无论如何，彦决定去试一试。
无论如何，彦决定去试一试。
我怎么知道什么时候才能回家。
我怎么知道什么时候才能回家。
果如李伯伯所料，文总并未因此事不信任文康，反而认为文康敢于承担责任，加上文总和大家一起有目共睹了文康和彦的勤奋能干，彦很快升任为质检课课长，而两年后文康被调任销售二部任副部长，彦再次升任为总经办主ว任。
果如李伯伯所料，文总并未因此事不信任文康，反而认为文康敢于承担责任，加上文总和大家一起有目共睹了文康和彦的勤奋能干，彦很快升任为质检课课长，而两年后文康被调任销售二部任副部ຖ长，彦再次升任为总经办主任。
在文董事长身边工作多年，彦太了解他了。只要说出这话，他已经是有八分决心要让李伯伯退休，彦唯一可做的只能是找出一些证据来支持他的决定，帮他下定这个决心。
在文董事长身边工作多年，彦太了解他了。只要说出这话，他已经是有八分决心要让李伯伯退休，彦唯一可做的只能是找出一些证据来支持他的决定，帮他下定这个决心。
吴强不住地点称是，董事长说，今年无论如何要完成7ooo万元的销售任务。
吴强说这个ฐ任务有难度，但我相信我们能尽力完成董事会的要求
董事长叹口气，说，长痛不如短痛，趁这次改合资的机会，我们先终止所有员工ื原先与重庆星辰的劳动合同，然后全员重新竞聘上岗，重新选聘上的，就与重庆多彩签订新的劳动合同。
我们要因事设岗，不再因人设岗，竞聘的原则ท是，先内后外，宁缺勿滥，要优中选优，要考虑聘任人员的文化素质和展潜质。所有中层干部岗位要从副职作起，所有课长以上职位要求有本科以上学历，凡是5o岁以上原单位已办理退休的人员不再续签合同。要增加我们的竞争力，不能ม讲仁慈。
彦赶紧记下董事长的指示，心里却想，口口声声说委托李总全权负责董事会的工作，可这么重要的会议却不让他参加。
董事长像是听到了彦的心声，说，李总那里，我会明天亲自和他谈，下周一由李总自己提出辞职，我再宣布董事会的任命。
彦吓了一跳，难道董事长会读心术吗？怎么เ我刚刚想到，他就说出来了呢？
我们今晚的任务是先确定新公司的组织架构，拟定各部门主管人选，吴强，你先说说。
吴强侃侃而谈，总经理下设三个ฐ副总经理，分管技术，销售，行政，下设销售部，技术部，生产部，综合课。对各主管职位吴强都推举了相关人选，并陈述了理由。
吴强的人选基本与彦不谋而合，只是姚玉梅，吴强仍建议她留下，而彦建议让她退休。彦的理由á是姚玉梅在企业中制造了很多矛盾和冲突，年龄也过五十。
吴强建议姚玉梅留下，是感到在行政方面，除了姚，没有更熟悉的人了。
董事长接纳了彦的建议，不熟悉工作不要紧，找个基础好的，有热情的年轻同事，很快就能将工作做好。
最后决议，暂时只保留刘子明一位副总，分管技术，陈明仍任职销售部经理。
董事长意味深长地说，陈明究竟是姚â玉梅的亲戚，看他如何面对姚玉梅和刘瑞的离职，可以帮助我们进一步了解他，况且现在直接升任他，他会觉得是公司担心他离职而许一个愿给他，他不会有任何感恩之心和珍惜之情，过一段时间，让他干出一些实绩，再由我们吴总经理向董事会推荐他升职，一方แ面他会非常感激我们的吴总经理，会成为吴总领导班子的核心骨干；另一方面，所有的人都会看到，虽然我们解除了姚玉梅和刘瑞的合同，而她们的亲戚，因为是业务骨干，我们留แ下来任职经理；有业绩时，我们照样擢升。
不论是谁，只要用心干出业绩，在重庆多彩就会得到重用，这就是我们要的文化。
彦和吴强两人频频点头。彦心想，董事长这番话，虽然说不出理论套路，但或许这才是实践中摸索出的管理之道。
吴强的任务就是在星期天完成与所有中层干部ຖ候选人员的谈话，要稳定骨干，让他们心里有底，同时了解他们的想法，以做最后决定。
董事长常说，改革就是利益的重新分配，这一次改革受益的大多是能干有潜力的年轻人，彦相信对重庆多彩来说，是个好的开端。
机会总是给准备好的人，吴强就是这次变革的第一个幸运儿。