瘦死的駱駝比馬大，雖然iBm的pc業務收入還是不少，可是在iBm人的眼中ณ，pcນ部ຖ門已經成了一個恥辱的符號。pc業務收入占iBm總收入的12％，但包括pcນ在內的硬件業務利ำ潤僅占總利潤的07๕％。2๐0่01年到200่4年上半年，iBm的pc部ຖ門業務收入達341้億美元，但累計虧損965๓億美元。
瘦死的駱駝比馬大，雖然iBm的pcນ業務收入還是不少，可是在iBm人的眼中ณ，pc部ຖ門已๐經成了一個恥辱的符號。pc業務收入占iBm總收入的12๐％，但包括pc在內的硬件業務利ำ潤僅占總利潤的07๕％。2๐001年到2๐004年上半年，iBm的pc部門業務收入達341้億美元，但累็計虧損9๗65億美元。
·法國政府“1法郎”叫賣豪門／
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高盛這一招瞞天過海，輕松取得了新的證券公司的控制權。在高盛誘惑聯想的過程之中ณ，他們還簽訂了一份秘密協議，那就是：高盛做聯想的財á務顧問，在聯想并購iBm的pc業務的過程中ณ，為其專業的投行服務。
這是一個天衣無縫的局。
為了讓最具有購買ร實力的聯想成為真正的買家，iBm跟高盛合唱了一出雙簧，先是跟長城集團像模像樣地談判，刺激聯想，讓聯想等得急不可耐。然后，高盛成功誘惑聯想跟自己้結成合作伙伴，然后再出面幫助聯想收購iBm的pc業務。
這么一來，在聯想眼中，高盛就成了聯想鞏固江湖老大地位的功臣，聯想還會將高盛成忠湛尚诺呐笥选j聦嵣希