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我把过去几百年来商业领域的竞争，称为“以产品为主”的竞争。只要你的产品足够物美价廉，就能在商战中占据优势。比如在18世纪，中国靠着陶瓷、茶叶、丝绸这几件大宗商品在世界ศ上的畅销，就牢牢奠定了中国贸易顺ิ差的优势，其他国家对此毫无办法。最后，英国人想出了一个损招来平衡贸易逆差ๆ，就是把鸦片贩卖到中ณ国—后来生的鸦片战争，其根源即在于此。
到เ了今天，世界上的竞争模式已经生了很大的变化，大家争的不再是产品，而是平台。以苹果公司为例。许多人认为苹果公司之所以能取得压倒性的优势，是因为ฦ它的产品设计精美时尚、尽善尽美，符合年轻人的审美潮流。这些说法不能说完全没有道理，但在我看来，这还不是根本性的原因。
我在深圳调研的时候，曾与一些对山寨手机生产流程比较熟ງ悉的朋友进行交流。据他们讲，深圳有一些专做山寨手机的“大佬”，世界上任何一款高端手机，他们几个只要聚在一起吃个饭就能拍板—我仿造外壳，你仿造芯片，他仿造电路，一个礼ึ拜之内就可以造出从外观到性能ม都差不多的山寨手机，而且造价更低。如果他们不计成本，完全可以造出比苹果的iphone更潮流、更高端的手机。但他们依然无法打败苹果，也很难展成像苹果一样具有传奇色彩的企业。原因就在于，苹果不仅做到了使其产品成为时尚代表，而且经营了一个整合音乐่、影视、游戏、移动通讯等多种元素า在内的综合性平台。