第47节:“失败”不意味结束是开始5(1 / 1)

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那么我们该如何判断梦想是该放弃还是该修正?由于大部分人多半放弃得太早,所以这里给出的建议是:放弃前๩应再观察一阵子。努力过多总比太早放弃好,而且十次有九次的可能是你不该放弃。想想别的办法,让自己้发挥创意。但也要有心理准备,手上牵的可能是匹三脚๐马。当你确定它是三脚马时,别企图让它成为ฦ赛马。

那么我们该如何判断ษ梦想是该放弃还是该修正?由于大部ຖ分人多半放弃得太早,所以这里给出的建议是:放弃前应再观察一阵子。努力过多总比太早放弃好,而且十次有九๡次的可能ม是你不该放弃。想想别的办法,让自己发挥创意。但也要有心理准备,手上牵的可能是匹三脚马。当你确定它是三脚马时,别企图让它成为赛马。

索乔勒-ๅ霍达著名的honda协会的会长,曾经指出过这重要的一点:

索乔勒-ๅ霍达著名的honda协会的会长,曾经指出过这重要的一点:

有人在某处说我,你确实不那么聪明,你怎么เ会聪明呢。我无຀法告诉你,有多少哲学博士在为我打工。他们是非常非常聪明的,非常擅长于他们的专业。他说,但是,他们在为我打工。

有人在某处说我,你确实不那么聪明,你怎么会聪明呢。我无法告诉你,有多少哲学博士在为我打工。他们是非常非常聪明的,非常擅长于他们的专业。他说,但是,他们在为ฦ我打工。

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我们在某个ฐ领域里成了行家,于是我们就觉得自己无所不知,在各个方แ面都是行家。

还有一种领袖型的老师๲也常常成为千万富翁们的老师。在商业界的,克莱斯勒的李-艾科卡、通用电气的杰克-韦尔奇、联想的柳传志。每个ฐ领ๆ域都有自己的领ๆ袖人物。通常情况下,这些领袖人物是大众接触不到的。在你没有成为领袖人物的时候似乎很难与他们交流,只有极特殊的情况,一个人才可能闯进他们的圈子。但是,这并不意味着人们无法接触到他们的胆识、智慧和远见卓识。千万富翁们似乎更懂得从这些遥不及的人物中获得思想与激励。

还有一种领袖型的老师也๣常常成为千万富翁们的老师๲。在商业界的,克莱斯ั勒的李-ๅ艾科卡、通用电å气的杰克-韦尔奇、联想的柳传志。每个领域都有自己的领袖人物。通常情况下,这些领袖人物是大众接触不到เ的。在你没有成为ฦ领袖人物的时候似乎很难与他们交流,只有极特殊的情况,一个ฐ人才可能闯进他们的圈子。但是,这并不意味着人们无法接触到เ他们的胆识、智慧和远见卓识。千万富翁们似乎更懂得从这些遥不及的人物中ณ获得思想与激励。

可是,这15๓分钟็可能会让你或者你的公司损失上千美元,因为ฦ你完全可以利用这个时间去完成其他更有价值的工作。而这一切都仅仅是为了顾全你自己的面子。

可是,这15分钟็可能会让你或者你的公司损失上千美元,因为你完全可以利ำ用这个时间去完成其他更有价值的工作。而这一切都仅仅是为了顾全你自己้的面子。

迈克尔-戴尔,戴尔电å脑

迈克尔-戴尔,戴尔电脑

而非传统的人让自己改变了主意的焦点。他们寻求新า的捷径,寻求创新的解决方แ式,寻求新颖的、更好的、打破传统的解决方法。换句话说,他们迫使自己换一种方แ式思考。只要我们换一种思考方式,就能ม得到获得不同的收获的位置。

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