善于在恰当时机抓住恰当机遇的卢克?勒穆尔@loicນ拥有良好的创业记录。2007年，他从巴黎搬到旧金山，创办了seesmic。你可以在seesmic上看到许许多多通常是由普通人布的，用来分享看法和观点的视频๗。但seesmic的潜能绝不止于此。
在2009年1月参加世界经济论坛期间，勒穆尔在seesmic上对联合国前任秘书长安南进行了采访。来自世界各地的人加入了进来，询问问题。“瞧瞧，人们可以给t9๗itter式的谈话添加视频内容。”他对我说。这次访谈也显示出了seesmic技术在制ๆ作专业视频方แ面的潜力。更重要的是，这是一种全新的互动视频新闻形式。
他们最常用的搜索ิ工具是t9๗itter，而不是谷歌。这样做主ว要有3๑条理由。
先，谷歌通常提供给你的是访问次数最多的结果，而不是最相关的结果。它经常带给你一项ำ过期，或已经废弃的条目。由á于谷歌不断引领ๆ人们进入这个条目，这个过期网站的流行度就不断上升。
汤森好奇的是，他是否可以运用社ุ会性媒体扩展csr的作用。果真实现的话，公司就不仅能更好地服务于现有的客户，而且还可以进一步拓展它的服务半径。
与大多数企业不同的是，汤森的社会性媒体之路是从t9itter开始的。他试图在t9itter上布由该公司赞助的勇士棒球队的比赛结果。但由于当地的手机运营商无法支持布t9itter信息所必须的短信代码，这一创น意最终未能实现。
iBm对于结果十分满意。t9๗itter节省了时间，把员工和客户更紧密地联系在一起，使公司整体上变得更加高效。
在运用视频、声频以及文本社ุ会性媒体工ื具方面，iBm一直充当着革新者的角色。通过这些工具，iBm让这支庞大而且经常流动的员工队伍尽可能地融为一体，并保持尽可能ม高的工作效率。在经济不景气的时期，当商务出行变成了一项需认真审视的支出时，在线交流愈彰显出它的价值。
1权威。在公众的眼中，全食要比玛拉?欧文更有权威。在使用这个品牌时，她是整个ฐ公司，而不仅仅是某个人的言人。
2界线。在她们的私人账号上，欧文和全食另一位推客夏文迪谈论多种多样的话题，比如纹身和政治。让她们的名字远离@9holefoods，使她们自由á地表个ฐ人的观点，这样，公司的品牌就不会受到伤害。
就我个人而言，我更愿意见到เ他的面孔，而不是星巴克美人鱼。
当我在福特汽车公司采访斯科特时，他对我说，“我意识到เ，事态并不仅仅局限于几个网站和t9itter之上。公司的客服人员在当天晚上就收到了100่0่多封表达愤怒情绪的电å子邮件。”他开始联系负责法律事务的职员，以证实是否确有此事。