显然，个现代女人必须ี要有个性化的淑女气质，才能赢得大家的青睐，才能表现出自己้独特的魅力，以此吸引众人的目光。
显然，个ฐ现代女人必须要有个性化的淑女气质，才能赢得大家的青睐，才能表现出自己独特的魅力，以此吸引众人的目光。
她们习惯冷漠，那种冷漠既是心理的，也是生理的，她们失去了沟通交往和建立亲密关系的能力。假装若无其事，其实持久ื的孤独感已成压力。她们逃避，她们惶惑，她们恐惧婚姻的责任，是因为ฦ她们已被现代“文明”挤压得失去了活力。要想使冷漠的心绪再次腾起，就得先让心变得柔软，放下物质包袱，去休闲去养心去恢复自我的真相，学着重新做女人。
她们习惯冷漠，那ว种冷漠既ຂ是心理的，也是生理的，她们失去了沟通交往和建立亲密关系的能力。假装若无其事，其实持久ื的孤独感已成压力。她们逃避，她们惶惑，她们恐惧婚姻的责任，是因为她们已被现代“文明”挤压得失去了活力。要想使冷漠的心绪再次腾起，就得先让心变得柔软，放下物质包袱，去休闲去养心去恢复自我的真相，学着重新做女人。
她的忧郁唯美和经典，她冷冷的淡淡的爱与哀愁，展示了具有中ณ国特色的初ม始淑女的形象。她外表柔弱，内心却充满睿智。她生活于文化底蕴深厚的大观园中，追求雅致情趣和孑然处之ใ，她的灵魂，是敏感聪明忧郁的综合体。
她的忧郁唯美和经典，她冷冷的淡淡的爱与哀愁，展示了具有中国特色的初始淑女的形象。她外表柔弱，内心却充满睿智。她生活于文化底蕴深厚的大观园中，追求雅致情趣和孑然处之ใ，她的灵魂，是敏感聪明忧郁的综合体。
至于女性让人嫌弃的特征可以归纳为：
对自己้的态度方面：自视清高自命不凡自高自大傲视切。其中“高傲”特别令人看不惯。因为ฦ高傲很容易直接或间接地挫伤别人的自尊心。
生活作风方แ面：不爱卫生流里流气生活习惯不好作风散漫不勤俭马大哈不拘小节娇生惯养乱用别人的东西。
言谈举ะ止方แ面：
言语不美爱说风凉话爱说大话嘴巴๒不饶人贫嘴空谈乱开玩笑说话不顾场合经常背后议论人矫揉造作装腔作势举ะ止粗鲁。
气质方面：脾ຆ气暴躁反应迟钝。
个ฐ人品格方面：自私刁钻虚伪圆滑嫉妒俗气懒惰阴险狡猾图虚荣耍手段势利ำ眼不正直多心眼爱猜疑心胸狭窄性情乖僻爱出风头好表现哗众取宠自作聪明盛气凌人欺善怕恶趋炎附势不尊重别人。
其他方แ面：不会处理人与人之间的关系常和人发生争执。
从以上的特征看，不管是淑女的人缘儿还是嫌弃儿，她们的品格特征都是其所以成为人缘儿和嫌弃儿的第要素า，其次才是心理因素า能力因素生理因素า等等。个女人的表现成为有人缘儿的淑女，还是嫌弃儿主要还是取决于自己。
淑女在求职过程中，定要明白认识自我是择业的前提。那么，应从哪些方面认识自我呢?
1人生理想和抱负：有无人生理想，确立的程度，其抱负水平如何；
2专业能ม力及爱好特长：专业状况，掌握的程度自学能ม力表达能ม力组织管理能ม力智力及创น造力适应社ุ会的能力协调人际关系的能ม力等等；有何特长，包括职业兴趣和特长。
3๑道德品质状况：公共道德水准，职业道德和行为品质；
4气质性格和情感类型：这对选择什么类型的职业有着密切关联；
5自己受教育经历和成长经历；
6๔家庭及社会背景。
从上述几个ฐ方面给自己作出综合评价，其目的在于指导自己在择业中扬其所长，避其所短。其中特别ี是自己的思想道德素า质专业能力状况是评价自己้的重点。有时可能出现难以对自己作出正确评价，不妨请老师和好友做些指导和帮助。
择业中认识用人单位
对自己的正确认识是择业的前提，对用人单位了解也很重要。用人单位名称及其隶属关系，该单位的业绩，单位的发展前景，员工整体素质及培训状况，对员工ื的工作条件创น造程度，领导群体的素า质及管理水准等。了解方แ式可以通过信息媒体介绍，有条件者可实地考察，或通过熟人了解。
在了解用人单位时应将重点放在：是否有广阔的发展空间和前景；是否可以充分发挥自己้的才能，以实现职业理想。
对于是否国营和民营，对于是否大城市和中ณ小城市，对于目前的福利等等，不应作首选指标，以免错失良机。
用人单位欢迎什么เ样的人
既然是选择，作为求职淑女应当必须想到เ，我能ม受到用人单位欢迎吗？
在市场经济条件下任何单位都讲求效益，其中ณ人才效益恐怕在切用人单位都引起了足够地重视和清醒认识。
企业最欢迎的是个朝气蓬ศ勃有抱负有创น业精神又具备脚๐踏实地实干的人，能ม吃苦，又能乐观对待生活对待事业的人。若新า来的员工，能做企业的主人，全身心扑在事业发展上，把所从事的工ื作当作自己的事业来追求，兢兢业业刻苦钻研协调配合，那ว么，她定能ม在用单位得到丰ถ厚的人生回报。
相反，眼高手低，好高骛远，大事做不来，小不事又不愿做；怕苦怕累，不思进取；只讲福利ำ待遇，不讲工ื作实绩，老想怀才不遇，不讲自己是否有真才实学；只看别人缺点，不知自己้短处，不忠于职守，只想瞅机会跳槽，这山望见那ว山高，那她的切只能是水中捞月。
成功求职的三个绝招
淑女在求职过程中是否给对方留แ下好印象，直接影响能否得到工ื作。如果你想让面试者在面试时选中ณ你，请尝试以下建议：
精心准备
面对当今的就业形势，面试前的准备尤其重要。这是因为，你在面试时将面对严格地考察刨根问底地发问以及害怕在录用员工时犯错的雇主ว。你必须表明你正是公司的合适人选，你能够很快地给公司带来好处，而且你还适应公司的文化。
值得庆幸的是，人们从来没有像现在这样可以轻而易举ะ地通过印刷็物品或互联网对某个公司或行业进行调查了解。“虚拟调查时代”已经到来，而且来得正是时候。核实对方需要什么，然后向他表明你将如何满足其要求。
在你坐下之ใ后，你要做的第件事就是请面试者谈谈你应聘的职位的工作职责以及理想的人选应该具备什么样的资格。
对于整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息或者得到的信息是相当关键的。
设计简短的推销自己้的
可以肯定的是，对方แ将要求你回答“请谈谈你自己”或某个意图与此完全相同的问题。你应该准备好小段与所求职位相符的有关自身背景的资料。
做好两件事
由á于用人单位越来越集中ณ于小公司，筛选性与挑选性的面试的界限逐渐消เ失了。同—名面试者也许要兼做这两件事：面对筛选性面试；迎接挑选性面试。
在大机构里，面试通常分两个阶段进行。首先，所有应聘者须经过人力资源专家的筛选，最终剩ທ下的只是几名最符合条件的候选人。然后，这几名合格的候选人再接受名经理或由数名经理组成的小组的面试，由á他或他们挑选出最终获得职位的人。
负责筛选的人都是些有定经验的挑剔者，他们专找把你筛掉的理由á。不过，尽管他们有权把求职者筛掉，但他们无权录用人员。如果你的经验以及接受的教育与该职位的具体要求不符，他们便不会让你过关去接受有权做出录用决定的经理的挑选。
当你过了筛选性面试这关，来到有权做出用人决定的经理面前时，你已经被认为ฦ是合格人选了，否则你也不会进入这个阶段。此时你已经是可以让对方挑选的业务核准”的人选中的员了。
在挑选性面试的阶段，如果对方แ是你未来的上司或同事，那ว么，你的立场应该由温和转向鲜ຒ明，再也不要显得棱角模糊，而应该展现你鲜ຒ明的个性。此时，正是发现你自己是否会和这名未来的上司或同事相处得好，或者是否适应公司文化的时候。
如果你赢得用人经理的认同与尊重，那么你就赢得了职位。如果有数名在技术方面都合格的应聘者可供选择的话，雇主几乎毫无例外地会选择他们最喜欢的。
尽管人们在改善面试程序方แ面尽了很大地努力，力求避免根据彼此好恶而不是根据实际表现来录用员工，但是大多数专家认为，多数人是因为个ฐ性因素า而不是缺乏能力而失去工作机会的。请记住以下这条原理：我们喜欢与我们风格相似的人。
假如对方看来为接二连三的电话而大伤脑筋，或者你们的谈话不时被跑进跑出的人打断ษ，你可以给他个ฐ同情的微笑并说：“看来忙乱的日子又让你碰上了。”你这么说的潜台词是：“我明白你的处境，这种日子我以前也碰到过。你和我是相似的。”
已故的百老汇天才丹曼·鲁尼恩曾说：“人们并非毫无例外地把工作机会给予他们喜欢的人或者与他们风格相似的人。不过，如果要打赌的话，你完全可以打赌人们会这么做。”
第七章英淑娴雅