刘邦约法三章
刘邦约法三章
这个故事告诉我们，一个有谋略的企业家，常常能以巧ู妙的处理方แ式，显示ิ自己用人不疑的气度，使得疑人不自疑，更加忠心地效忠。
这个故事告诉我们，一个ฐ有谋略的企业家，常常能以巧妙的处理方式，显示自己้用人不疑ທ的气度，使得疑人不自疑，更加忠心地效忠。
曹操是历史上的用人高手，非常善于协调部属之间的关系，用其所长，张辽大战逍。津的故事就是一个典型。
曹操是历史上的用人高手，非常善于协调部属之间的关系，用其所长，张辽大战逍。津的故事就是一个典型。
街亭失守，蜀军失去了重要的据点，又丧ç失了不少人马。诸葛亮为了避免遭受更大损失，决定把人马全部撤退到เ汉中。蜀军从此一蹶不振。
街亭失守，蜀军失去了重要的据点，又丧失了不少人马。诸葛亮为ฦ了避免遭受更大损失，决定把人马全部撤退到เ汉中ณ。蜀军从此一蹶不振。
切忌任人唯亲
切忌任人唯亲
第二道《求贤令》中讲，有德行的人未必能干成事；能干成事的人未必德行怎么เ高尚。陈平“盗嫂受金”，但他能帮助刘邦成就汉朝基业；苏秦最不讲信用，但他能使弱小的燕国强大起来。
第二道《求贤令》中讲，有德行的人未必能干成事；能干成事的人未必德行怎么เ高尚。陈平“盗嫂受金”，但他能帮助刘邦成就汉朝基业；苏秦最不讲信用，但他能使弱小的燕国强大起来。
唐德宗时，韩滉曾任三吴节度使。凡是他所接纳的宾客，都根据他们各自的才干器识，恰当地予以使用。有一次，一个老朋友的儿子来投靠他，但却没有什么特殊技能。一天，韩滉让他参加宴会，他居然从始至终端坐在席上，没有和对面的人交谈一句。韩滉注意到这一点，事后就将他安置在军中ณ，让他看守仓库大门。这个人每天一早进入帷帐，一直端坐到太阳落山，官吏和士兵都没有敢随便出入的。
唐德宗时，韩滉曾任三吴节度使。凡是他所接纳的宾客，都根据他们各自的才干器识，恰当地予以使用。有一次，一个老朋友的儿子来投靠他，但却没有什么เ特殊技能。一天，韩滉让他参加宴会，他居然从始至终端坐在席上，没有和对面的人交谈一句。韩滉注意到เ这一点，事后就将他安置在军中，让他看守仓库大门。这个人每天一早ຉ进入帷帐，一直端坐到太阳落山，官吏和士兵都没有敢随便出入的。
但是，皇上一直轻视儒生，动不动就骂人；我等义不受辱，当然只能逃避皇上；太子恭敬仁孝，宽以待人，礼贤儒生，遐迩闻名，天下豪杰之ใ上都愿意为ฦ太子所用，所以，我等自愿追随太子。”大宴结束以后，四皓簇拥着太子从容不迫地离去。刘ถ邦目送太子一行远去，对侍从在侧的戚夫人说：“我一直想废了太子，但是，如今太子有这4๒个高士辅佐，名望日隆，羽翼已成，恐怕更难动摇了！”
但是，皇上一直轻视儒生，动不动就骂人；我等义不受辱，当然只能逃避皇上；太子恭敬仁孝，宽以待人，礼ึ贤儒生，遐迩闻名，天下豪杰之上都愿意为太子所用，所以，我等自愿追随太子。”大宴结束以后，四皓簇拥着太子从容不迫地离去。刘ถ邦目送太子一行远去，对侍从在侧的戚夫人说：“我一直想废了太子，但是，如今太子有这4个高士辅佐，名望日隆，羽翼已成，恐怕更难动摇了！”
宋朝何朝宗18๖岁中了进士，可是当时的皇帝ຓ赵匡胤却嫌他嘴上没长髭须，硬是不许他做官。其实年龄不应成为取人的主要标准。“自古英雄出少年”概括了青年成才的规律，甘罗1้2岁拜相，刘晏10岁任秘书省正字、贾谊1้8岁做汉武帝顾问都是证明。但也有老有所为ฦ的，如姜ä尚80岁始拜相，元人罗结107岁官升长信卿。
宋朝何朝宗1้8岁中了进士，可是当时的皇帝赵匡胤却嫌他嘴上没长髭须ี，硬是不许他做官。其实年龄不应成为取人的主要标准。“自古英雄出少年”概ฐ括了青年成才的规律，甘罗1้2岁拜相，刘晏10岁任秘书省正字、贾谊18岁做汉武帝顾问都是证明。但也有老有所为ฦ的，如姜ä尚80่岁始拜相，元人罗结1้07๕岁官升长信卿。
燕昭王听了大受启发，回去以后，马上派人造了一座很精致的房子给郭隗住，还拜郭隗做老师。
燕昭王听了大受启发，回去以后，马上派人造了一座很精致的房子给郭隗住，还拜郭隗做老师。
伯乐对驾车的人说：“这匹马在疆场上驰骋，任何马都比不过它；但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。”驾车人认为伯乐是个ฐ大傻瓜，他觉得这匹马太普通了，拉车没气力，吃得太多，骨瘦如柴，毫不犹豫地同意了。伯乐牵走千里马，直奔楚国。伯乐牵马来到楚王宫，拍拍马的脖ๆ颈说：“我给你找到了好主人。”
伯乐่对驾车的人说：“这匹马在疆ຆ场上驰骋，任何马都比不过它；但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。”驾车人认为伯乐是个大傻瓜，他觉得这匹马太普通了，拉车没气力，吃得太多，骨瘦如柴，毫不犹豫地同意了。伯乐牵走千里马，直奔楚国。伯乐่牵马来到楚王宫，拍拍马的脖ๆ颈说：“我给你找到了好主人。”
副使李宪认为“夷虏难信”，劝张说不要轻易到不测之地，便致书进谏。张说回书说：“人不是黄牛，必不畏吃；血不是“马血，必不畏刺。士见危要不怕牺牲，这正是人臣为国救死之时。”九姓部落深为ฦ感动，消除了疑虑。
当九姓部落心怀惊恐，有可能ม叛变以图存的时候，张说不前往抚慰将会叛变。张说为ฦ了国家利ำ益，见危不怕牺牲，深入不测之地，且不显示ิ武力，仅率2๐0轻骑前往，这是对九姓部落充分信任的表现。信人者人亦信之，张说以诚信安抚九姓部落，九姓部落也就对他充分信任，不稳定的因素า消除了，也就归附唐朝。
一诺千金的要诀
一言既出，驷马难追。诺言不能轻易许出，既然说了就需要不折不扣地兑现，说了不可轻易变更。所以，领导者在承诺前一定要谨言慎行，仔细考虑清楚，千万不要一拍脑门就轻易承诺。
要知道，难以实现的诺言比谣言更可怕。虽然谣言会闹得满城风雨，沸沸扬扬，但随着谣言的不断升级，人们不久就会明白这是怎么一回事。诺言则不同，领导的诺言换来的是下属真心的付出。
举ะ个ฐ例子来说，比如一个人让一个天真的孩子替他跑腿去送一份急件，当孩子完成了任务，回来向这个ฐ人索要奖赏时，这个人已经溜之大吉。孩子吃了亏，如果再碰到เ类似的情况，他可能ม就会先收定金。
对企业来说，如果员工ื有了这个孩子这样的心理，那么领导者就是一个ฐ彻底的失败者，因为领导的权威没有了，信任也消逝了，剩下的只有赤裸裸的雇佣关系。
言必信，行必果。好的领导者，不会轻易许愿，更不会“封言许愿”；他总是言出必行，即使作过某种暗示，也会信守诺言。这样必然得到下属的崇敬。一位领导者，如果仅仅为ฦ了安抚埋怨者而信口开河，轻易许下承诺，尔后又不能兑现，这将是领导者不可挽回的大错，一旦领ๆ导者失去了大家的信赖和敬意，他就难孚众望了。
所以，当领导考虑清楚做出承诺后，无论如何也要想方设法地兑现。诺言的承兑能ม让所有的等待的人有一种心满意足的喜悦，从而更加坚定了他们对企业的忠诚度。对于一诺千金的领导，下属伸向他的不再是索ิ回报的大手，而是一只只热情的、帮助他成功的有力臂膀。
txt小＿说天+ใ堂