“隐藏的说服者”盛行于传播时代，人们经常采用迂回方แ式设计他们试图暗中植入我们头脑แ之中ณ的信息。他们投入重资从事单向性的宣传活动。
根据其定义แ，交流时代需要双向沟通。这本书充满了许多这样的例子：很多抱着谈话的目的来t9๗itter的公司，已经懂得了聆听蕴含的巨เ大价值。
这就是为什么เseesmic在一个ฐ社会性媒体平台上获得成功的可能ม性大于n的原因。这家电视台或许对视频传播很有心得，或许也能够加入聊天技术。但它并不理解社ุ区的动态变化，搞不清楚交流性媒体。究其根本，seesmic的地位之ใ所以非常稳固，是因为ฦ它建立在社区文化之上。
应用t9itter，几乎是seesmicນ迈入竞技场时需要“携带”的全部本钱。几乎所有就大众制作视频这一话题进行的公开谈话中，都提及到seesmic。这家公司的营销预算几近于零，而且现在也没有改变这一政策的打算。
更古老、更大的公司的商业行为，是由企业软件模式塑造并加入完善的。这种软件模式的设计用意在于，从既有的基础上提供源源不断的收入。对这些公司来说，转入基于开源代码的商业模式，就好比穿越外层空间的一个蛀洞，它们无法确知从何处突围。这正是红僧公司进入的领ๆ域。他们就如何应对由开源代码运动激的挑战这一问题向公司提供咨询服务。
“就本质而言，我们是一帮领着薪酬提供意见的人。”创始人之一詹姆斯?加沃纳对我说。而真实的情况并不止于此。他们为老牌公司带入了一种全新的视角，帮助它们展以开源代码技术为基础的新型商业模式。
我即将讲述的这五家B2B公司差异很大。每家公司运用t9itter的方แ式各具特色。对你来说，这些方式中至少有一项ำ或许是有用的。
在我看来，品牌并不是人，但可以让人在t9๗itter上用自己的声音代表这些品牌，并显示自己的真实面容，以这种方แ式加强品牌的影响力。t9itter为ฦ公司的品牌添加了一丝人情味。
我无法证明这一观点，目前还不能。但我敢打赌，更多的人愿意和真实的人，而不是与那些小标识交流沟通。