正是割资本主义尾巴的时候呢。”后来顶ะ替吴仁宝担任华西村党委书记的他的第四个儿子吴协恩回忆说，“田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了，我们转身也进了工厂。为什么冒险搞工ื业？因为种田实在挣不到เ钱。当时全村人拼死拼活，农业总产值24万元，而只用2o个人办的小五金厂，三年后就达到เ了24万元的产值。”1้97๕8年，吴仁宝盘点过华西村的家底，共有固定资产1oo万元，银行存款1้oo万元，另外还存有三年的口粮，这在全国的数千乡村中可谓富甲一时。在当时，一包烟的价格是o2元，整个江阴县的工农业总产值也仅仅数亿元而已。
就这样，吴仁宝用一种很特殊的方แ式改造他的家乡，197๕8年12月8日，人民日报》在头版头条的显赫位置再次报道了华西村，题目是农民热爱这样的社会主义》，同时还配了“本报评论员”文章华西的经验说明了什么》，这是当年度这家“中ณ国第一媒体”对全国乡村最高规格的报道。可是，在江苏省和江阴一带，华西被嘲讽为“吹牛大队”，还有一些人给中央写内参，告“华西村是个假典型”。在这样的风波中，吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭，他的“江阴县委书记”在一次举报后被摘掉了，可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成为了日后燎原中国的乡镇集体企业的胚胎。
我们把视野放得辽阔一点便不难现，在当时的中ณ国，吴仁宝其实并不孤独。在北方แ天津静海县蔡公庄的大邱庄，一个叫禹作敏的村党支部ຖ书记也在村里偷偷办起了一家冷轧带钢厂。大邱庄是远近闻名的穷村，当地有“宁吃三年糠，有女不嫁大邱庄”的民谣，谁也不会料到十年后这里竟会成为富甲一时的“天下第一村”。而在素来有工业传统的江浙一带，一批小工业作坊—没有人做过确凿的统计，如果我们用“上千个”这个概念应该不会太偏离事实—已经星星点点地冒了出来。在浙江，钱塘江畔的萧山县，鲁冠球创办的农机厂已经悄悄度过了它十周年的纪念日。
在这里，我们必须提醒读者一个事实：中国民营公司的成长从一开始就有两个ฐ源头，一是华西式的乡村基层政权及其集体企业组织，二是鲁冠球工ื厂式的自主创业型企业。在日后很长的时间里，吴仁宝和鲁冠球是中国乡镇企业最耀眼的“双子星座”，但是他们的却相去甚远，前者始终依托在村级政府的肌体上，而后者的崛起则ท大半是个ฐ人创造。这种差ๆ异在一开始并不起眼，甚至在相当长的时期内，连他们自己้都没有注意到这一点，“乡镇企业”一直是他们共用的一个概念，直到“企业产权”的归属成为一个问题时，他们的命运才开始向不同的方向飞奔，这自然是199o年之后的话题了