黄鑫龙认为这是不可能的事情。他本来就是一个小售货员，自动辞职后，不销毁档案就天大人情了，哪里还能为他出具调动手续和写鉴定？
黄鑫龙认为这是不可能的事情。他本来就是一个小售货员，自动辞职后，不销毁档案就天大人情了，哪里还能为他出具调动手续和写鉴定？
关于三癞子的事情，不用本家叔叔讲，黄鑫龙早就知道，但是，正因为如此，黄鑫龙才更加坚定地要出去闯一闯。黄鑫龙想，既然一个趴女厕所被送劳教的三癞子在深圳都能混出个人模狗样，我一个堂堂的退伍军人五好战士难道就不能混出个ฐ模样来？
关于三癞子的事情，不用本家叔叔讲，黄鑫龙早ຉ就知道，但是，正因为如此，黄鑫龙才更加坚定地要出去闯一闯。黄鑫龙想，既然一个ฐ趴女厕所被送劳教的三癞子在深圳都能混出个人模狗样，我一个堂堂的退伍军人五好战士难道就不能混出个模样来？
首先，吴晓春留แ在深圳过年。他知道黄鑫龙在深圳过年，而且知道集团总部大部分员工都回内地过年，比如李惟诚就带着全家回天津过年了，这样，留แ在深圳的吴晓春与黄鑫龙单独见面的可能性就大增。其次，他尽量多值班，只有多值班，才能进一步增大与黄鑫龙单独见面的机会，因为ฦ吴晓春相信，春节期间老板肯定要来公司看望值班人员的。第三，一旦获得与黄鑫龙单独见面的机会，他就一定要有所作为，目的只有一个，引起黄鑫龙的注意，给黄鑫龙留下深刻印象，最好还能留下活扣，使下次单独见老板还有理由。为达此目的，吴晓春设想了好几种可能性，并针对各种可能发生的情景做相应的反应。称黄鑫龙主ว席就是方式之一。
吴晓春认为黄鑫龙本来就是"主席"，集团公司董事局主席嘛。他不明白为什么เ别ี人不喊黄鑫龙主席，而喊黄鑫龙老板，而现在连公司门口开报摊的都可以称"老板"，喊黄鑫龙老板不是对他的一种贬低吗？吴晓春将心比心，相信黄鑫龙也一定希望别ี人喊他主席，而不希望被人称做老板，只不过他自己不好意思这么เ说罢了。
吴晓春做这样的判断也不是想当然。通过仔细观察，他已经看出黄鑫龙脑子里有帝ຓ王思想，别的不说，单说黄鑫龙的大班台上，插着一对小旗子，一面是国旗，另一面是党旗，他黄鑫龙连党员都不是，桌子上插党旗是什么意思？不用说，一定是拜会党政领导的时候看见别人是这么做的，他也学着做。吴晓春由此判ศ断，虽然新天地公司是一个公众股占百分之八十以上的上市公司，企业的性质与国营扯不上关系，但黄鑫龙骨子里还是希望自己和同等规模的国营大型企业领导享受同样的政治待遇。说白了，还是希望自己้也是"官"，最好还是大官。在这种情况下，被部下称为&ุquot;主ว席"不是比称做"老板&ุquot;更受用吗？
吴晓春还联想到自己的一个同学，曾经是国家航空总局的一名副处长，一直对自己处长前面的&ุquot;๙副"字耿耿于怀，但做了很多努力也没有把"副"字去掉，后来，逮到一个机会到某边远省份组建一家航空公司，所做的第一件事情就是把公司下属的各部门全部都叫处，这样，每次对"处长"们训话的时候，都能ม找到เ自己作为";司局级"๙领导的感觉。吴晓春因此认为，帝王思想和官本位思想是一脉相承的，在许多中ณ国人大脑里是根深蒂固的，一旦有机会，就会开花结果。黄鑫龙刚刚担任公司负责人的时候，还不具备开花结果的条件，现在有这个条件了，不让绽放肯定难受。所以，吴晓春相信由他带头改变对黄鑫龙的称呼，一定能引起黄鑫龙的注意和好感。
那天本来是没有这个机会的。不错，自从黄鑫龙成了"主ว席"之后，不知道是从安全考虑还是从派头考虑，从来不单独出门，每次外出，一定前呼后拥，但是，并不是所有的人都可以加入呼拥行列的，比如吴晓春，就从来没有这样的机会。像这样黄鑫龙到边防局搞团拜，集团公司办公室下面有专门的公关部，由公关部负责与对方联系，并派遣俊男靓女前呼后拥一同前往，假如黄鑫龙觉得这些俊男靓女分量不够，需要带上几个ฐ年纪大一些的级别高一些的，那也通常是总裁副总裁或李惟诚这样级别的高管陪同前往，而绝对不会轮到吴晓春头上。事实上，那ว天吴晓春也确实没有资格跟随黄鑫龙一起去，而是继续留在集团总部值班。但是，黄鑫龙一行刚刚走，吴晓春就接到一个电话，说分管工业的副市长可能ม要来公司走访。吴晓春一听，觉得事关重大，必须立刻通知主ว席。虽然电话里面只说是可能，但如果可能变成现实，而公司领导又全部不在公司，那ว不是闹了嘛。
按程序，吴晓春先做电话记录，然后立刻给黄鑫龙的秘书打电å话。电话打通后，秘书说自己不在深圳，要他给老板的司机打电话。吴晓春放下秘书的电话，又开始给司机打电话。可是，刚刚拨到一半，他突然停下了，心里有些不平衡。
怎么เ搞得我连一个司机都不如了？
吴晓春长长地呼出一口气，强迫自己平静一些。又喝了一口水，确实平静了许多。
他感觉这可能是一次机会，一次直接面对老板的机会。
事不迟疑，吴晓春立刻采取行动。
紧急思考了一下，吴晓春再次给老板的司机打电å话，但电话的内容不是转告电话记录，而是问他在什么เ位置，吴晓春要立刻赶过来，有急事。
司机毕竟是司机，见是集团总部值班室的电话，就没有多问，立刻๑报出自己้的位置。
吴晓春一分钟没有耽误，马上跟旁边的人打了个招呼，连车都没要，直接夹上电å话记录本打出租车前往边防局。
吴晓春赶到那里的时候，见到เ的气氛与他想象的不一样。按照吴晓春的想象，那ว里的气氛应该很热烈，无论从军民团结的大关系考虑，还是从双方合作的小关系考虑，此时双方都应该满面笑容谈笑风生，但是，他看到的情况不是这样。吴晓春看到大家脸上确实挂着笑容，但笑的不是很热烈，甚至不是很自然，仿佛是那种不得不笑的笑。吴晓春脑子一转，马上就想到เ是怎么回事了。关于公司和边防局合作的事情，以及对方对公司有看法的事情，在集团内部早已经不是什么秘密，有很多议论，甚至在今天早ຉ上，吴晓春还听人议论说老板今天去拜访边防局可能会碰一鼻子灰等等。当时吴晓春听了没有在意，现在一见这气氛，马上就明白是怎么回事情了。吴晓春略微犹豫了一下，当机立断ษ。他保持一路急切赶来的表情和姿态，绕过总裁和公司其他人员，径直走到黄鑫龙身边，弯下腰，低下头，非常恭敬但很严肃地递上已经展开的电话记录，说："主ว席，市长要来公司，请您马上回去。"
吴晓春声音不大。不但不大，而且好象好怕妨碍其他人，故意压低了一点。但是，在那个ฐ场合和气氛下，所有在场的人包括对方首长肯定都清楚地听见了吴晓春所说的每个ฐ字，包括";主席"๙二字和"市长&ุquot;二字。
吴晓春要的就是这个效果。他觉得自己很聪明。在这个场合以这样的称呼直接对老板说话，不仅能解老板之ใ围，而且还向对方暗示：我们老板是有身份的人，是";๙主ว席"，连市长都给他三分面子，你们不要做得太过分。
吴晓春这时候多少有些得意，他相信在这样公开场合称黄鑫龙主席，如果黄鑫龙欣然接受了，就等于是黄鑫龙亲自号召了，那么其他人就会效仿，就会发现叫"主席"比叫&ุquot;老板";更准确、更正式、更能显示黄鑫龙的身份和更能表达大家对黄鑫龙的尊重，不久之ใ后，大家都会称黄鑫龙"主席"，而不是称黄鑫龙老板，而且大家都知道，这个ฐ新称呼是他吴晓春引领的，如此，黄鑫龙能不注意他吴晓春吗？能不留下好印象吗？
这么เ想着，吴晓春心里就有些砰砰跳。不是害怕，而是激动，期待着黄鑫龙看他一眼，一个点头，然后给他一个ฐ殷切的笑脸。然而，黄鑫龙的反应是他绝对没有想到的。
不错，黄鑫龙确实是看了吴晓春一眼，又看了一眼电话记录，但并没有点头，更没有给他一个亲切的笑脸，而是略微沉寂了一下，或者说是略微思考了一下，然后把电话记录本一推，说："市长有什么เ了不起？没看见我在给政委和支队长拜年吗？"
黄鑫龙的声音很大，好象很生气，生吴晓春打断ษ他与部队首长亲切交谈的气。
由于声音特别大，大到完全出乎所有人的预料，以至于把大家都给震傻了，尤其是吴晓春，是哭也不是笑也不得，走也不行留也不好。
这时候，总裁站起来，走到吴晓春身边，伸手要过电å话记录本，认真看一遍，然后问：&ุquot;要不然我先回去？&ุquot;
问得不是很肯定，像是征求意见，既征求黄鑫龙的意见，也征求支队长和政委的意见。
黄鑫龙没有说话，好象还在生气，生吴晓春的气，生市长的气，但实际上大家心里都明白，他是生支队长的气，因为就在刚ธ才，支队长说话非常不客气。至于怎么เ样不客气，吴晓春没听见，但肯定与合作上的不愉快有关。
这时候，政委绷不住了，笑着站起来，挽住黄鑫龙的胳膊往起拉，说："还是先回去吧，今天我们就不留你们吃饭了，改日我们去你那ว里，我们好好喝一杯。"
黄鑫龙的脸上缓和一些，但仍然没有完全缓和过来，仿佛这脸色也有惯性，不能说变阴就变阴，说放晴就放晴，中间还必须有一个ฐ过程。
政委的情绪没有受黄鑫龙的影响，依然灿烂，继续说："怎么？舍不得一瓶酒呀？我让人扛一箱茅台去。&ุquot;
政委这样一说，在场的人都笑了，连支队长都笑了。既然如此，黄鑫龙也就只好笑了。站起来，摇着政委的手，说："๙那我就恭敬不如从命？先回去，改日再请你和队长喝酒？"
话是对政委说的，音却是给支队长听的。
这时候，总裁走到支队长身边，握手，告别，说着欢迎边防局领导到新天地集团检查指导一类的话，搞得支队长也只好站起来，笑，与总裁握手，然后夸张地转身与黄鑫龙握手，还故意使劲摇了摇，大声说：";对不起呀，黄主席。我也有压力，检举信都捅到上面去了，说我和你穿一条裤子，乱七八糟的难听话多着呢。所以，刚才的话如果有冒犯，还望谅解。"
"๙谅解可以，罚酒三杯！"
说完，黄鑫龙自己้哈哈大笑起来。
既ຂ然黄鑫龙都哈哈大笑了，那ว么总裁、其他高管以及新天地集团这边所有的人自然都哈哈大笑，惟恐笑轻了就不与老板保持一致了。
笑是能互相传染的，既然大家都哈哈大笑了，支队长当然也跟着哈哈大笑，而且支队长到底是现役军人，声音比别人爽朗。最后，大家就是在这一片爽朗的笑声中握手话别。支队长和政委以及对方的大小军官还一直把黄鑫龙一行送下楼ä，送上车，直到车出大门，拐弯了，他们热情挥舞的手才放下。不过，据说刚刚放下，支队长就朝地上呸了一口吐沫。
当然，这只是传说，并没有人真的看到，特别是吴晓春更没有看到。吴晓春一直在回味支队长的话，因为ฦ支队长刚ธ才称呼黄鑫龙为"๙黄主席"๙了。他相信，支队长以前一定不是这么称呼黄鑫龙的。以前没有这样称呼，今天才这样称呼，是故意讽刺๐黄鑫龙还是不知不觉受了他刚才称呼黄鑫龙"主ว席";的影响呢？不管是故意讽刺还是不知不觉受影响，反正支队长称呼黄鑫龙"黄主席&ุquot;๙的事情与他吴晓春喊黄鑫龙"๙主席"有关。这是不是意味着自己的计划已๐经产生效果了呢？
吴晓春那天回来的路上就一直这么想着，直到เ总裁和他说话才打断ษ了他的思路。
&ุquot;你今天表现不错。"总裁说。
总裁é是正宗的官员，正厅级领ๆ导，不知道是什么เ原因放弃仕途跑到เ深圳来当新天地集团的总裁。总裁的最大特点是会搞平衡，会做思想工作，像部队的政委。刚才黄鑫龙那么เ大声音对吴晓春说话，相当于对吴晓春发火，总裁当然知道黄鑫龙并不是冲着吴晓春的，但也担心吴晓春挂不住面子，所以，刚ธ才走的时候，总裁特意把吴晓春叫到自己的车上，算是给一点安慰和补偿。现在车子拐弯之后，总裁又特意向吴晓春解释一下，解释的方式当然不是替黄鑫龙道歉，而是对吴晓春表扬。
吴晓春大概是好长时间没有听表扬话了，今天猛地听总裁这样一说，显然不是很适应，感觉自己脸上热了一下，笑着摇摇头，说："没事，我知道主ว席的意思。谢谢您呀，总裁é。&ุquot;
这是吴晓春第二次称黄鑫龙"主席"。假如第一次总裁还没有注意到的话，那么这一次他一定注意到了，因为吴晓春说完之后，总裁愣了一下。
总裁或许还想说点什么，可惜没有时间了。路程很近，车已๐回到公司，主ว席和总裁一行上楼，吴晓春则回到值班位置上，继续值班。
一整天，吴晓春都生活在一种微微兴奋的状态。他努力克制这种兴奋，但还是显得比以往更精神。坐在那里，腰杆笔直，站起来的时候，小腿肌肉绷紧，就连去厕所的时候，一路也脖ๆ子绷硬。他相信人性是相同的，刚才主席那么大声音对他说话，连总裁é都觉得过意不去，主席自己也一定意识到了。吴晓春将心比心，相信主席一定会像总裁一样以某种方แ式对刚ธ才的行为进行弥补。果然，没过几天，吴晓春的猜想得到了证实。
春节还没有完全过去，吴晓春还在继续值班，这一天突然接到老板秘书的电话，让他上来一下。
吴晓春心里一惊，知道上来就是老板召见的意思。他按奈住内心的激动，以最快的速度从底楼上到เ顶楼，证实果然是老板召见。
黄鑫龙没有提那天的事情，而是指着茶几上的一张报纸，让吴晓春看看。
吴晓春一看，更加激动，因为ฦ这篇文章恰好他也看了，而且看完之后还很有感触，打算写一篇文章投给《深圳商报》，所以，这时候黄鑫龙叫吴晓春看这篇文章，他马上就知道意味着什么。
这是一篇专门论述上市公司当前所面临种种问题的文章，署名是国务院战略发展研究中心。当时吴晓春看这篇文章的时候，马上就联想到เ了本公司。因为这篇文章特意提到了上市公司盲目扩张的问题，而在此之前集团公司刚刚提出了一个战略๓口号，叫做"低成本扩张&ุquot;，具体做法是通过收购兼并内地的国有企业而使集团公司的资产得到迅速地扩张。这个计划ฐ是发展委主任李惟诚领ๆ头搞的，又得到总裁的大力支持，黄鑫龙也就认可了，但吴晓春一直觉得这个计划有问题，无奈人微言轻，述说无门，所以，当他看到这篇文章的时候，立刻就像见到了知音，产生很多想法。现在老板叫他看，是不是意味着老板也有类似的感觉呢？
不管有没有，吴晓春必须说出自己的想法。吴晓春到เ底是读书出身，爱学习，当初打算下海的时候，就看了许多金融、经济和管理方面的书，打算投奔上市公司之后，又看了几乎所有关于上市公司和资本运做方面的书，对照这些知识，他早ຉ感觉李惟诚他们提出的口号有问题，他觉得集团公司刚ธ刚从多元化的泥潭中拔出一只脚，还没有完全摆脱呢，难道又要陷入盲目扩张这个ฐ更深的泥潭？吴晓春看了许多关于资本运做方แ便的书，知道盲目扩张比多元化危害性更大，却苦于没有途径表达，所以才一度打算离开这里，现在好不容易轮到与老板直接交谈，当然不能放过机会。
"这篇文章我已๐经看了，";吴晓春说，"๙很好，有些问题好像就是专门针对我们新天地集团写的。事实上，对于我们这样一个老牌上市公司来说，缺的是现金，而不是资产，我们现在要做的，不是通过收购兼并来扩张我们的资产，恰恰相反，我们的重点应该尽可能地盘活我们现有的资产存量。从国家对上市公司的监管来说，资产规模大了不一定是好事情，因为资产规模一大，分母就大，净资产收益率反而降低，而收益率是衡量一个上市公司业绩好坏的最重要的指标，证监会是不是批准股票增发，关键就是看净资产收益率。再说，内地那些拿出来请我们收购兼并的国有企业，哪一个ฐ不是负债累็累็？如果要是好过，也不会让我们收购兼并的。所以，真要是把它们收购过来，我们的资产负债率不但不会降低，反而会升高，另外，还要承担诸如退休职工ื安置和职工下岗这样一类敏感问题，这不是找麻烦嘛。&ุquot;