柳传志的这间公司诞生在一间2o平方米、分成里外间的小*โ平房里，这里原来是计算所的传达室。很多年后，在中国，它常常与惠普的那个著名的斯ั坦福车库一起被相提并论。柳传志后来回忆说，“它的位置在计算所西大门的东边，房子是砖头砌起来的，外面是深灰色的，里面被隔成两间，水泥地面，石灰墙壁，房子里没有写字台也没有电脑。外屋有两个长条凳，沿墙角一字排开，里屋有两张三屉桌，桌子条凳都不用花钱买，是人家不要的破东西。”全公司有11个人，全数过了4o岁，唯一的技术专家是另一个副经理张祖祥。
我们必须ี说，这时候的王石和他的公司还不是人们日后所熟知的那家房地产公司，它还在悄悄地聚集自己的原始积累，不管它是白色的还是灰色的
据后来的研究者现，邓小*平的这次南下事先并没有明确的目的，也没有带着政策宣示的责任，但是它所逼出来的改革热情却出乎所有人的预ไ料。在此前的一年多里，对深圳的各种非议指责正沸沸扬扬，北方แ一家党报表了一篇题为历史租界的由á来》的长文，影射深圳特区是新的“租界ศ”，其后又有文章提醒，要警惕中ณ国出现新买办和李鸿章式的人物。很多来深圳参观的老干部视特区为异端，惊呼“深圳除了五星红旗还在，社会主义แ已经看不见了”，“特区姓‘资’不姓‘社’了”。1月24日，邓小*平抵达深圳，特区的党委书记梁湘指着挂在墙上的深圳地图，介绍了特区开建设的情况，称1983年的工ื农业总产值比上一年翻了一番，比办特区前的197๕9年增长了1้o倍。备受压力的梁湘很想得到邓小*平明确的支持态度，便说：“办特区是您老人家倡议的，是党中央的决策，深圳人民早就盼望您来看看，好让您放心，希望得到您的指示ิ和支持。”但邓小*平没有表意见。
的确，你会现，在一开始，中国与世界ศ似乎生存在两个完全不相干的时空中，它们有完全不同的经济结构、思维方แ式、话语体系和展脉络，要找出两者之ใ间的相通点竟是那么的困难。但是渐渐地，你会现它们开始出现奇妙的逼近，再逼近，许多年后，它们终于真正地融为一体，难分彼此。
听了这番๘介绍后，李岚清感到新鲜有趣，会后，李岚清当即将谈判做成简报，上报给国务院和中ณ央政治局，邓小*平批示ิ：合资也可以谈。