另外一个常见的导致陷入厄运之轮模式的错误，是新任职的领导常常阻止旋
另外一个常见的导致陷入厄运之轮模式的错误，是新任职的领导常常阻止旋
做传统的金融管理或会计看待，而是致力于创น立能ม够促使文化变革的机制ๆ。他创
做传统的金融管理或会计看待，而是致力于创立能够促使文化变革的机制。他创
长的。”不论争吵有多么激烈，公司的一个主管说：“他们的目标都只有一个，就
长的。”不论争吵有多么激烈，公司的一个主管说：“他们的目标都只有一个，就
第七章技术加器
第七章技术加器
他甚至不惜牺牲飞轮的长期推进势头，将增长视为ฦ最终展目标。在这位
席执行官卸任后，人们才清楚地看到他是整个飞轮的原始动力，而决不是一
个由系统的刺๐猬理念引导的强有力的团队。飞轮开始减，公司不得已๐而屈
从于重整旧疾，并且一无所获的卖掉了自己的前程。乐่佰美公司从《财富》
位跌落，在5年内被觊觎已久的涅ื瓦公司收购。
特力得公司
特力得公司伴随人称“斯芬克斯”的亨利·辛格尔顿这位天才人物而起
起伏伏。公司的刺猬理念本质上就是：追随亨利。辛格尔顿ู实现了100่多
次并购，范围涉แ及电子业、稀有金属业等多个领域。随着亨利ำ的退任，他的
智慧也随之而去，公司滋长出许多问题。从此，特力得公司陷入下旋的漩涡
之中，最终与艾勒格尼公司合并。
附录82
实现跨越的公司和对照公司
收购分析概况
公司名称考察期1้998年考察期199๗8年收购
收购平均收购出盘平均出盘策略
总数金额美元总数金额美元成功率
雅培公司2๐1้1้69๗818207๕5137217603๑+2๐
普强公司25๓138169๗73๑45๓320294๒不详
电器城1660000่00่0+3
赛罗公司411้42๐414100่-1
联邦国民抵000่0+3
押协会
大西部金融2๐19๗709439๗43๑23๑55336-1
公司
吉列公司3๑9๗3๑488824๒342010่659404๒3+ใ3
华纳-兰伯特32337๕86๔015514๒174589๗830-1
公司
金佰利-22117๕1873๑946183๑38404๒0่45+2
克拉克公司
斯科特纸业182185๓9963424324๒50่8613-2
克罗格公司11373๑2๐9๗8472๐092542๐32923+2
大西洋-14154๒9070่764缺-3๑
太平洋茶叶公司
纳科尔公司2223๑22๐08031097๕4๒437๕9+3
伯利恒钢铁ກ101890่1358823143๑00่51-3
公司
菲利ำ普·5517๕232762๐7419๗6997๕069169๗+ใ1้
莫里斯公司
雷诺烟草公司36955๓69502929๗6035๓49096-ๅ3
皮特尼·鲍斯1้7972๐3303๑082096๔82701+ใ1
公司
信件和文件199๗4๒30่909991้624843๑05๓-3
复印机公司
沃尔格林公司1้12๐60่137668๖15534739+3๑
爱克德公司228๖48421้029๗10่345074๒2-1
富国银行17144๒86๔94030615๓7643123๑+ใ3
美洲银行226๔70่8087๕731344๒02398๖4๒9+1
宝来公司226๔48๖23๑23837264๒481้5๓-2๐
克莱斯勒公司143813๑6187๕915388๖2๐4๒0170่-1