宋总对上海市场做了初步的了解以后，决定按照北京的经验攻克上海，复制一个华北市场。他认为这是熟ງ门熟路，要不了几个月就可以大获全胜。宋总的总体思路是：在产品宣传上，只要品牌知名度上来了，就会极大地拉动消费者购买，产品销售旺势一起，之后的市场就好启动了，所以应该加大广告宣传力度；在销售渠道上，虽然目前大卖场和中大型商销售量较大，但销量进一步提升的余地不大，所以应该着眼更多中小连锁商，要全面轰炸，把产品投放到เ所有的中小商；在销售策略上，根据北方市场经验，经销商一直占有着销售量的主导地位，如何激励经销商应该成为主要策略，应该加大对经销商的返利和协销。
人们记忆中的旭ຓ日升“冰茶”是1้993年以一个ฐ供销社为基础展起来的饮料é巨เ头，初期展迅猛。1995年，旭日升冰茶销量达到เ5,ooo万元。1้996年，这个数字骤然升至5个亿，翻了1o倍。在市场销售最高峰的1998๖年，旭日升的销售额达到了3o亿元。旭ຓ日升的成功很大程度上是因为它选择了一个百姓熟ງ悉而市场或缺的切入点，并创造了一个全新的“冰茶”概念。1้9๗9๗9年，旭日集团确定“冰茶”为集团商品特有名称，并在工ื商局注册。另外，创业早期，旭日集团在全国2๐9个省、市、自治区的各大城市密集布点，建立了48个旭日营销公司、2๐oo多个ฐ营销分公司，编织起了庞大的营销网络。短短几年间，旭日集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大。
刘老板深受鼓舞，立即调集了所有可以筹集的资金，亏本卖掉了股票，提前兑换了债券，买了救治树木的药品和树苗，开始修复病树、重新า补种。经过几个月的精心护养，咖啡树终于恢复了生机，补种的小苗长势很好，都挂上了红彤彤的果子。眼看就要丰收在望。
1982年，时年17岁的小裁é缝周成建在浙江青田à县开办了一家服装厂。一单大生意泡汤后，周成建背上了2o多万元债务，企业只得倒闭。“当时冲动、不成熟，也没经验，业务、营运什么都不精通，稀里糊涂就赔光了。”周成建谈起这段2o多年前的创业经历时说，失败对他有非常大的影响，最大的教训就是“以后做事之前一定要想好再去做，不能稀里糊涂ิ的就去做”。为了还债，周成建加入了在温州ะ妙果寺服装市场练摊的个体户大军，辛苦两年下来终于将债款还清。19๗92年，周成建抓住风雪衣风靡全国的机会，赚了几百万，这第一桶金为他日后的展奠定了基础，也确立了他专注于服装产业的事业展方向。
1971年6月，李嘉ล诚正式创น办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚。1997年，泰国突然爆一场货币危机并展成一个金融和经济危机，而且，很快波及东亚的其他国家和地区，连一向被称为是展奇迹的亚洲四小龙也逃脱不了这场厄运。危机中，大多数东亚经济的货币和资产价值跌落了3๑o%－4o%。东亚地区的银行和企业陷入空前的财务困境。泰国、印尼和韩国不得不请求国际货币基金组织援助。到19๗98๖年，所有受到เ影响的经济，包括金融和企业素า质相对良好的新加坡和香港，都陷入了严重的经济衰退。香港的许多房地产公司大肆抛售楼ä盘，导致房价再一次急剧下跌。李嘉诚和他的长江实业处危不乱，不但不卖一处房产，反而趁楼ä价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在两年以后楼市大升的时候获得巨利ำ，使手上的资金暴增。
13天后，他的银行账号里收到了三笔总共1582o元的汇款。两ä个月后，他赚进了1o万元。这是他经商的“第一桶金”。又过了短短几个ฐ月，他变成了百万富翁。接着，他潜心研究出新า一代汉卡产品。并把所有的资金投入到广告和销售网络的铺设中。而三年后的1993年，他所创办的巨人公司的年销售额已经达36๔亿元，成为排在四通集团之后的第二大民营高科技企业。又过一年，巨人公司一次性就投放了1亿元的广告费进入保健品行业，从而迎来了第二个增长高峰，史玉柱个ฐ人也位列《福布斯》大6富豪第8๖位。并获得珠海市政府的特殊奖励，成为ฦ全中ณ国知识青年的偶像。
从此，我就成为了一个案例收集的有心人，开始从杂志、网站、各种媒体、各种书籍中ณ寻找案例（主要是企业商业案例）。在这个过程中，我现各种案例如同断了线的珍珠，散落在四面八方，要一下子列ต举1้oo个或者更多的典型案例，确实有重重困难：在现实中ณ，很多的案例观点不鲜明，主题不清晰，举证缺乏生动性和有效性。同时，我在收集各种案例的过程中还现，中国的传统文化可谓博大精深，中国的传统经济也充满了哲理因素。自古以来，我们现代人所说的商理——经商之理，早就被我们的先辈尊为“商贾之道”——经商的规律，在许多成语中得以体现：如业精于勤、事半功倍、聚沙成塔、先制人、别出心裁é等等，一时不胜枚举。
毕业后，丁磊回到家乡，在宁波市电信局工作。电信局旱涝保收，待遇很不错，但丁磊觉得那两ä年工作非常地辛苦，同时也感到一种难尽其才的苦恼。199๗5年，他从电å信局辞职，遭到了家人的强烈反对，但他去意已๐定，一心想出去闯一闯。他这样描