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11不要挑战老板的妥协能ม力，否则ท你会遭殃
经常会听到一些“职场可怜人”哀叹：“我不就是说错一句话吗，这样就被干掉了，至于吗？堂堂一个大老板，就这么点胸ถ怀？”“我只办错一件事，他就让我离开，一点旧情都不念，这老板太冷血了！”“我对天誓，这么เ做我一点私心都没有，为ฦ什么เ我成了牺牲品？”
职场中人被老板“整”，原因多种多样，但有一种最要命，那就是“挑战老板的妥协能力”。可怜之人，必有可恨之处。某些人的行为看似无辜，实际挑战了老板妥协能力，那ว她被“整”就是“罪有应得”了。当下属行为ฦ触到老板底线时，老板绝无妥协，只有一种反应——炒掉下属，《杜拉拉升职记》里的商业客户A部的销售总监彼得章，就给我们提供了活生生的例子。
商业客户A部ຖ的销售总监彼得章不服刚来中国的总裁é何好德，两人做生意的观点不同。彼得章嫌何好德管得太细，又认为他不了解中国市场。仗着自己้在dB服务了近10่年，手上又抓着不小的业务额，彼得章以为ฦ何好德不敢拿他怎么样，于是就明里暗里的跟总裁对着干。聪明过人的彼得章自有自己้的算盘——把总裁逼走，这他以前又不是没干过。
老板做得越大，有一项ำ能ม力的要求就越高，那就是妥协能ม力：做老板的，得能权衡利弊，知道什么时候什么เ场合该妥协。老板也不是好做的，业绩不好你就得滚蛋；而要想业绩好，就离不开得力的下属，凡事得掂量着办，不然谁滚蛋还不好说呢。