中山国的将士们都十分生气，没想到乐羊原来是这样一个无情无义之人，于是他们将乐羊的儿子杀了。中山国的人将乐羊的儿子烹煮成肉羹，派人送给乐羊吃。
中山国的将士们都十分生气，没想到乐羊原来是这样一个无情无义之人，于是他们将乐่羊的儿子杀了。中山国的人将乐羊的儿子烹煮ุ成肉羹，派人送给乐羊吃。
后来管仲一连3次当小官，又都3次被免职。好多人笑他无能，鲍叔牙又为之辩解：“管仲是治天下之奇才，曲高和寡，这只能ม怪上司太笨拙，不会用他。”管仲知悉后，无限感慨，便与鲍叔牙结为ฦ生死之ใ交。
后来管仲一连3๑次当小官，又都3次被免职。好多人笑他无能，鲍叔牙又为之ใ辩解：“管仲是治天下之奇才，曲高和寡，这只能怪上司太笨拙，不会用他。”管仲知悉后，无限感慨，便与鲍叔牙结为生死之ใ交。
推功揽过
推功揽过
程昱冒充徐庶的朋友，骗取了徐庶母亲的书信，然后模仿笔迹写了一封书信给徐庶，派人送到เ刘备处。徐庶接到信后大哭了一场，为ฦ了母亲的性命，只好答应去投奔曹操。
程昱冒充徐庶的朋友，骗取了徐庶母亲的书信，然后模仿笔迹写了一封书信给徐庶，派人送到刘备处。徐庶接到เ信后大哭了一场，为了母亲的性命，只好答应去投奔曹操。
公元702年，侍御史张循宪为河东采访史，有疑难事不能解决，十分焦急。他问随从官员：“这里有没有能够为我出谋划ฐ策的人才？”侍从官回答说，有一个曾做过平乡县尉的张嘉贞，很有才干。
公元702年，侍御史张循宪为河东采访史，有疑难事不能解决，十分焦急。他问随从官员：“这里有没有能ม够为我出谋划策的人才？”侍从官回答说，有一个曾做过平乡县尉的张嘉贞，很有才干。
康熙能深入调查，考察官吏政绩，并能ม听一个ฐ乡间女子的意见，这是非常难得的。康熙ກ调查官吏有一个秘诀，就是“果其贤也，问之于民，必极口颂之；如其不贤，问之ใ于民，民必含糊应之ใ。官之ใ贤否，于此辨矣！”封建时代中百姓不敢直言官吏之失，所以康熙可以从百姓“含糊应之”中知道其政绩的恶劣。康熙能有这样的见解，说明他是清醒、谨慎的。
康熙能深入调查，考察官吏政绩，并能听一个ฐ乡间女子的意见，这是非常难得的。康熙调查官吏有一个ฐ秘诀，就是“果其贤也，问之于民，必极口颂之；如其不贤，问之于民，民必含糊应之。官之贤否，于此辨矣！”封建时代中ณ百姓不敢直言官吏之ใ失，所以康熙ກ可以从百姓“含糊应之”中知道其政绩的恶劣。康熙能有这样的见解，说明他是清醒、谨慎的。
刘秀作为皇帝，没有学会如何组织、分层负责和监督。
刘秀作为皇帝ຓ，没有学会如何组织、分层负责和监督。
他一见养马人就关心地询问：“马棚里的大小诸事，你觉得哪一件事最难？”养马人一时难以回答。
他一见养马人就关心地询问：“马棚里的大小诸事，你觉得哪一件事最难？”养马人一时难以回答。
战国时，秦国的秦武王想要称霸天下。他对寄居在秦国的甘茂说：“我想出兵向东进攻三川，取周室而代之，你如果能为我实现这一夙愿，我将至死不忘。”
战国时，秦国的秦武王想要称霸天下。他对寄居在秦国的甘茂说：“我想出兵向东进攻三川，取周室而代之，你如果能为我实现这一夙愿，我将至死不忘。”
安禄山年轻时在平卢军里当过将官，因为不遵守军令，打了败仗。边境守将把他解送到长安，请朝廷处分。当时的宰相张九龄为了严å肃军纪，把安禄山判了死刑。唐玄宗听说安禄山挺能干，下令把安禄山释放了。
安禄山年轻时在平卢军里当过将官，因为不遵守军令，打了败仗。边境守将把他解送到长安，请朝廷处分。当时的宰相张九龄为了严肃军纪，把安禄山判了死刑é。唐玄宗听说安禄山挺能干，下令把安禄山释放了。
可见，诸葛亮用人的方แ略是十分考究的，对关羽既恭维又打击；对张飞不恭维只激励；对赵云则ท经常表扬；对容易起二心的魏延则保持威แ严。对人的管理不作出统一的标准，不同的人，不同地对待，这就是诸葛亮用人的智慧。
可见，诸葛亮用人的方略是十分考究的，对关羽既ຂ恭维又打击；对张飞不恭维只激励；对赵云则经常表扬；对容易起二心的魏延则ท保持威严å。对人的管理不作出统一的标准，不同的人，不同地对待，这就是诸葛亮用人的智慧。
管仲是我国古代有名的治国贤才，齐桓公不避前嫌重用管仲，把齐国治理得强盛起来，管仲还辅佐齐桓公成就了一代霸业。这一切，使得齐桓公十分关注有才干的人，他深知人才对于一个国家、一个国君来说是多么重要。他想，光有一个ฐ管仲还不行，还需要有更多的像管仲这样的人才行。于是齐桓公决心广纳贤才，他命人在宫廷外面燃起火炬，照得宫廷内外一片红红火火，一方面造成声势，一方面也便于日夜接待前来晋见的八方英才。然而，火炬燃了整整一年，人们经过这里时，除了发些议论或看看热闹外，并无人进宫求见。大臣们只是面面相觑，也不知是什么原因。
管仲是我国古代有名的治国贤才，齐桓公不避前嫌重用管仲，把齐国治理得强盛起来，管仲还辅佐齐桓公成就了一代霸业。这一切，使得齐桓公十分关注有才干的人，他深知人才对于一个国家、一个国君来说是多么重要。他想，光有一个管仲还不行，还需要有更多的像管仲这样的人才行。于是齐桓公决心广纳贤才，他命人在宫廷外面燃起火炬，照ั得宫廷内外一片红红火火，一方แ面造成声势，一方面也便于日夜接待前来晋见的八方英才。然而，火炬燃了整整一年，人们经过这里时，除了发些议论或看看热闹外，并无人进宫求见。大臣们只是面面相觑，也不知是什么原因。
现代组织管理有一个倾向，就是组织内部ຖ的每一位成员都有参加决策的权力。领导者必须明白，要使组织中每一位成员尽到责任，就必须给员工ื权力。只有这样，员工才会把组织的使命当作自己的事业，工ื作效率才会提高，目标才能达到เ。
现代组织管理有一个倾向，就是组织内部的每一位成员都有参加决策的权力。领导者必须明白，要使组织中ณ每一位成员尽到责任，就必须ี给员工权力。只有这样，员工才会把组织的使命当作自己的事业，工作效率才会提高，目标才能达到。
康熙曾对大学士们说，“自古疑人勿用，用人勿疑。方แ且欲推心置腹以示人，阴刻๑何为？若于所爱者故为ฦ怒容待之，于所恶者故以喜色遇之，是欺人即自欺也，肤之喜怒，无不即令人知者，唯以诚实为尚耳。”
康熙曾对大学士们说，“自古疑ທ人勿用，用人勿疑。方แ且欲推心置腹以示人，阴刻何为？若于所爱者故为ฦ怒容待之ใ，于所恶者故以喜色遇之，是欺人即自欺也，肤之喜怒，无不即令人知者，唯以诚实为尚耳。”
一个ฐ士兵病得很严å重，呼吸十分困难。富兰克林上校告诉巴๒顿，这个士兵已经失去了知觉，处于昏迷状态之中。巴๒顿当时没有说话，看了一会儿后，他做出了一个ฐ谁都没有想到的动作。巴顿摘下了钢盔，跪到เ士兵的病床旁边，在已经奄奄一息的士兵耳边说了些什么เ，又从富兰克林上校的手中ณ接过一枚紫心勋章，别在这个士兵的枕头上，然后站起身，庄重地向这个士兵行了个军礼。
一个士兵病得很严重，呼吸十分困难。富兰克林上校告诉巴顿，这个ฐ士兵已经失去了知觉，处于昏迷状态之中。巴顿ู当时没有说话，看了一会儿后，他做出了一个ฐ谁都没有想到的动作。巴顿摘下了钢盔，跪到士兵的病床旁边，在已๐经奄奄一息的士兵耳边说了些什么，又从富兰克林上校的手中接过一枚紫心勋章，别ี在这个士兵的枕头上，然后站起身，庄重地向这个士兵行了个军礼。
副使李宪认为“夷虏难信”，劝张说不要轻易到เ不测之地，便致书进谏。张说回书说：“人不是黄牛，必不畏吃；血不是“马血，必不畏ั刺๐。士见危要不怕牺牲，这正是人臣为国救死之时。”九姓部落深为感动，消เ除了疑虑。
副使李宪认为“夷虏难信”，劝张说不要轻易到不测之地，便致书进谏。张说回书说：“人不是黄牛，必不畏吃；血不是“马血，必不畏刺。士见危要不怕牺牲，这正是人臣为国救死之时。”九姓部落深为感动，消除了疑虑。
4严禁陋习。规定不论何人，吃食鸦片，均犯号禁。前已染此弊者，责令悔改，今后再有犯其病者，依号规分别处理。各分号难免有赌钱之风，今后不管平时过节，铺里铺外，老少人等，一概ฐ不准，犯者出号。游娼戏局者，虽是偶蹈覆辙，亦须及早ຉ结出，刻不容缓，严行禁之。
4严禁陋习。规定不论何人，吃食鸦片，均犯号禁。前已๐染此弊者，责令悔改，今后再有犯其病者，依号规分别处理。各分号难免有赌钱之风，今后不管平时过节，铺里铺外，老少人等，一概不准，犯者出号。游娼戏局者，虽是偶蹈覆辙，亦须及早结出，刻不容缓，严行禁之。
祖大寿后来一直平平安安活到老，虽然没有为清廷出力，但皇太极疑人也要用的器量，却打动了许多人，后来许多明朝的将领ๆ都是不战而降。
祖大寿后来一直平平安安活到老，虽然没有为清廷出力，但皇太极疑人也要用的器量，却打动了许多人，后来许多明朝的将领都是不战而降。
互有所补
互有所补
，都失败了。这次隋兵来，还不是一样来送死，没有什么可怕的。”他的宠臣孔范也附和着说：“陛下说得对。我们有长江天险，隋兵又不长翅膀，难道能ม飞得过来！这一定是守江的官员想贪功，故意造出这个ฐ假情报来”大家你一言，我一语，根本不把隋兵进攻当作一回事，笑话了一阵，又照样叫歌女奏乐，喝起酒来。
，都失败了。这次隋兵来，还不是一样来送死，没有什么可怕的。”他的宠臣孔范也附和着说：“陛下说得对。我们有长江天险，隋兵又不长翅膀，难道能飞得过来！这一定是守江的官员想贪功，故意造出这个假情报来”大家你一言，我一语，根本不把隋兵进攻当作一回事，笑话了一阵，又照ั样叫歌女奏乐่，喝起酒来。
择人要敢于择用有才能ม但也有过错的人，这既是衡量领ๆ导者水平的问题，也是广开才路的问题。你既然真诚用人，真诚待人，容得他人过去过错，今日小错，自然能赢得众人之心，士为知己้者死，士心归之，众才士趋之ใ。曹操麾下一批贤才，就是因为曹操能赦人小过，善于待人而投奔过来的。择人要敢于择用有才能但也有过错的人，还有这样一层道理。常常是一个有突出才能的人，过错也是明显的。现在你只见他缺点一面，而不见他优点的一面，拒人门外于不顾ุ，这等于否认他的优点，不让他突出才能，这于理不合，于情不公，也不是催人奋进之举。
择人要敢于择用有才能但也有过错的人，这既是衡量领导者水平的问题，也是广开才路的问题。你既然真诚用人，真诚待人，容得他人过去过错，今日小错，自然能赢得众人之心，士为知己้者死，士心归之，众才士趋之。曹操麾下一批贤才，就是因为曹操能ม赦人小过，善于待人而投奔过来的。择人要敢于择用有才能但也有过错的人，还有这样一层道理。常常是一个有突出才能的人，过错也是明显的。现在你只见他缺点一面，而不见他优点的一面，拒人门外于不顾，这等于否认他的优点，不让他突出才能ม，这于理不合，于情不公，也不是催人奋进之ใ举。